- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта
С помощью Ahrefs
Александр Шестаков
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Есть клиенты нормальные. Как правило, это руководители крупного, успешного бизнеса, у которых есть понимание о рисках и о том, что для хорошего достижения какой-либо цели, нужен хороший специалист в этой области, с хорошим окладом. И такие люди, не особо задавая вопросов, платят до 50к в месяц и больше, и получают результат - просто потому, что к человеку относятся по-человечески и делают так же все по-человечески для него. Это, уточню, нормальная практика - ориентировочная прикидка результата в продвижении, особенно на срок от полугода - почти гадание. И умные люди это понимают, платят, и имеют результат, даже не смотря на отсутствие обещаний о золотых горах.
Но есть другая категория граждан. Как правило, "бизнес-три копейки, а абмиций - Эверест". Такие требую незамедлительно детального прогноза ежедневной посещаемости через месяц, два, три, пол-года и год. На резонный ответ "не все от сеошника зависит - есть еще продвигающиеся конкуренты, меняющаяся семантика, алгоритмы поисковиков, возможные новые фильтры, ваш бюджет, наконец", следует незамедлительное уличительное "что же вы за сеошник, если не можете сказать, сколько человек ко мне зайдет на сайт седьмого августа 2013 года??!". Утрировано, но так.
Дорогая вторая категория, вот история.
Жыл-был Царь государства. Воевали, но вот снова война на носу. Нанимаете генерала, значит. И говорите ему. Генерал, е**ть вас в правый глаз! Давайте договор делать! В сердцах ниибу, против кого и как долго мы будем воевать, сколько их, как они подготовлены, какой у них доспех и оружие, кто ими командует и так далее, но договоримся так. У меня 50000 человек войск. Мы должны победить - это раз. Два, в живых должно остаться не менее 30000 солдат - это два. Меня не е**т в левый глаз, какие трудности могут возникнуть через два года войны - продумывайте все сейчас и закладывайте в бюджет, это три. Если вы погонете врага на его территорию, а там вдруг мороз, а в бюджет бушлаты не заложены - из вашего кошелька будете солдат обогревать, ну или каждого - теплом своего тела, индивидуально. Четыре - если война будет выиграна, но останется не 30,000, а 28500 человек - ты просрал свои полимеры, вертай деньги взад за все годы. И что бы ежедневный отчет мне! И меня не е**т в левое ухо, сколько тысяч солдат потребуется на пересылки каждодневных писем с фронта, находящегося за 3000км до замка, отчетность что б была! Сколько солдат на какой час убито с точностью до полутела, сколько грамм пороха израсходовано, вплоть до полуграмма и тд. При невыполнении хотя бы одного из условий - вернешь все деньги!
На что, генерал, почесав правый глаз отвечает: "Идите на х*й, достопочтенный князь, я генерал, а не бухгалтер и гадалка в одном лице!" - и уходит служить к другому королю, которого интересует тупо победа, но, по возможности, меньшей кровью.
http://grizzliy.livejournal.com/89355.html
Текст мой, тырить можно, желательно со ссылкой на ЖЖ-ху =)
---------- Добавлено 03.11.2012 в 14:33 ----------
И как удачно, в ЛС написали:
"Мы не работаем на доверии - с конкретным исполнителем будет подписан договор на определённых условиях.
Ожидаемые запросы для продвижения в ТОП "наружная реклама" "Вывески" "вывеска" и т.д.
Бюджет составляет 216 000 руб. Он будет выплачен единовременно и через 6 месяцев Мы должны увидеть эти запросы не далее чем в ТОП 10."
Вот так, четко 36тр в месяц, четкие запросы "и тд", и четкий топ четко через пол-года!
Нехорошо материться 🙅
---------- Добавлено 03.11.2012 в 16:36 ----------
Бюджет составляет 216 000 руб. Он будет выплачен единовременно и через 6 месяцев Мы должны увидеть эти запросы не далее чем в ТОП 10."
Так вы им скажите, что требуется не 216к, а 217 589 рублей и заранее узнайте в какой половине дня лучше сайт в топ вывести.
Нехорошо материться
Извиняюсь, писал ведь для себя в ЖЖ просто, а потом подумал, что проблема-то распространенная, решил запостить и суда :) Мат на звездочки, таво, надеюсь все ок теперь.
Про половину дня - да, удачная шутка х)
Seo-Seo,
В свободное от террора сеошников все группы террорят другие сферы услуг - дизайнеров, программистов, сисадминов и.тп.
Segey, да я понимаю, но где работаю, оттуда и пишу :) Дизайнерам наверно еще хуже. Тут хоть в топ вывел - все, отстань, а там к каждому мазку по 4 года при желании приклеиваться можно.
Seo-Seo,
Хуже чем индусам-программерам некому быть не может или китайцам :D
Seo-Seo, хорошая метафора с царем и генералом с войсками.
По сабжу - вы же понимаете, что такова специфика деятельности и ее нельзя изменить. Ее можно либо принять, либо идти другим делом заниматься.
А так в любой сфере свои проблемы:
Полонский (стройка) - "Знал бы что такое строительство - никогда бы им не занялся". Назвал 5 неизвестных параметров из-за которых строить невозможно: отношение курса рубля к доллару, стоимость кредита и т.д
Потапенко (ритейл) - " Если пацану в погонах приглянулся твой бизнес -он его заберет". Основными проблемами считает стоимость рабочей силы, неоправданно высокая стоимость аренды помещений, зарегулированность со стороны гос-ва.
Тиньков (банкир) - "я плакал, когда никто не захотел поверить в меня и дать мне денег на банк"
Проблемы есть везде, кто-то решает их, а кто-то уходит.
Ну вы правильно сделали - сегментировании своих потенциальных клиентов. Ну а далее, работайте с теми, с кем интересно и выгодно работать, и не работайте с кем не интересно и не выгодно. Слава богу наш "хлеб" позволяет пока так действовать. А вообще, в России прижился вредный и не нужный стереотип, про то, что "клиент всегда прав", который в корне не верен