- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
У нас частый вопрос: "А скидки или акции у вас есть?"
Ответ: "Нет у нас и так самые низкие цены в городе."
Частый ответ: "Я и так знаю."
Редкий ответ: "Я не верю."
Тогда предлагаем найти дешевле.
Если покупатель начинает искать дешевле. То в итоге он понимает, что все скидки и бонусы это фигня полная. А "конкуренты нечистоплотны."
Сам хочу попробовать накопительную, но пока не понимаю как.
В свое время работал в спортивном им, тестировали самые разные вариант - и лучше всего работали просто подарки к заказу. Т.е. брали бутсы - в подарок без предупреждения носочки. Процент повторных заказов после введения подарков значительно подрос.
Если работаем в рамках РРЦ, как дилер, какие есть возможности стимулирования? Я как понимаю, 2 очевидных способа: бесплатная доставка с определенного чека,"кэшбек" с покупки на счет клиента в магазине.
Относительно последнего, может ли подкопаться производитель если это выявит?
PS все таки хочется играть по правилам поставщика, но и стимулировать покупателя сегодня очень важно.
Если покупатель начинает искать дешевле. То в итоге он понимает, что все скидки и бонусы это фигня полная. А "конкуренты нечистоплотны."
Самая низкая цена - лучший аргумент для покупателя. Самый простой подход. Все могут делать низкие цены и демпинговать друг друга, сводя прибыль к минимуму.
Цены конкурентов выше могут быть не только из-за жадности, а например из-за более высоких издержек, например на тот же маркетинг. Или из-за сложившихся цен ближайших конкурентов.
Если у вас самая низкая цена, то вы же можете ее приподнять и при этом все равно оставаться с самой низкой ценой, но с большей прибылью.