- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Работаю на рекламное агентство. Агентство молодое и не опытное, предложили перевести меня по тарифу оклад+премия. Вот только как считать ее никак не могут придумать.
Есть небольшая плата за настройку рк, что то вроде абонентской платы. Можно расчет делать исходя из этой суммы и как растет CTR кампании. Но ctr обычно у меня изначально держится на 10-15% и спустя месяц два вырастает до 30 максимум, и так как все рк молодые меньше полу года я не буду получать ничего. Меня эта позиция не устраивает.
Может быть кто-то сталкивался с этим и есть формула?
вы там все молодые и неопытные.
какая к черту оплата за СТР? мозгов много не надо плохих объявлений отключать и терять спрос. просто не вижу других причин повысить СТР в ДВА раза. как же надо изначально плохо настроить, чтоб переписать объявлений на х2 СТР))
настрой аналитику, повысь РОЙ, а перед этим попроси бабок с клиента за ведение. а твои молодые и неопытные пусть в жопу идут.
Джентльмен, остынь. ТС же сказал - агентство молодое и неопытное. ты на публичном форуме, представь, что сейчас каждый спец подойдет и продолжит твою линию поведения. чем наш форум будет в таком случае отличаться от паблика вконтакте для подростков?
Они как и все конвеерные агентства продают CTR своим клиентам, но автор сам написал, что они ребята еще неопытные, молодые. А вот ты опытный, а все еще перепродаешь настроенные для своих клиентов кампании другим ребятам на форуме за 5к, что на мой взгляд не менее стыдно.
Логично ли предположить, что картина для неопытного агентства будет именно такая, как ее и описал ТС? Абсолютно. Ценз входа на рынок = 0. Как по деньгам, так и по знаниям. Посмотрел пару уроков от школо-инфобизнесменов на ютубе и создал свое агентство. Логично ли предположить, что опытный спец будет кампании перепродавать на форуме? хз... имхо - это плохой тон.
По теме. Svetik-7cvetik, если хочешь остаться работать именно в агентстве, тебе лучше перейти в другое агентство, где уже все налажено: и процесс, и процедура и чек-листы, и мотивационная часть для сотрудников.
Еще как вариант - это обучиться директу, уйти из агентства и начинать приносить пользу. Пользой в данном случае будет вовсе не увеличение ctr. Польза может заключаться в снижении стоимости конверсий при одновременном увеличении их количества.
Когда отказываешься от конвеерного подхода и начинаешь приносить пользу, то вопрос по поводу премий отпадает сам по себе. По деньгам становится сразу все очень хорошо. И так в любой отрасли и сфере деятельности. Фишка состоит лишь в том, что бы дерзнуть поставить себе такую цель - приносить пользу.
Когда отказываешься от конвеерного подхода и начинаешь приносить пользу, то вопрос по поводу премий отпадает сам по себе. По деньгам становится сразу все очень хорошо. И так в любой отрасли и сфере деятельности. Фишка состоит лишь в том, что бы дерзнуть поставить себе такую цель - приносить пользу.
Это то все здорово и понятно. Я прекрасно понимаю, что руководствоваться Ctr это глупо. Пытаюсь разобраться как приносить пользу, как поднимать конверсию. Если есть какие-то книги, вебинары я буду рада (мб не все хорошее успела прочитать и посмотреть).
Чтобы уйти в другое агентство, надо переехать в другой город, а на это очень сложно решиться. Поэтому хочу разобраться и вывести свое агентство на новый уровень. Я не то чтобы патриот агентства, но мне хочется поднять его из руин)
есть формула?
Какая нафиг формула?) Это же не масло сливочное, По процентам содержания у каждого своя %-товка.
У Вас есть минималка? Ее и ставьте. Или вы не знаете стоимости своих услуг?
зы светику желаю почитать форум и факи директа :)
зызы руководствуюсь соседней темой, где спрашивается про азы аудита ;)
Игорюшка и Строков - что-то вы начали другой спор в этой теме?) Может тогда новую тему заведете и будем там судить, рассуживать))
Чую где-то вы, ребята, пересекались?)
А советовать что-то по теме реально нельзя, не зная всех аспектов рекламных кампаний. Это ж бред, брать, что-то там увеличивать в два раза ожидая прироста СТР?) А если не прирастет? То что, премии не будет? Если тематика не позволит. А если ряд тематик позволят, а ряд не позволят, а агенство скажет где прирост?)
Начнем с того, что точной формулы я не просила, надо научиться более точно формулировать вопросы) Мне интересно было какие параметры включаются. Я хочу перестроить все в своей фирме. А качество на мой взгляд надо мотивировать премией.
В любом случае всем спасибо за мнения.
Svetik-7cvetik, у вас должна быть услуга, гарантирующая определенный результат, которая стоит определенных денег.
А не работа, а может потом и результат, а потом может и премия)))
Градуируйте оказываемые Вами услуги, либо делайте все поэтапно, анализ, глубокий анализ, предложения, действия А Б В - глубже и сложнее.
Svetik-7cvetik, у вас должна быть услуга, гарантирующая определенный результат, которая стоит определенных денег.
А не работа, а может потом и результат, а потом может и премия)))
Градуируйте оказываемые Вами услуги, либо делайте все поэтапно, анализ, глубокий анализ, предложения, действия А Б В - глубже и сложнее.
ой, знаете пока я думала как посчитать и определить приношу ли я пользу людям и одновременно воевала с начальником отдела (доходя до директора) случилось следующее: директор решил, что давно наш начальник не выдавал никаких идей и вообще малость обнаглел и уволил его, теперь мне поручено вывести наше агентство из *опы.
Если честно страшно ппц, но идей много, надеюсь сил хватит))))
Стоит иногда давить на нервы директору☝
теперь мне поручено вывести наше агентство из *опы.
Как говорится, инициатива ..... инициатора:) Удачи вам в этом деле!
Как говорится, инициатива ..... инициатора:) Удачи вам в этом деле!
Спасибо) Пока голова кругом.... Не знаю за что взяться, наверное начну с поиска помощника адекватного)))) и заодно с продажниками поговорю):)