- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Зачем быть уникальным в мире, где все можно скопировать
Почему так важна уникальность текста и как она влияет на SEO
Ingate Organic
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Насчет зар платы и т.п. - согласен, если есть ежемесячная работа, надо платить ежемесячно. В ООО есть ежемесячная работа, признаю (поначалу увидел про упрощенку, не обратил внимания на ООО, для физ лиц предпринимателей такой проблемы нет). Но если это только оклад 1-2-3 сотрудников и упрощенка с платежами, скажем, до 10 в мес (причем инвойсы может выставлять и сам директор, т.е. и тут бухгалтер никаким боком), то, ИМХО, ценник в 500$ в мес - завышен. Даже для Питера с Москвой. Т.е. я все же за дифференцированный подход в зависимости от того, насколько сильно специалист будет вовлечен в процесс ежемесячно.
Да не вопрос, можно платить и 500 баксов за 3 месяца.
тут вопрос кто проводит все приходные документы, платежки проводит по 1С, ведет документооборот компании (принять на работу сотрудника, уволить и т.д.) Конечно этим может заниматься директор.
Тогда вопрос, когда он будет успевать развивать свою компанию, сайт, контролировать менеджеров или хотя бы просто встречаться с клиентами).
Ну никуда не деться от бухгалтеров, а если еще захочется уйти от возможной ответственности и приходящего бухгалтера сделать главным бухгалтером, то ценник сразу увеличивается.
Да не вопрос, можно платить и 500 баксов за 3 месяца.
тут вопрос кто проводит все приходные документы, платежки проводит по 1С, ведет документооборот компании (принять на работу сотрудника, уволить и т.д.) Конечно этим может заниматься директор.
Тогда вопрос, когда он будет успевать развивать свою компанию, сайт, контролировать менеджеров или хотя бы просто встречаться с клиентами).
Ну никуда не деться от бухгалтеров, а если еще захочется уйти от возможной ответственности и приходящего бухгалтера сделать главным бухгалтером, то ценник сразу увеличивается.
Бухгалтерию, кадровый учет, юридическую поддержку - только специализированной компании. Знал одного руководителя, который этим занимался сам - при относительно небольшом количестве клиентов и сотрудников просто закапывался в бумагах.
Можете мне помочь? Дать полезные учебники, ссылки на статьи, ну и кто может индивидуально проконсультировать меня.
Если с английским проблем нет, то могу порекомендовать книгу "Starting an Online Business for Dummies". Я с нее начинал
ТС, я бы рекомендовал регистрироваться ИП, форма налогообложения - УСН 6% (в общем случае: если оказываете услуги - выгоднее 6%, если продаете товар - выгоднее 15%).
В этом случае Вам не нужно - бухгалтерия и сервисы типа "мое дело" (честно говоря, вообще не понимаю, как люди добровольно сливают всю инфу неизвестно кому), квартальная сдача отчетности, морока с документами при выводе денег с р/с.
Вы будете должны - платить (раз в год или ежеквартально или как хотите) в фонды за себя и наемных работников (если нанимаете их официально), сдавать на них отчетность (за себя с этого года - не сдаем), платить ежеквартально налог 6%, сдавать по итогам года декларацию о доходах в налоговую и там же заверять книгу учета доходов/расходов, которую также надо будет вести (в случае 6% - фиксируете только доходы).
Если деньги будете получать только безналом - всё остальное, как Вам заблагорассудится. Если будет получать налом (_официально_) - то плюс еще кассовый аппарат или БСО и отчетность по ним и соблюдение лимитов кассы.
А в остальном - строите взаимоотношения с клиентами, партнерами и сотрудниками, как посчитаете нужным.