- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
В 2023 году 36,9% всех DDoS-атак пришлось на сферу финансов
А 24,9% – на сегмент электронной коммерции
Оксана Мамчуева
Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
не нужно отвечать хамством на хамство, а просто прекратить сотрудничество с таким клиентом и обоюдно разойтись без претензий, а не работать и терпеть неподобающее отношение.
Согласен. Прекратить. Но перед прекращением - послать! 🍿
Ты как будто описываешь взаимоотношения между кассиром в магазине шаговой доступности и недовольным покупателем. Сам то работал с клиентом, который хамит? Улыбался и кланялся? Сомневаюсь. Посыл был в том, что не нужно отвечать хамством на хамство
В этом поддерживаю абсолютно. Я в любом деловом общении всегда отвечаю с позиции взрослого: клиентам, сотрудникам и партнерам, даже если они занимают детскую позицию, или позицию взрослого.
просто прекратить сотрудничество с таким клиентом
А вот с этим не согласен абсолютно. Чтобы танцевать танго - нужны двое. Чтобы хамить - нужна жертва. Я никогда игру не поддерживаю, и хамить мне просто не возможно. Поэтому такие клиенты перестают меня разводить на игры, и начинают общаться по существу. Ну, если конечно похамить для них не важнее дела. Такие сами отваливаются быстро, потому что понимают, что тут у них ничего не выйдет, и идут к ТС.
Тогда, наверное, диджитал агентства перестанут писать непонятную чушь на глвных страницах, начнут называться как-то понятно и писать, что собственно они предлагают, ага.
Наивная вера в то, что все изменится само собой.
Ну а главное - сомневаюсь. Менталитет другой, тут надо ближе быть к клиенту, а у нас пока агентства и студии частенько отгораживаются уже на этапе главной страницы, просто отметая 50% потенциальных клиентов.
Короче, проблема в основном именно в исполнителях.
Вера никакой роли не играет, потому что это обычный рыночный механизм, описанный в любом учебнике по экономике.
А менталитет у нас, на мой взгляд, как раз заставляет относиться к продавцам более настороженно, когда они слишком стараются понравиться. История страны и наш коллективный опыт. Но постепенно мы к сфере обслуживания привыкаем, на вежливость в макдаке и подобным уже не обращаем внимания. Сотрудники приучаются стандартизироваться, улыбаться и клиентоориентироваться (потому что их за обратное наказывают).
Проблема для кого? Для самих исполнителей? Захотят денег - изменят бизнес-модель/корп. стандарты, процессы и пр. Если не меняются - им и так нормально. Проблемы для рынка нет, сейчас не 90-е, проблем для клиентов тоже нет, мне не мешает. Это не проблема, это данность.
Я изучала историю маркетинга, например. Еще лет 15 назад функция маркетолога была - заказывать рекламу. Чем больше рекламы, тем лучше. Никакой сегментации, анализа, исследований рынка, позиционирования и пр. - ничего не надо было делать. Такой период в Штатах был примерно в период Форда старшего. Наши маркетологи только относительно недавно начали считать показатели (да и то далеко не все). Поэтому, все те, кто отворачивается просто еще не привыкли к новым реалиям, только и всего. Привыкнут или их выдавит рынок. Это в любом случае не проблема, т.к. они не заказывают коучинг в этой теме.
У американцев (где эти книги пишут) рынок перегрет, конкуренция огромна, незанятых ниш нет и все работают в таких условиях, максимально оптимизируя процессы. Все процессы, в т.ч. дрессируя персонал.
ну влезть в нишу там вовсе не проблема - и куда проще. Что касается торговли - так налог на покупку в отдельных штатах творит свои чудеса для интернет магазинов с штата где нет этого самого налога.
но в старпосте речь не о покупателях - клиенты ТС те самые (образно говоря) магазины.
Избавляться от хамов однозначно нужно (закрыв благополучно текущие задачи), т.к. они тормозят общую картину. А вообще такие люди легко определяются еще до начала сотрудничества.
В плане раскрутки - не думаю, что это правильное определение.
Я думаю, что это верно в бизнесе вообще.
---------- Добавлено 01.07.2017 в 20:38 ----------
Бизнес начинается тогда, когда ты можешь послать такого "клиента" в соседнюю дверь, к терапевту. Если нет, тогда ты терпила, а не сторона в переговорах.
Никогда такого в магазинах не будет. Собственник платит продавану за его головняк и прочие моральные страдания. Выручка уменьшилась у собственника, его это напрягает больше, чем самооценка продавца.
"На должности идут" в случае с продавцами все, кого не взяли по специальности или кто в магазине заработает больше. Отбора нет, как такового, если кандидат более стрессоустойчив - его возьмут скорее в магазин с нормальной выручкой. Если он пуглив - его возьмут туда, куда продавцы с опытом не пойдут из-за з/пл. Если понизить требования к персоналу до неумеющих вести себя в конфликте - все показатели упадут, бизнес от этого никак не выиграет, проще заменить такого сейлза на нормального, благо, их полно.
Сам собственник может не согласиться общаться с неадекватными, пьяными и пр., но продавец не может - его наняли ради этой задачи в том числе.
По пунктам согласен, но основная идея -- в разных организациях разный уровень терпения персонала. Зависит от ниши.
Если это вонючий супермаркет на окраине, там и крики, и бычка.
А есть места, где одеваются как швейцары в отелях. Цены, как правило, выше. Но и обстановка наряднее, и публика приличнее, быдло туда не идёт как раз из-за цен.
быдло туда не идёт как раз из-за цен.
Как будто желание хамить обратно пропорционально доходам! То есть бедные всем хамят, а богатые скромны и деликатны :) Но это не так.
А вообще такие люди легко определяются еще до начала сотрудничества.
Чем? Хронофаги, да, определяются. А потенциальные хамы - не всегда. Они иногда сначала даже подлизываются.
Каширин,
Прямой корреляции, конечно нет, но в целом от бедности очень большие социальные проблемы.
---------- Добавлено 01.07.2017 в 22:50 ----------
А потенциальные хамы - не всегда. Они иногда сначала даже подлизываются.
Вспомнился товарищ один. Такой весь правильный-вежливый. И здравствуй, и как твоё здоровье, и о чём ты думаешь.
Потом выяснилось, что неуправляемый психопат. При обострении ситуации лез драться.
Я понимаю твое отношение. Оно и не может быть другим. Именно поэтому я выразил надежду, что если не сам ТС, то его потомки придут к тому, что клиент хамить не может. И тогда появятся ровные дороги, вежливые официанты, и красивый надежный советский автомобиль
А только у меня ощущение, что кто-то нейросеть тестирует?