Как найти толкового менеджера по развитию?

Сам придумал работу, сам спланировал, сам организовал, проконтролировал и оценил результат. Ну и накой ему 40 рублей зарплата?

Ну вот почему сразу придумал. К примеру, дали задачу найти подрядчиков для создания корпоративных буклетов и их печати. Человек искал их полтора месяца, в результате начальству было предложено только 2 компании. То есть не идет речи о том, что были какие то другие кандидаты. Просто поиск знял 45 дней!!!!!!!

Насчет услуг. Компания занимается строительством. Решили развивать новое направление по отделке помещений. Попросили его выдать предложения по развитию данного направления, вариантам продвижения, возможным бюджетам. Было это в начале декабря, а воз и ныне там.

---------- Добавлено 08.02.2012 в 20:45 ----------

Поверьте, бюджеты хорошие. Это далеко не 3000 рублей. Люди вполне адекватные.

Ну значит гнать метлой, раз даже на скорейшее освоение бюджетов не падкие :)

Rober Artua, город -то какой?

может все таки з/п мелковата? :)

И куда начальник смотрел 45 дней?

И здесь о том же? Взять человека с улицы на основе резюме и рассказа "Вот он я какой" - дать такое задание и ждать 2 месяца? Все-таки вопросы к непосредственному начальнику, а не сотрудникам. У задачи должен быть оговорен крайний срок. Или всей задачи, или если время на решение неизвестно - то первого этапа. Варианты продвижения - Х дней. Проверили, скорректировали. Оценка бюджетов - У дней. Прогнал срок - разобраться в чем причина - недопонял, слишком полез в детали, загрузили другой супер-срочной работой, изменив приоритет. Если просто дурака валял - гнать взашей.

Сейчас уточнил у товарища, зп 50000 на руки. Город Москва.

Мне кажется зп вполне гуманная для человека не достишего 25 лет.

---------- Добавлено 08.02.2012 в 21:30 ----------

Скажем так, первый месяц на раскачку, дальше приближались новогодние праздники. Под конец года все знают какая бывает беготня. Поэтому спускали многое с рук. Теперь основная претензия в том, что нужно чуть ли не рядом стоять и следить как делает. В моем понимании хороший подчиненный это когда дал задачу по телефону, согласовал все вопросы и дальше следует отчет.

Может вам поможет какая нибудь система постановки задач и отслеживания их выполнения. Даже за управленцем нужно следить и контролировать работу. Да и еще я не уверен что человек до 25 лет может быть менеджером по развитию. Если он не гений конечно. Максимум помощник руководителя для спихивания текучки.

Честно говоря я придреживаюсь аналогичного мнения, но я не имею никакого отношения к этой компании). Поэтому все шишки на голову моего товарища))

Это - по рекламе.

Еще раз - ищете исполнителя или автора идей? Тот, кто может делать и то, и другое - как правило, как раз-таки уже владелец собственного частного бизнеса или имеет хорошую зарплату с бонусами :D

---------- Добавлено 09.02.2012 в 00:31 ----------

Секретарь, на следующий день - проверить. На кой ждать полтора месяца?

Совладелец, ну, в крайнем случае заместитель директора, человек, который хорошо знает компанию.

Точно?

сам искал - сложно таких людей найти к сожалению - они должны быть немного авантюристами...