Абонентка или процент?

Возможно вы не в курсе, но комиссия у агентств с оборотом менее 400000 без ндс в квартал с 1 марта практически упраздняется.

По теме - процент от платежа с минимальным значением (в рублях), приемлемым для того, чтобы вообще заниматься рекламой. Не работать же бесплатно на Яндекс. Разве что давать рекламу бесплатно в нагрузку к продвижению.

Если смешать. А если смешивать нечего. Я знаю примеры, когда региональная фирма рекламируется через столичное РА, и ни одного примера когда столичная фирма через региональное РА.

TOP GUN, у меня много примеров столичных клиентов, которые рекламируются через мое региональное РА. И, если уж быть объективным, есть гораздо более сильные региональные агентства, которые вряд ли страдают от недостатка столичных клиентов.

Не. Ну если РА региональное, но имеет офис - подразделение в столице, то да, есть варианты. У меня в мобилке вторая симка с московским номером. Но мы сейчас не про если и кабы. А про то что делать региональному РА с багажом мелких региональных рекламодателей. На http://roem.ru/2013/02/25/directfee64556/ представитель Яндекса что то там обмолвился о программе для региональных клиентов.

Но пока ее не видно, а доходы режут уже сейчас. Нельзя столичных и региональных РА пускать под одну гребенку. Это как заявить, что квартира трешка в Москве равноценна квартире трешке в Ульяновске. А если считаете что это не так, перевезите ее из Ульяновска в Москву.

TOP GUN, ну, тут я согласен. Раньше хотя бы вознаграждение по итогам финансового года шло раздельно для регионов и столиц. Сейчас, конечно, все намного грустнее.

Просто придушили маленько региональные агентства, ведь в регионе в несколько раз сложнее набрать клиентскую базу на 400 т.р. в квартал, так как тут в принципе спрос ниже и трафика меньше.

Новым агентствам вообще получается вход прикрыт, так как пока он наберет такую базу, ему проще будет этим не заниматься ну или брать комиссию, хотя на фоне крупных агентств это маловероятно. Под крупного клиента тоже открываться нельзя так как в беседе с менеджером мне сказали что нельзя если у тебя один клиент будет давать 70% и более от общего оборота и общее количество клиентов менее 5.

Обидно что всех приравняли и все деньги опять потекут в столицу :) Для себя решил что буду открывать второе направление: "Гугл с комиссией" и буду постепенно всех туда переманивать, только беда там с тем, что API дается только если есть хотя бы один клиент с оборотом от 100 т.р. в месяц, то есть тоже палки в колесах для маленьких агентств.

Принимаю предложения о покупке таких агентств в личку. Наличие клиентов не требуется. Как известно, сейчас выгоднее иметь несколько средних агентств чем одно крупное.

Далеко не всегда "нравится" означает что "будет увеличивать бюджет" и наоборот. Например, когда агентство генерит кучу конверсий по цене на грани рентабельности, притом значительно больше чем бизнес в состоянии переварить и бюджет для клиента тогда увеличивать нет никакого смысла (хотя он работает не в убыток и может быть вполне доволен сотрудничеством). Клиенту в этом случае куда интереснее щедро возгнаградить агентство за снижение стоимости конверсии, то есть поделится частью сэкономленных агентством денег, чем увеличивать бюджеты и гнаться за количеством трафика и конверсий не обращая внимания на стоимость и в итоге ROI. Да и задачу увеличить количество трафика (или количество конверсий) на N% способно решить любое агентство, а задачу снизить стоимость трафика (или стоимость конверсии) при этом не просев в текущем количестве способны выполнить единицы. И именно для них схема с KPI куда интереснее чем отщипывать процент от клиентского бюджета не заморачиваясь с остальным (что умеет каждый на рынке).

Процент от бюджета - это ущербная схема, к которой всех приучил Яндекс. Она не интересна клиенту и она ничуть не стимулирует агентство работать эффективно.

PS. Естественно все это справедливо для клиентов с бюджетом хотя бы от 100 т.р. Для мелких клиентов тупо фикс абонплата в месяц в зависимости от потраченных человекочасов - наиболее разумный вариант. Но не процент.

Имеется ввиду, что например, лучше 2 агентства с оборотом по 400 т. в квартал, чем одно, с оборотом в 799?

---------- Добавлено 27.02.2013 в 13:34 ----------

Осталось понять, кто пойдет к мелким агентствам платить за непонятные человекочасы, когда есть крупные конторы, где работа будет по-прежнему без комиссии.

Очевидно тот в сотрудничестве с кем крупные конторы не заинтересованы. То есть мелкий по бюджету и гемморойный по объему работ клиент.