- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
О каких "фишках" может идти речь, когда логистическая составляющая в бизнесе всего 7%? Ну продали вы товар на 2500 руб. В нём логистика всего 175 рублей. Вы хоть обоптимизируйтесь, но уронить эту составляющую ниже 5% (125 рублей за 1 доставку) вам просто не получится, если только вы не будете использовать труд рабов или кидать курьеров.
Никаких рабов и кидков :)
P.S. всё в белую, это значит что вы по доставке никогда не сможете бодаться с Москвой, т.к. там всё в серую не может же курьер крупнейших компаний получать 120 рублей за выезд, при том что мне такой выезд обходится в 175 рублей. Тут где-то незаметно проваливаются 34% ЕСН, которые взвинтили бы стоимость доставки по Москве до 300 рублей.
Какая связь между серой схемой и курьером?
Все упирается в накрутку по цене, которую делает ИМ. Раскрученные ИМ позволяют себе больше 100% накручивать.
Все упирается в накрутку по цене, которую делает ИМ. Раскрученные ИМ позволяют себе больше 100% накручивать.
Т.е. всё упирается лишь в то, что вы будете оставлять себе меньше маржу, вот и вся "фишка"?
Какая связь между серой схемой и курьером?
Простая. Если курьер получает официальную белую ЗП, по которой его выезд стоит 120 рублей + бензин, то по факту на руки он получит: 120 - 13%(НДФЛ) = 104,4 рубля (это уже многих не устроит).
Работодатель во всяческие фонды перечислит 34% (ЕСН) = 40,8 рублей.
Итого себестоимость доставки: 160,8 рубля. Реально работник получил лишь 104,4 рубля. Реальное удорожание на 56,4 рубля, т.е. на 47%. На лицо серый механизм, без которого невозможно было бы держать такие цены на доставку в Москве.
Соответственно если вы говорите про "всё в белую" вы автоматически снижаете свою рентабельность в логистике на 47%.
Т.е. всё упирается лишь в то, что вы будете оставлять себе меньше маржу, вот и вся "фишка"?
Нет, но у вас, я так понял, накрутка больше 100% - это перебор. Мы можем себе позволить меньше, при этом получая нормальную прибыль.
А у вас есть китайский товар или другой такого же типа, который запрещен для детей?
Простая. Если курьер получает официальную белую ЗП, по которой его выезд стоит 120 рублей + бензин, то по факту на руки он получит: 120 - 13%(НДФЛ) = 104,4 рубля (это уже многих не устроит).
Работодатель во всяческие фонды перечислит 34% (ЕСН) = 40,8 рублей.
Итого себестоимость доставки: 160,8 рубля. Реально работник получил лишь 104,4 рубля. Реальное удорожание на 56,4 рубля, т.е. на 47%. На лицо серый механизм, без которого невозможно было бы держать такие цены на доставку в Москве.
А курьер - он же ИП, вы не рассматриваете?
Нет, но у вас, я так понял, накрутка больше 100% - это перебор. Мы можем себе позволить меньше, при этом получая нормальную прибыль.
А у вас есть китайский товар или другой такого же типа, который запрещен для детей?
У нас разные товары и разные накрутки. От 20 до 100%. И дело не в накрутке, а в стоимости привлечения покупателя. У меня складывается ощущение, что вы несколько идеализируете конкурентов и считаете, что они катаются как сыр в масле и сшибают 100% накрутки, не учитывая при этом маркетинг и другие затраты.
Очень "приятно" закладывать 100% накрутки и конверсию в 2-3%, а потом узнавать, что посетитель стоит не 3 рубля, а 15, а конверсия не 2-3%, а всего 1%. И тут то всё встаёт на свои месте и вдруг оказывается, что независимо от накрутки, конечная прибыль среднего интернет-магазина не превышает пресловутые 10-20%, независимо от того, чем он торгует.
Конечно, если сам принял звонок, сам доставил, товар храню в квартире, то доходность выше. А вот когда бизнес становится большим, то как не крути, все почему-то приходят именно к таким цифрам.
А курьер - он же ИП, вы не рассматриваете?
Эммм.... Приедьте как-нибудь в среднего размера курьерскую службу к 8 утра на склад и посмотрите.
200 ИПэшников с тачками? 🤪
Люди за МКАД немного другого склада ума: большинство ищут где дешевле. На местных форумах они обсуждают действующие интернет-магазины, а конкретно цены. И даже разница в 50р на сотовый телефон может быть поводом заказа в другом месте.
