Расширение ассортимента

то что пришло на ум - посмотреть крупных конкурентов.

Например если есть много отзывов/комментариев под товаром - значит народ интересуется.

наверное, пока не начнете "тонуть" в этом ассортименте

если расширение не создает проблем, то почему бы нет

карточки лучше всегда делать сразу

особенно если основной трафик из ПС

иначе, не сможете верно определить эту самую "перспективность" )

---------- Добавлено 04.02.2016 в 11:54 ----------

нужно учитывать, что сейчас достаточно много фиктивных отзывов и комментариев

кроме того, ручной анализ таких сообщений весьма трудоемкий, особенно при большом ассортименте

Тоже с партнером пришли к этому вопросу, после многочисленных споров и консультаций с друзьями, у которых есть интернет-магазины с большим ассортиментом, пришли к выводу, что карточки сразу делать , и добавлять весь ассортимент сразу ( валом ) , а не искать высоко или низкомаржинальный товар, дело в том что при заказах часто спрашивают всякие доп. товары , на них много не заработаешь, но для ассортимента и для репутации это будет только плюс.

Это мое, ИМХО.

Что значит "добавлять-весь ассортимент сразу"?

Его невозможно добавить "весь" просто потому что-его количество-практически бесконечно.

Торгуете подарками. Чтоэзначить добавить вообще "всё сразу"?

---------- Добавлено 04.02.2016 в 17:49 ----------

john_j, так чтобы начать в нем тонуть, надо сначала его набрать. А по кауому принципу набирать?

От поставщика плясать. Который удобен по логистике, цены нормальные дает, наличие держит.

многое зависит хорошо ли вы знаете рынок, товар, его особенности, от бюджета, от конкурентов, поставщиков и тд

будете вы добавлять новые товарные группы или укреплять позиции существующих, либо добавлять ценовые категории

в теории, формирование ассортимента и прогнозирование спроса достаточно сложная математика, требующая некоторых исходных данных, так что если бюджет позволяет, то найдите квалифицированных сотрудников

на практике, все несколько проще, потому что точки у вас же работают

если в двух словах, то что-бы сильно не захламить склад, просто закупайте понемногу, выявляйте не выгодный, не ходовой товар, и исключайте его из ассортимента

Согласен. Я тоже так думаю. Но, у поставщика есть и товар, который не продается. Надо как-то вычленять ненужное.

Ввод каждого нового товара, это достаточно большая работа- сделать карточку товара с описанием, в 1с товар завести, в Директ дать потоварку, рекламу на категорию (если это новая категория), в фид Маркета грамотно прописать, сотрудников и операторов на телефоне с ним ознакомить. Если подумать, то еще что-то найдется.

Поэтому, даже для тестирования, надо иметь каки-то основания, почему тестировать именно этот товар, т.к. временной и денежный ресурс огранчен.

А когда новых товаров десятки, сотни, то задача начинает требовать оптимизации.

а какие основания нужны?

если вы работаете в этой нише и имеете опыт, то предположение спроса это и есть основание

не понял, что такое "предложение спроса"?

Если имеете ввиду спрос, то как его оценить? В этом и вопрос топика.

Четверьг, проводите опросы, заведите группу в соц.сети, узнавайте мнение народа ☝