Почему сеошники продвигают чужие сайты? Сделали бы сайт и продвинули сами.

потому что сайт забанят :)

за что забанят хоть скажи, чтоб я знал :)

Потому что бюджеты на продвижение у крупных компаний большие, сайты сложные. Думаю свои сайты есть у многих сеошников, но далеко не всем они приносят больше денег чем сайты клиентов.

Для того чтобы продвижение действительно принесло деньги (не сапа/ггл, а что-то более серьезное), нужен бизнес, для которого, например, интернет-магазин, будет только одним из форматов торговли.

Иногда задаю себе немного другой вопрос: почему владельцы рекламных агентств не открывают свой бизнес (магазины, производства, услуги) и не продвигают себя?

потому, что у сеошников нет товаров и услуг, которые продают клиентские сайты.

Просто 5 +

СЕОшник может легко зарабатывать не на прямых продажах а на размещении рекламы на своих сайтах. Как по мне, то влазить в прямые продажи (например, открывать интернет магазин) для СЕОШника без явных организаторских способностей и достойного капитала - это не лучшая идея. Каждый должен заниматься своим делом...

ИМХО: СЕОшник, как владелец сайта(ов) должен уметь сделать его достаточно посещаемым и интересным для потенциальных рекламодателей... и зарабатывать исключительно в сети...

Насчет вопроса "почему вложения сил и денег в сайт не отобьются?" ...

Один из вариантов: сложность довести посещаемость сайта, до уровня, который позволит ДОЛГОСРОЧНО зарабатывать с него деньги, не рискуя при этом попасть под санкции ПС. Под долгосрочным заработком я подразумеваю исключительно белые способы заработка (размещение баннеров прямых рекламодателей, контекстная реклама РСЯ/Едсенс, и т.д.).

Потому что для продвижения чужого сайта в большинстве случаев достаточно одной головы (своей) и знаний как продвигать. То есть компетенций исполнителя вполне достаточно. Для создания же своего сайта одной головы недостаточно и знания как продвигать тут тоже далеко не на первом месте. Нужно или самому быть управляющим, программистом, бухгалтером, юристом, или нанимать их, то есть нужны компетенции руководителя. Быть исполнителем и иметь свои сайты уже не получится. Так же, как не всякий продавец салона связи открывает свой салон, как не всякий водитель такси организует свою службу извоза, как не всякий парикмахер создает парикмахерскую, так и не всякий сеошник создает свои сайты. Вопрос, как и в любом другом бизнесе в распределении прибылей и рисков. Не имея необходимых компетенций владельца бизнеса риски вы будете брать на себя, а прибыль отдавать всем подряд (поставщикам, потребителям, сотрудникам, проверяющим органам и т.д.).

Иногда человеку стоит пережить налоговую проверку в роли руководителя чтобы понять, как много нужно уметь помимо сео, если ты владеешь бизнесом. Иногда вовсе не обязательно. Достаточно теоретического понимания, что если стукнуть со всей дури головой о столб, то голове будет больно. В таком случае или работая наемником (фрилансером, что по-сути тоже самое) и наблюдая за другими сами учатся столбы обходить, или создают партнерства с теми, кто уже умеет.

---------- Добавлено 16.02.2012 в 22:08 ----------

И да, забыл написать. Прибыль не в "продвинутом сайте", а в товаре или услуге которая за этим сайтом стоит, а их (товар или услугу) создает не сеошник.

Ответ зарыт в школьном курсе истории:Мануфактура. Это просто намного эффективнее.

это вы у яши спросите за что он сайты банит нормальные.