- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Замкнутый круг получается господа :)
На начальном этапе сотрудничества ни один поставщик не даст хорошие цены, обычно это цена на несколько процентов ниже средней розничной цены. Даже при продаже без наценки!!! цена получается выше чем у конкурентов, у которых хороший оборот.
Вот и получается:
нет оборота -> нет хорошей закупочной цены -> нет продаж -> нет оборота
Как разорвать этот замкнутый круг и идти вверх по прямой??? :popcorn:
zaka4ek, Принести поставщику такую сумму (заработать, насобирать, накопить, кредит, и тд) на 1ую закупку, чтоб у того не осталось выбора.
работать не с крупным дилером, а с дилером дилера.
Все зависит, от того в какой области в хотите работать, в моей нише ( текстиль ) изначальная скидка у поставщика ( производителя ) от 20% до 60% , но цифры от 50%, это уже за счет оборота и выкупа определенного количества товара ( наработок ) у поставщика.
На данный момент работаю с 21 поставщиком, только с одним поставщиком возникли разногласия из-за изначально очень низких %.
zaka4ek, Принести поставщику такую сумму (заработать, насобирать, накопить, кредит, и тд) на 1ую закупку, чтоб у того не осталось выбора.
Тут не понятно что покупать, что это все на складе не валялось мертвым грузом.
работать не с крупным дилером, а с дилером дилера.
Чем больше звеньев в этой цепочке - тем больше наценка!
Все зависит, от того в какой области в хотите работать
Электроника
Чем больше звеньев в этой цепочке - тем больше наценка!
Ну не скажи. Надо считать. Часто бывает так, что крупный дилер товар отдает с 10% скидкой от розничной, а дилер дилера - скидку в 20% от розничной. Магия здесь простая: крупный дилер работает с десятком более мелких дилеров (проще логистика, меньше штат и так далее), а мелкие дилеры (живут тупо на очень маленьких процентах с оборота, и ни за что не отвечающие) - с сотнями магазинов. Так что надо просто взять калькулятор и считать, где выгоднее.
В любом случае, ты приходишь к крупному дилеру ни с чем (с красивыми глазами) и ты ничего ему не можешь предложить, кроме обещаний.
zaka4ek, про эту область знаю то что в ней, именно нужно быть поставщиком, так как 90% процентов ИМ живет за счет оборотов, а не за счет маржи.
Возможно я конечно же ошибаюсь, но я читал обзорно - аналитические статьи, перед тем как открывать свой первый ИМ. И вот из-за того что в нише "электроника" живут за счет оборотов, я отказался без большого стартового капитала туда идти.
zaka4ek, про эту область знаю то что в ней, именно нужно быть поставщиком, так как 90% процентов ИМ живет за счет оборотов, а не за счет маржи.
Возможно я конечно же ошибаюсь, но я читал обзорно - аналитические статьи, перед тем как открывать свой первый ИМ. И вот из-за того что в нише "электроника" живут за счет оборотов, я отказался без большого стартового капитала туда идти.
За счет оборотов там жили давно, сейчас нормальная наценка и больше ценовых войн нет. Есть только маркетинг, например: когда что то очень раскуренное, зачастую не очень нужное, продается очень дешево на показ, зарабатывая на сопутствующем товаре, спец программах гарантии, завышенной цене доставки и тд. и тп.
За счет оборотов там жили давно, сейчас нормальная наценка и больше ценовых войн нет.
да ладно, может крупных ценовых войн и нет, а во всех нишах полно идиотов, которые демпингуют или около того с расчётом собрать лояльную клиентскую базу.
---------- Добавлено 05.07.2013 в 20:47 ----------
Как разорвать этот замкнутый круг и идти вверх по прямой??? 🍿
выбрать другую нишу.
да ладно, может крупных ценовых войн и нет, а во всех нишах полно идиотов, которые демпингуют или около того с расчётом собрать лояльную клиентскую базу..
Идиоты не на что не влияют, их можно не замечать, вложив деньги в бизнес и сайт, не кто не будет делать глупость, а не вложив - получишь бизнес, который не при какой цене покупатель не выберет на нормальных условиях, а демпинговать в регионы и отправлять наложкой - изначально хоронить себя. Итог идиотов, это торговля ссылками, зачем их замечать.
пытайтесь договорится. у меня еще ни один дилер не смог мне не дать нормальный прайс) только общайтесь сразу с руководством - менеджеры ничего не решают... на крайняк говорите, что мол дайте хорошие цены на пару месяцев - будет оборот, оставите скидку, нет - уберете.