Конкурс на редизайн интернет-магазина. 20000 WMR.

Наверное не умно будет вступать в полемику с модератором раздела, но приведённые ссылки для российского сегмента - это фейл практически в 100% случаев.

Три кита дизайна - Простота, удобство, стиль. Остальное вторично. Все эти хитрые сетки, помогающие разве что только расфокусировать внимание пользователя, нарушенные акценты на информации, тизеры на пол экрана + одиннадцатая Тахома и стеройдные заголовки шрифтом с засечками (которые в большинстве начертаний не являются плакатно-заголовочными, к тому же) никоим образом это продаж не повысит. Самомнение и престиж фирмы в глазах каких-нибудь падких на всё блестящее поставщиков - повысит, несомненно. Что толку в цветных пятнах, если юзеру нужна цена? Какой смысл вываливать колоссальное количество информации на заглавной странице, если можно плавно и не напрягая юзера разместить контент на нескольких? Какой-нибудь техник с Заполярья должен будет продираться через завалы креативных (к чёрту это слово, даже Mozilla выделяет как ошибку) идей и дизайнерских решений, только чтоб купить "дизель генератор с доставкой в Заполярье дёшево", а может уйти к соседям по выдаче, у коих всё проще и демократичнее (хотел написать социалистичнее, но постеснялся).

На счёт безликости - отчего-то лично мне кажется, что это понятие субъективное и относительное. Возьмём сайт Икея (http://www.ikea.com/ru/ru) - апофеоз? Да, именно апофеоз. А ведь у них есть и средства и даже свои кадровые ресурсы. Так почему? - Потому, что так лучше продаётся.

Личное мнение, кто желает, тот может банить, минусовать и т.п. - не обеднею.

Недавно тут у меня было - таблица выдачи и система поиска товаров по оптовому каталогу, для женщин, старше пятидесяти.

Это называется - самоцензура))

Врядли. Рано или поздно, такой стиль будет популярен и в рунете. Так всегда происходит, потому что они на шаг впереди.

Диетолог - полностью согласен с последним постом.

Веб2.0 - в США до сих пор некоторые успешные сайты работают на дизайне, который на этом форуме назвали бы уг, при чем там эти дизайны баснословных денег стоят :) мы не отстаем, а в некоторых случаях даже идем впереди - этому много причин. В целом можно сказать, что у нас отчасти свой путь - опять же приведу пример азиатского рынка (там отличие и от нашего, и от американского, и от европейского крайне большое).

Вряд ли... Культуры разные. К нам же не пришло то, что было у них 1-2 и т.д. лет назад, в своем направлении идет развитие, более привычному русскому человеку.

Мало того что не придут, многие вещи фактически не возможны на нашем рынке.

А, вот что-то запутался. Что такое по-вашему "апофеоз"?

Joe Ardison, конечный и собирательный образец, в некоторых моментах даже нарочито упрощённый. Некая универсальная и финальная точка простоте, удобстве и лаконичности, но в данном случае в ущерб эстетической составляющей.

Сайт Epson (_ttp://www.epson.ru), тоже может служить примером, хотя это и каталог. Отдельно хочу заметить, что студия-создатель в плане идей и качества реализации далеко не беспомощна, просто был нужен сайт определённой специфики, с определёнными целями и охватом определённой аудитории. Тут отлично работает народная мудрость: "Хороший дизайн - это незаметный дизайн".

Извиняюсь за оффтоп.

Господа дизайнеры!

Давайте таки расставим некоторые рамки. Мы обсуждаем не просто сферический магазин, а магазин товаров народного потребления повседневного спроса (согласитесь, рамки достаточно широки). При этом магазин не принадлежит бренду.

Те примеры, что я привел - не идеальны. Я это сразу написал. Но любой из них на голову, а то и на три выше практически любой работы, предложеной в этот конкурс. Кто нибудь хочет возразить?

Вот от этого и пляшем.

Икея может делать что угодно - она одна и уникальна. Все равно придут. И купят.

Я согласен, что простота - залог успеха. Но есть еще один момент: должны запомнить и вернуться потом опять. Вот потому безликость у магазинов небрендированных опасна. И потому "лицо должно быть".

Я могу возразить. Как правило, узнаваемое "лицо" появляется либо как плод усилий маркетологов (инновация на рынке), либо - как следствие самобытности автора дизайна. Иногда эти векторы совпадают. Тогда возникают узнаваемые, яркие, удобные ресурсы. Но я (как потребитель) не испытываю лояльности к магазину исключительно по причине гениально оформленной витрины. Она меня радует, она вызывает восторг. Но батон я куплю на углу. Там дешевле.

Или на другом углу. Все углы теперь наглядны и сегментированы.

Если вы продаете уникальные товары, даже в сегменте ширпотреба (как Икеа), вы конкурируете с другими УТП. А если вы торгуете, прости Господи, айпадами, то извольте обозначить цену...

Повторюсь, мнение потребителя.

Я не хочу возражать, но у меня есть свое мнение и на этот счет.

Как раз для мультибрендовых магазинов, успешных мультибрендовых магазинов - дизайн имеет важное значение, но юзабилити в таких магазинах имеют еще куда большее значение. Целые отделы занимаются этими вопросами в крупнейших ретейлерских сетях. И мне кажется, что применив минимальные аналитические действия можно увидеть много чего интересного.

Бестбай - крупнейший ритейлер электроники в мире

http://www.bestbuy.com/site/index.jsp

Теско - крупнейший ритейлер из юкей

http://direct.tesco.com/homepage/computingphones.aspx - компьютерный отдел

Ну и конечно же Волмарт - крупнейших ритейлер мира из сша бзв :) http://www.walmart.com/cp/Electronics/3944 - отдел электроники

Все предельно просто и лаконично - никаких нагромождений.

Но не нужно забывать о том, что кроме монстров и гигантов по объемам продаж нужно еще учитывать степень быстроты развития, есть даже специальные исследование на тему быстрорастущих фирм (здесь много компаний из развивающихся экономик - Китай, Бразилия, Южная Африка ... как и Россия собственно).

В нашей стране золотой пример Евросеть

http://euroset.ru/catalog/portable-pc/

Ну и куда уж без эпла :) хоть товарищи и из сша, не упомянуть о них было бы странно

http://store.apple.com/us

Часть примеров на голову ниже и совершенно не подходят к данной тематике - опять же имхо, но мое имхо основывается на постоянном плавание и анализе рынка в том числе и внероссийской его части. Из тех примеров можно, наверное, каким то образом деко и макгрегора притянуть.

Она стала одной и уникальной, только потому что они разработали уникальную, прозрачную, высокоэффективную политику продаж, интересный дизайн продукции. И делают они отнюдь не что угодно. Хоть я и не сторонник икеи :)

Безликость небрендированных магазинов замещается его собственным брендом в процессе его работы (если таковая успешно происходит и развивается). Очень важно понимать, что в понятие бренда входят не только логотип, слоган и прочая индивидуальная атрибутика, но что более важно как мне кажется - это репутация и имидж компании, которые происходят отнюдь не от цвета мазка на главной странице компании.