Стоит ли открывать хостинг компанию

zzzit, это вы судите по опыту общения со своими клиентами, и по прочтению тематических форумов, где народ хоть сколько-то подкован.

Есть еще не малая часть сайтоводов, которая в принципе не вдается в технические тонкости, им абсолютно все равно что за железо, сколько стоек и мегабит потребляют их сайты, ведь с ними "подписан договор" (оферта) что им должны 150гб места и 1500тб трафа за 5евро/мес -)

Вольшинство вебмастеров даже не понимают разницы между openvz и полноценной виртуализацией типа kvm, мучаясь с недовиртуализациями и не понимая почему нету стабильности.

И кстати sas raid 10, который не редкость на серверах под вдс - это стабильнее и надежнее чем один выделенный ssd

Дело не в том, как я сужу, а в том, что более лучший хостер всегда утащит клиентов. Хороших хостеров большой дефицит.

---------- Добавлено 19.07.2013 в 01:38 ----------

zzzit, еще до упоминания ссылки я понял о ком Вы толкуете. Наблюдаю за восхождением проекта с марта месяца. Имхо, стремительность их восхода связана с очень грамотным менеджментом и сумасшедшими рекламными бюджетами. Да, они использовали эффект новизны SSD на VDS, но это всего-лишь частичка менеджмент планирования. Беспорно, чтобы удерживать клиента нужно высокое качество и стабильность услуг, но это далеко не все. Опять же все упирается в суммы. Для набора этой самой базы клиентов нужны деньги и с каждым годом все большие. Цена за клик с 2005 года выросла в 20 раз, если не больше.

А, что касается SSD, то здесь, на форуме есть представители компаний, которые так же имеют в спектре своих услуг SSD VDS довольно таки давно, но они не стали лидерами VDS рынка и тем более не повторили прорыв DO, хотя учитывая языковой барьер для многих клиентов, DO пока не является крупным конкурентом на рынке СНГ.

Сегодня мы предоставляем VDS на базе "sas raid 10" и пока показатели скорости, как и стабильность, наших клиентов вполне устраивает. Если мы в будущем и будем запускать SSD, то только в качестве альтернативы SAS.

Вообще темы VDS и Cloud с каждым днем все ближе и иногда кажется скоро слипнутся не оторвешь. Будем посмотреть, интересно.

Почитаешь теорию на серче - прямо одни мучения. У меня vps у fastvps, с той самой openvz, и, зная Хетзнер, полагаю, что на HDD (вот честно - даже не заморачивался, мне не шашечки, а ехать). И я, почему-то, не мучаюсь, все летает. Что я делаю не так?

Кстати, и в Rackspace в облаке у меня все работает отлично. А миграция клиентов, особенно на новомодные хостинги - дело обычное. И плюс-минус тысяча для Rackspace - плевок майонезный. А ТС с такими вопросами явно DigitalOcean не создаст.

ТС, вы хотите реально загибаться на первых порах, отвечать куче людей на звонки и письма и т д в любое время ? При этом, я сильно сомневаюсь, что у вас есть 100 000 -150 000$ средств, что бы вы были готовы их потерять безвозратно, раз вы задаете такие вопросы. Так вот, вы хотите погрязнуть в работе и при этом иметь профит 10 000руб - 15 000руб? тогда ок, открывайте хостинг. Первое время вы будите работать один! Или вы хотите нести убытки первые полгода на зарплаты хотя бы двум операторам в разных частях Земли и двум администраторам, что бы покрыть хотя бы 18 часа поддержки клиентов ? где то 500-700$ - чистых затрат.

Скажу так: менее 15% хостеров на этом форуме имеют ПРИБЫЛЬ со своего дела, а не "на мороженое". Хостинг - это сложный бизнес, в нише высочайшая конкуренция, при этом, очень часто - не добросовестная, высочайший демпинг, если хочется бегать за каждыми 5$ - то удачи! Не думаете же вы, что вы будите легко продавать аккунты по 100$ ?

в общем, резюмируя - в этой сфере сейчас держится олдскул, новичкам будет очень тяжело.

и вообще, ТС, где вы, вас давно нет в теме )))

Давайте говорить конкретно. Я - опытный клиент. Более того, мне регулярно нужны серверы для моих проектов.

Замыкаться мне как клиенту на одном хостере - неразумно. Потому что есть понятие диверсификации - это раз.

А два - крайне вредно баловать хостера большими деньгами. Это только на словах все жопу рвут за большого клиента, на деле все расслабляются от большого счета. Потому что любой хостер понимает, что унести даже 5 серверов клиенту гемор. И клиент будет идти на компромиссы.

Три - в случае проблем мне не нужно быть "понимающим бро", который прошел со своим хостинг-бро огонь, воду и медные трубы. Потому что как клиенту мне нужно лишь хостера тормошить и кошмарить. Откинув этику, мозгоклюйством ВСЕГДА можно сдвинуться в очереди приоритетов хостера. Если это делать в рамках срача на форуме - тем более.

Четвертый момент - очень глупо работать со старичками, если ты хочешь сэкономить. Новый участник рынка с минимумом клиентов по умолчанию будет больше рвать жопу, особенно если ты дашь ему перспективу развития. Его всегда проще продавить по цене услуг. И времени его админов и саппортов, даже если это он сам в единственном числе, на тебя любимого может быть больше.

Пятый момент - так называемый "опытный" участник рынка всегда сидит в одних ДЦ (тут банально вопрос его развития - от аренды чужого железа к своему, и его (железа) окупаемости). Если мне нужно попробовать новый ДЦ, очень часто приходится связываться с новым участником рынка, потому что если даже он где-то не ставит серверы, можно всегда договориться за минимальную плату поставить в новом месте. И он может там задержаться, а ты в дальнейшем брать через него там.

Вот такие вот пирожки. Дерзайте, новички, при адекватном подходе вам всегда рады.

вот это чудесно просто

успешная работа - это прибыль для обоих сторон, а "кошмарить" хостера - значит постоянно пытаться прогибать его, увеличать свою прибыль и уменьшать прибыль партнера-хостера

действительно успешные компании просто откажут вам в таких понтах

Ну вот, у вас уже бугурт. Для меня как бизнесмена самое важное - это работа моего бизнеса. А субъективные критерии чьей-то успешности и мнение кого-либо по поводу того, является ли мой подход понтами и т.д. - дело десятое. С адекватными людьми работаем годами, а "все успешные" идут дальше бороться в перенасыщенном рынке хостинга. Вопрос главный - кто входит в те 15% людей, кто получает прибыль (по данным pupseg)?

И, ребятки, не нужно подменять понятия. Вы мне не партнеры. Вы сервис, а я клиент. А клиент всегда прав. Сервисный бизнес у меня есть свой в оффлайне, и я сквозь годы вижу, что разумнее - "совок" с "да они охренели! пшли вон, клиента млина!" или принципы цивилизованного рынка. Нормальный коммерсант не превращается в привокзального таксиста, он добирает прибыль с других услуг и с развития бизнеса. А совки гонятся за "деньги сейчас и здесь!"

P.S. К слову, поясню слово "кошмарить" - здесь не идет речь о неадеквате и необоснованных тирадах по пустякам. Также я различаю четко - свои проблемы и не свои. Я вежливый и корректный человек, но при проблеме никогда не отпускаю до ее (проблемы) разрешения. Извините, привычка с оффлайна.

По-ходу, времени у кого-то очень много, еще хостера воспитывать. Надо выбирать таких, с кем все с полуслова. А воспитывать нерадивых разгильдяев - бесполезно, если только для развлекухи, причем сомнительной.