Идея, как развить и защитить?

Такого не бывает. Ну серьёзно, почему тогда во всех ПО исправляют баги? Что ТЗ было фуфло? :D

Нет, практика и теория это порой как Южный и Северный полюса :)

это понятно

просто лучше иметь по крайней мере две команды -второй можно поручить пару мелких доработок чтобы убедиться что проблем не возникнет с передачей...

а насчет раскрутки за один день - у самого было много мыслей, но жизнь имеет обыкновение вносить свои коррективы ...

и кстати не сильно бойтесь озвучивать идеи программистам - даже лучшие идеи без приложений усилий во всех направлениях не реализуются, а программисты как правило заинтересованы в стандартной работе за деньги...

А как же Цукерберг? ;) судя по слухам (википедия) там как раз случай начинался с аутсорса :) Правда судя по всему, для Уинклвоссов не очень удачно.

С этим согласен. Будете бояться - так и останетесь с идеей без реализации.

и реально поверьте -тема без воплощния ничего не стоит - посмотрите банально на икону типа гроупкупон и наши сраные подделки -в среде стртаперов растет пониание что толпа клонов скатывается от разового эксклюзива в банальные скидочные агрегаты

наверянка в вашей теме тоже самое..

я от начальной бизнес модели ушел, вернулся и вижу как легкая ее коррекция при успешных(по словам создателей) модель корректирется обратно к истокак

пока не начнешь долбиться об стену не поймешь наскольк она крепка (с)

можете меня цитировать (с)

ps увидел рабочий проект 6 лет назазад, за последние два года увидел попытки реализации в одну из них 150 к $ в другую не намнога меньше и тупик!

остаюсь при своем и развиваю -иба они все недопоняли некоторых мелочей...

и этих мелочей за вас никто не сделает- лично я на ети мелочи потратил больше чм на реализацию проекта... глупо но, сделать иначе было бы еще глупее

Любая успешная и респектабельная американская или немецкая компания постарается умолчать, что держит кучу программистов в Индии, Пакистане, Украине или Беларуси. Не круто это, по их понятиям, имидж и курс акций не поднимает. Многие запрещают про себя в портфолио упоминать.

Да, Facebook и Google созданы в США. Но мне известно несколько десятков компаний, зарабатывающих от миллиона долларов в год и больше, созданных в Питере, Новосибирске, Минске и еще хрен знает где в Индии.

С чем согласен однозначно - без грамотного, фанатичного, верящего в проект айтишника в команде, хотя бы одного - интернет- или software- старт-ап получиться горбатым маложизнеспособным мутантом. Надо на стадии разработки понимать все последствия. И фрилансером тут не отделаешься...

Нет уж, Слава, рассказывайте.

Это Вы сейчас про стартап, да?

А вот клоны Групона - это просто массовое заболевание какое-то, "групоновая лихорадка". Человек 5 обращались из разных стран с техзаданием или предварительным запросом, но ни один так и не дозрел до предоплаты и реальной разработки проекта.

Групон, вероятно, тысячи людей хотят клонировать. Но, когда дело доходит до первого анализа безубыточности, народ быстро остывает к этой идее. Там разве что какие-то узко заточенные, нишевые или региональные клоны имеют шансы.

Сама разработка клона не представляет собой проблемы, не должна стоить дорого, а вот маркетинговый бюджет, имея в конкурентах Mail.ru Group и DST, надо иметь от нефтяной компании.

Н-н-не-нефтянник добавил 10.01.2011 в 01:56

А что, старт-ап обязательно должен быть нищим и бомжеватым?

Вообще в теме речь о начальных стадиях интернет-стартапов. Весьма небольших сначала, замечу.

Стартапы с бюджетом от $10 млн. это совершенно отдельная история. Хотя и в них предпочитают весь бизнес держать на нанятых специалистах и аутсорсить лишь сильно непрофильные вещи или то, что самим сделать быстро не удастся, а у кого-то из неконкурентов или аутсорсеров это уже есть.

Очевидно, проблема не в программистах, вы просто не умеете выбирать работников и ставить задачи, т.е. руководить. С учетом того, что проект основан на разработке - проблема летальная.

Проблема совсем не в этом! Проблема в том, как впарить себя, скрыв свои недостатки, которые убьют проект.