Вопросы ценообразования в услугах SEO

Hel, попробуйте заняться воспитанием руководства :)

Мне это в свое время удавалось.

Руководство, если оно вменяемое, должно прислушатся к тому, что говорит специалист, хотя бы потому, что оно меньше понимает.

Намекните, что первое место:

а) меняется запросто несколько раз в течение суток,

б) гарантированно только при явных преимуществах одного сайта перед другими (что практически встречается редко)

в) что первое место не всегда приносит лучший трафик

Вообще, "продавать места" в результатах кажется мне порочной идеей.

Хорошо бы отучить от этого заказчиков. :D Получать за первое место(третье, вхождение в десятку) приз, это другое дело ;)

no comments :D

Предложите разместить девочек на корпоративном сайте и намекните что будет результат.

А тут уже многое зависит от цен и от сейлзов.

История успеха :)

Контора продает товар ХХХ, заказов мало. Сравниваю цены с конкурентами и выдаю сравнение генеральному. Спускается указание менеджеру понизить цены.

К сожалению, лень менеджера и его способности "левачить" плохо поддаются регулировке, поэтому не советую переходить на %% с продаж.

по сути это оно самое и есть. Есть фиксированная ставка, а плюсом идет бонус за хорошие позиции.

Мне, к счастью, удалось убедить руководство, что результатов через 1 неделю не будет. Первые недели 2-3 было тяжело, но зато сейчас...:)

Пытаюсь, с тех пор как работаю, какой-то прогресс есть конечно, но настолько не большой..

Это объясняю постоянно, но поверили немного только по поводу трафика и только сейчас, когда с 1 места в Яндексе (где держались с полгода) свалились на 4 по одному из самых жирных запросов, и при этом заходы по этому запросу с Яндекса увеличились.

А остальное считается отмазами.

Да имено это и предлагаю каждый раз когда речь заходит о посещаемости, Мне об этом теперь говорят реже, но внутренняя позиция остается такой же.

В данном случае этот вариант не пройдет , т.к. все прекрасно знают что цены у нас очень высокие по сравнению с конкурентами (из-за этого не выложен прайс на сайте), но пытаемся доказывать, что мы круче, лучше качество оборудования и т.д.

Лучше всего, ИМХО, стать инсайдером, подписать договор и получать проценты до 5 от продаж. Причем я в одной фирме в договоре забил пункт о проверке бухгалтерских докуиентов:)

2-а Вопроса в продолжение темы которая немного ушла в сторону (как мне кажеться)

1. Будут ли стоить одинакова оптимизация по запросу "реферат" и "шариподшипник"? И какие гарантии может получить клиент?

2. Аргумент клиента - "Если Вы не даете ни каких гарантий попадания на то или иное место/страницу в выдаче по интересующему нас запросу и заявляете что единственное за что мы платим это 'проведение определенных мероприятий' то почему цена зависит от конкурентности запроса и его частоты? Если объем и сложность мероприятий одинаковы по двум запросам, то цена меняться не должна? Объясните мне в чем я не прав?"

снова на тееж грабли, что и гринвуд ..

каждому свое, все зависит от человека ..

седня он ценит свой труд в рубль ..

через полгода ценит в 2 рубля

почему?

да потому что опыт увеличивается, морда наглеет, клиентов становиться больше, сил становится меньше..

как сказал один товарисЧ "если спрос большой, то увеличивайте стоимость, остануться кто готов платить больше, если осталось слишком много клиентов, то снова увеличивайте..."

Вполне соглсен с данным высказыванием. Студент, у которого денег обычно нет, и за 50$ согласен работать, лишь бы платили - для него и это хорошо. Я и сам, когда штаны протирал, готов был был работать за мизер. Да и еще такие понятия, как опыт, гарантии, готовые наработки, сроки, запросы - всего этого нельзя учесть для всех под одну линейку.

Так что, я считаю, что спорить здесь неуместно, так как определится все равно не сможем. Разве что приблизительными ценами решить вопрос, да и то расплывчато - не стоит. Так Гринвуд их, кажется, уже предоставил в таблице. :)

aleks,

СУПЕР!

Ребята. Стоимость УСЛУГИ не так логична, понятна и поддается расчету, как стоимость товара.

Я мучался этим вопросом в другой сфере.

А потом перестал.

Почитайте Гарри Беквита (в другом переводе - БеквиЗа) "Продавая незримое"

И не парьте друг друга.

ЗЫ. Всегда найдется тот, кто сделает тоже самое ДЕШЕВЛЕ. Вопрос НЕ В ЦЕНЕ. Дальше думайте сами ;)

(эх, от Коззака привычка появилась намекать)

Бегите, друг мой, от таких работодателей :)

С такими уродами можно разговаривать только с позиции силы.

Чувствуете свою силу - не гнушайтесь шантажом и терроризмом (типа, увольняюсь от вас) :D

Если голова у них на месте, то пойдут навстречу. Если нет, то их контора навечно останется кузницей кадров для конкурентов.

Я сам опробовал схему "не будет по-моему - увольняюсь, кто будет потом заниматься сайтами - не моя проблема". Сработало безотказно.

Помните, уважают только силу. Любить вас перестанут, но зауважают. А разве человек приходит работать, чтобы кого-то любить? Человек деньги на существование зарабатывает.

Это должна быть ваша борьба.