Нужен управленец?

Не. Банально конечно, но с родственниками деловые дела иметь не лучший вариант.

это называется не банально, а не аргументированно

но я спорить не буду

у каждого свой опыт )

Дело не в родственных связях, а в том, как руководитель может выстроить отношения с подчиненными не зависимо от того, являются ли они его родственниками или нет. Некоторые со своими родственниками и в семье наладить отношения не могут :-).

И где б найти такого фрилансера / студию, которые смогут сделать хороший проект, разбираясь подробно в деталях, если им не дать жёсткого техзадания, в котором прописано всё до последней запятой...

---------- Добавлено 18.11.2017 в 20:38 ----------

Читал тему, как будто сам писал...

Такая же абсолютно проблема, только 12 человек в подчинении: 5 штатных, и 7 удалённых.

у всех по разному ))

например, у меня, когда предпринимательская деятельность начала отнимать слишком много времени, я стал стремиться создать такую модель бизнеса, что-бы не принимать в нем большого личного участия

потому что, пришел к выводу, что работа даже в собственном бизнесе может надоесть, или просто устанешь от нее

вот тут, и начинаются первые мыслишки - кто-бы порулил всем хозяйством

то есть, где найти надежного управленца на должность управляющего

и самые первые кандидатуры, я перебирал из семейных или родственных связей

в общем, начал с жены, ну а дальше, больше,

долго расписывать все

Всему можно научить. А тут, помимо доверия, еще и бабки из семьи не уходят :)

это все определяется на начальном этапе

а далее, если человек заинтересован в работе, он сам будет повышать свою квалификацию, в процессе

как правило, это организационная и управленческая работа

а для профессиональных работ, конечно нанимаются специалисты, но, это обычно, разовые, либо по не нормированным договорам

я же, например, не посажу жену обслуживать сервер

для этих работ, я заключил долгосрочный договор с проф. компанией

---------- Добавлено 19.11.2017 в 05:18 ----------

все началось с маленького

периодически, мне нужно было отлучаться в Китай, и по любому, кто-то должен был меня замещать в России

потом, мне захотелось отдохнуть, попутешествовать подольше

уже потребовалось более длительная замещение

а потом, я просто перестал работать, потому что надоело )

Пройдено.

Как только жена беременеет, она ложит такой болт на работу, что размерами превосходит Юпитер!

А потом кашки - какашки...

А потом - второй ребёнок, и уже размеры этого болта становятся соизмеримы с размерами солнечной системы!

И по итогу я по сути не могу доверить жене даже плёвых заданий, вроде поднятия вакансии.

Нет, она хочет помочь тебе. Просто у неё всегда найдутся другие, более срочные дела.

---------- Добавлено 19.11.2017 в 13:12 ----------

Тоже пробовал. Первым устроил брата.

Проблема в том, что у этого человека может быть свой взгляд на твой бизнес, который в корне не совпадает с твоим.

Стороннему человеку можно издать приказ, и он его будет выполнять. Это - его работа.

А брат может на этот приказ положить. Потому что он - брат. Потому что он с ним не согласен.

И начинаются споры по поводу каждой мелочи.

Только это - не человек с улицы, которого можно уволить в любой момент, родственники переносят рабочие отношения на личные. Уволить его можно, но автоматически при этом ты портишь отношения с братом.

С родственниками всё же рабочих отношений лучше не иметь...

Мне кажется, это все должно решаться на начальном этапе. Предложил брату работу и огласил все условия ( в первую очередь по видению и субординации в бизнесе), если брат согласен, вперед, если нет, то ищем второго брата.

А когда все согласовали и брат вписался, то какие могут быть обиды? если конечно брату не 14 лет :)

Хотя тут, конечно, очень многое зависит от внутрисемейного менталитета.