- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot
Которая участвовала в создании RuStore
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Был у меня еще один случай - продвигал 1.5 года сайт в очень конкурентной теме. Продвигал дешево, отказывал конкурентам.
А потом этот клиент решил воспользоваться услугами еще одной фирмы/фрилансера, эффективнее так - с его точки зрения. Моментально расстались.
Так что это такое дело, надо только самому решать. Рецептов тут быть не может.
Не беру прямых конкурентов моих клиентов, хотя тематики и даже запросы частично могут пересекаться. Но вряд ли мне бы понравилось, если бы клиенты стали мне ставить такие условия.
Лиза, ну Вы типа опять на высоте... И как Вам это удаецца...? ))
Каширин, да нет, у меня для него действуют почти старые цены. Плюс, когда я обещал не браться за другие сайты, у него был всего один сайт.
Каширин, видимо, имеет ввиду как раз не цены, а количество сайтов - 9 штук. Оно и понятно - зачем конкуренты, если их в ТОПе нет!? ))
В одной тематике стараемся работать с тем клиентом, который первее взял на нее заказ. Если не получается и просят еще направления, которые конфликтуют уже с действующими - увеличиваем цены в большую сторону... В итоге либо и волки сыты, и овцы целы, или растут 2 бюджета. И в ТОПе 2 сайта. В нормальных тематиках обоим хватает.
Несколько раз проходили через подобное.
В конце концов, пришли к такой схеме:
- Да, мы можем Вам гарантировать, что в данной теме мы будем работать только с Вами. Но это называется "договор на эксклюзивное обслуживание" и стоит в 2 раза дороже.
За 4 года еще не один не согласился переплачивать :)
Обычно говорят "давайте начнем так, а там посмотрим."
Ну так и остаются "не эксклюзивными" :)
Logistic, я понял. Просто не все сайты в одной теме. Сейчас у клиента бизнес в смежных областях появился. А начилось все с одного.
Ребята, всем Вам ОГРОМНОЕ спасибо за советы и мнения! Я сделал вывод из всего этого, что раз уж мы занимаемся бизнесом, и клиента называем именно клиентом (а не мамой, сестрой или бабушкой), то и подходить к этому всему нужно с точки зрения выгоды. Выгоднее работать только с ним и посылать всех его конкурентов - ок, не выгодно себя ограничивать и отказываться от дополнительных заказов - тогда расстаемся с одним и получаем вместо него трех новых. Вроде попонятнее все стало...
Всем еще раз спасибо!