И делают коллективные закупки. ;)
Когда мы планировали ИМ, то сразу решили: никаких вредных материалов. Хотя, вы правы, большинству покупателей на это все равно.
100%, опять же на мой взгляд, много для регионов. У них совершенно другие ЗП, что требует от них подсчета копеек.
И дело не в накрутке, а в стоимости привлечения покупателя. У меня складывается ощущение, что вы несколько идеализируете конкурентов и считаете, что они катаются как сыр в масле и сшибают 100% накрутки, не учитывая при этом маркетинг и другие затраты.
Я так вовсе не думаю!
Я считаю, что московский ИМ не сможет при всем желании обеспечить более низкую цену с доставкой до квартиры / дома, чем у нас. С чем, я так понимаю, вы согласились.
Очень "приятно" закладывать 100% накрутки и конверсию в 2-3%, а потом узнавать, что посетитель стоит не 3 рубля, а 15,
Уже есть результаты "теста"- посетитель нам обойдется в 3-7 рублей. В некоторых случаях - дешевле.
По конверсии, опыта нет, думаю она будет на уровне 0.5% в реальности: наши расчеты учитывают именно этот, худший, прогноз. Если будет 1% - это будет круто :)
Те конверсии, что я писал в первом посте - это то, что дали мне сведения из интернета, им нельзя доверять.
Планируем около 30%. Это на первых порах. Что будет потом - покажет время.
Это будут разные люди.
Нет, квартиры нет в области, к сожалению.
А вот когда бизнес становится большим, то как не крути, все почему-то приходят именно к таким цифрам.
Я не спорю с вами. Но мы говорим о старте ИМ, следовательно, он будет, по крайней мере первое время, небольшим.
---------- Добавлено 04.03.2013 в 14:02 ----------
И делают коллективные закупки. ;)
А кто-то работает на фабрике игрушек :)
Понятно, что ИМ не может покрыть 100% населения.
Я считаю, что московский ИМ не сможет при всем желании обеспечить более низкую цену с доставкой до квартиры / дома, чем у нас. С чем, я так понимаю, вы согласились.
Вы не правильно поняли. Стоимость доставки вы обеспечите ниже. Я обеспечу за счёт оборачиваемости ниже себестоимость и в конечном итоге задавлю вас за счёт оборачиваемости, т.к. ту выгоду, которое вы получите за счёт местоположения, я легко перекрою ретро бонусами.
Я обеспечу за счёт оборачиваемости ниже себестоимость и в конечном итоге задавлю вас за счёт оборачиваемости, т.к. ту выгоду, которое вы получите за счёт местоположения, я легко перекрою ретро бонусами.
Все равно, не понял, про что вы :( Может конкретный пример?
У меня нет сомнений в том, что я не найду клиентов или в том, что у меня будет дешевле, чем в других ИМ.
У меня самое главное сомнение: а возможен ли вообще такой оборот, чтобы в день иметь от 5 заказов, учитывая к-во населения и их способность / желание покупать именно через интернет.
Все равно, не понял, про что вы :( Может конкретный пример?
У вас игрушка в закупке будет стоить 500 рублей, а у меня 250, потому что вы закупаете на 200 т.р., а я на 8 млн.
На этой разнице вас и задавят.
Посмотрите оптовые базовые прайс-листы по памперсам например. Опт будет по цене выше, чем розница в крупнейших магазинах 🍿
У вас игрушка в закупке будет стоить 500 рублей, а у меня 250, потому что вы закупаете на 200 т.р., а я на 8 млн.
Есть конкретный пример такого оптовика?
На этой разнице вас и задавят.
Я буду просто меньше иметь доход с этой игрушки. И это только "пока".
Посмотрите оптовые базовые прайс-листы по памперсам например. Опт будет по цене выше, чем розница в крупнейших магазинах 🍿
Памперсами я не буду торговать. А так цены были изучены все поставщики в радиусе от Москвы в 300 км. Об итогах - я писал: цены точно будут ниже.
Если интересно, можем взять конкретную игрушку российского производителя и сравнить.
Очень крупный оптовый ИМ, смотрите скидки при большом опте:
http://83.222.2.140/skidki.php?osCsid=6cd9845b4b42f1183d9db498de8a4053
Для Г из Китая это 30%, а для российских игрушек - это 15%.