Не удивительно. Сам товар ищут редко. Для смартфонов это еще сработает, но для большинство товаров это не так. Блоговые методы продвижения для магазинов неприменимы.
В десятку ... :-). Почему абсолютное большинство думает (от владельца магазина до всяких там сеошников и т.п.), что ИМ это только сайт с какой то информацией. Зачастую даже не важно какой. И начинают "... сделайте мне парсер товаров ...", " ... накачаю разбавленных текстов по 6 рублей за страницу для белого трафика ..." и т.п. Вот и имеем в интернете море г..носайтов и информационных помоек.
Этот как раз с какой точки зрения смотреть. С моей - есть такие бизнесы, с вашей - нет. :-). Все в этом мире относительно :-).
Зря ты туда ходил. Там только для взрослых :-). А ты подрости сначала, ума наберись :-). Хотя за трафик все равно спасибо :-).
Ну тут единой точки зрения нет, так что спорить бессмысленно :-). На счет того, что бизнес человек начинает по факту рождения, то очевидно что это не так. Бизнес это определенный вид деятельности, осуществление которой возможно при наличии определенных имущественных прав и обязанностей, которые наступают формально с 14 лет :-).---------- Добавлено 09.03.2015 в 18:49 ----------
Ну я то говорил, не о том, что все просят, а о том, что не всем кто просит, стоить помогать. Я о том, что отказ проверяющего брать взятки - это не помощь. А как работает система государственной власти, в том числе в части проверок - я хорошо знаю. Я в системе госвласти Москвы в среднем руководящем звене 6 лет отработал :-). И про качество государственного и муниципального менеджмента не по наслышке знаю. Потому оттуда и ушел в конце концов. Там главное качество - лояльность подчиненного начальнику, а уровень лояльности обратно пропорционален уровню квалификации :-). Чем подчиненный глупее, тем лояльнее. Поэтому я и говорю, что не помогать надо бизнесу, а проверяющих сокращать :-). Но это не помощь, а прямая обязанность руководящих государственных и муниципальных чиновников. Проблема в том, что при безграмотности чиновников каждая их помощь превращается в медвежью услугу. Храни нас господь от таких помощников :-). Они свой помощью кого угодно в гроб загонят.
Если бы не влез, то тебя бы здесь не было :-). Да я тебе не тыкал вообще-то. Так что ты еще и вести себя не умеешь :-).
Хорошо что вы столь самокритичны.
Ну тут спорить не о чем. Тут вы абсолютно правы. То что управленческая безграмотность федеральных министров, особенно минфина, все время приводит к тому, что они пытаются увеличить налоги, это очевидно. Я работаю по схеме самозанятости, так что ... вы понимаете, что возможности по оптимизации налогов в этом случае безграничны :-).
То что все просят о помощи всегда - это понятно. Проси больше - все равно получишь меньше.
Но нужно ли помогать тем, кто просит? Другое дело что мы с вами по разному понимаем слово помощь. Например повышение эффективности работы власти и сокращение за счет этого налоговой нагрузки я не считаю помощью бизнесу, хотя другие просто снижение налогов могут посчитать это помощью. Но я считаю это прямой обязанностью квалифицированного государственного и муниципального менеджмента. Помощь это подачка слабому, а избавление бизнеса от обузы бездарного управления некоторых чиновников не является подачкой слабому.
Я не знаю состояние бизнеса Газпрома, но полагаю что ему как раз помогать не стоит. Там нужно топ менеджмент "ператрахивать" чаще, как сказал бы "батько" Лукашенко. В большинстве наших госкорпораций как раз "... не денег не хватает, а ума не хватает ..." у руководителей. Я в этом смысле рассуждаю сходно с Германом Грефом. Что касается нашего малого бизнеса, то сейчас главная помощь для него - устранение помех, созданных безграмотными чиновниками всех уровней. Но все же согласитесь - это нельзя назвать помощь. Это то же самое что назвать помощью, когда вымогатель или вор крадет не все а только часть. Какая же это помощь?---------- Добавлено 09.03.2015 в 16:26 ----------
Нет, я не оспаривал. Если человека начал бизнес с нуля а потом стал брать кредиты потому что заработал такое право, то вы не считаете это "с нуля"? Я считаю что это "с нуля и по зернышку". Так что считаю что большой бизнес может быть создан с нуля и примеров тому масса. Много серьезных бизнесов выросло из стартапов. Разве нет? Просто вырастить эти бизнесы смогли грамотные управленцы. Пока не понял в чем противоречие.
А я не оспариваю, что вы не работаете с первыми. Я тоже с такими не работаю и не буду. Понятно, что работать с безграмотным дилетантом не интересно. Я говорю о том, что есть те, кто прошел первый этап и доказал свою состоятельность, а есть такие которые первый шаг уже с десятого захода одолеть не могут. Тот кто создал бизнес, а значит заработал деньги, тот доказал свое право получать лучшие услуги. Тут нам собственно спорить не о чем.
Разработка интернет-магазинов и консалтинг в области интернет-торговли. Есть и специализированное высшее образование в области государственного и корпоративного менеджмента. И практический опыт, накопленный за 15 лет управленческой трудовой деятельности. Все проблемы в России от некомпетентности подавляющего большинства управленцев. Как говорил кот Матроскин в мультфильме про Простоквашино: "У нас не средств не хватает, у нас ума не хватает."
У меня есть клиенты, которые на рынок входили позже своих конкурентов и которые сейчас имеют долю рынка в разы больше них. Забугорные компании потому и сильнее наших, что привыкли жить в условиях жесткой конкуренции. Поэтому они привыкли все время выживать и находить новые решения в том числе в управлении бизнесом. Они постоянно живут в период кризиса. Любой кризис для грамотного управленца это шанс, а для слабого - катастрофа.
Так что ни какой теории.---------- Добавлено 09.03.2015 в 15:49 ----------
Ну почему не создается. Ведь ни чего на рождается сразу взрослым. А в торговле особенно. Кто на примере малого бизнеса смог доказать свою состоятельность как руководитель, тот и больший бизнес потянет. Речь ведь в конечном итоге не о бизнесе, а о менедежрах. Сильный менеджер и и малый бизнес сделает большим, а слабый и транснациональную корпорацию превратит в малый бизнес. Ну и соответственно если управленец конкретного бизнес неграмотный, то бизнес не будет расти быстро и динамично. У меня одни клиенты сразу начинали с ИМ и за 3 года выросли в 6 раз, другие за десять лет создали целую сеть в оффлайн-торговле, а теперь развивают интернет-канал сбыта. Но и тот и другой доказали свою состоятельность как предприниматели. Один клиент работает по России но уже начали работу надо открытием магазина на Европу. А ведь все начинали практически с нуля. Так что: "Курочка по зернышку клюет, но при этом весь двор загажен!" :-).
