- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Sim, "википедии по пластиковым окнам быть не должно" (с)Яндекс
http://clubs.ya.ru/search/replies.xml?item_no=1085&ncrnd=6049
raspberry, а по самосвалам - должно?
Sim,
http://www.adme.ru/tribune/yandeks-ezdit-v-metro-8545/
можно говорить красивые слова, но отечественные реалии таковы, что 80% вещей делается "потому что надо" и "чтобы как у людей"
Реальность такова, что 80% людей занимаются непроизводительной деятельностью, однако это не значит, что нужно следовать их примеру. :)
У меня был случай, когда ссылки на сайте купила одна фирма. Прошло некоторое время и то же самое сделали и их конкуренты. Запрос очень высокочастотный. Так что я думаю, что часть оптимизаторов определенно отслеживают за счет чего вырос конкурент и пытаются предпринять свои меры в ответ, чтобы не сдавать позиции.
в рамках стратегии интернет-маркетинга проводиться изучение активности в Интернете конкурентов
А как тогда должна ставиться цель? разве не может быть, что анализ конкурентов запустили "чтоб было", и уже в ходе его нашли повод для постановки задач? Надо заранее знать, что искать?
Людмила, стратегия интернет-маркетинга проводится в рамках общей стратегии развития (компании). Развитие без знания того, что делается в мире, какие конкуренты, как и куда они двигаются будет происходить вслепую, и, скорее всего, никуда не приведет.
вот скажите, дорогие сеошнеги, должно ли в рамках стратегии интернет-маркетинга проводиться изучение активности в Интернете конкурентов? конкурентов клиента, естественно. Чтобы на основе полученных данных оную стратегию как-то корректировать?
есть ли смысл посмотреть, какими инструментами продвигают конкурента, по каким запросам, откуда берут ссылки? Есть ли у него группа вконтактике и что он там в ней делает? ну и всякое прочее рекламное.
может, конкурент недостаточно бело себя ведет, и на него можно настучать поисковику?
а может, у него сеошники придумали что-то интересное, и это можно позаимствовать?
изучаете ли вы, как продвигаются конкуренты вашего клиента?
у нас на эту тему статья выходит в журнале, автор написал ее в таком примерно ключе, что делать ничего не надо, на конкурентов смотреть не надо. Интересно послушать альтернативные - ну или похожие мнения.
Я не сеошник, но я скажу. :)
Конкурентов отслеживать надо, но надо четко понимать, кто конкурент, а кто нет. Кто нет - на того и смотреть не надо, ясное дело.
В вот к тем, кто таки конкурент, внимания надо много: если он лидер рынка, то надо смотреть, что его таковым сделало. Если не-лидер, то тоже надо знать, в чем облажался и почему не-лидер. Принимать фишки, учитывать ошибки, но не становиться на 100% аналогом - иначе уникальности не будет, и никому ты тогда не нужен, когда вокруг сотни совершенно одинаковых.
Правда тут есть нюанс: если мы говорим об интернет-маркетинге и продвижении в целом, то это маркетолога заботы, а не сеошника. Сеошник в своей части и так конкурентов (ака топ-10 своей тематики) анализирует, считает и всё такое.
Не знаю, кто автор статьи, но он не прав. Действовать надо всегда по ситуации: ничего не дает анализ конкурентов - не анализируй, не трать время, не скопируешь ошибки. Делать что-то потому, что "так делают все" - непозволительная тупость и растрата времени.
Когда можешь применить анализ для дела - делай его.
Тигра добавил 24.05.2010 в 22:19
Прежде, чем отслеживать конкурентов, хорошо бы понять, кто конкурент, а кто нет.
Пример навскидку:
Мерседесу - Жигули НЕ конкурент, отслеживать ВАЗ им не надо, пустая трата времени.
+1. :)
Хороший пример. Про мотороллеры тоже.
разумеется надо изучать конкурентов
Причём не то, что они делают в Контакте :)
А например структуру их сайта, тексты, перелинковку, откуда ссылки у них, как они представлены поисковиками
и делают ли они онлайновую рекламу, где делают,
Если например они были всегда на бегуне, а потом не стали это делать, то наверное не было отдачи
Где размещают банеры и анализ даже сайтов, где эти банеря стоят :)
Причём не то, что они делают в Контакте
Лучше так: не ТОЛЬКО то, что они делают вконтакте. ;)
если мы говорим об интернет-маркетинге и продвижении в целом, то это маркетолога заботы, а не сеошника
а как в этом случае выглядит структура? маркетолог чем-то своим занимается, а сеошник чем-то совершенно отдельным? я честно говоря думала, что маркетолог сеошнику либо непосредственный заказчик, либо начальник. Соответственно, чтобы сеошнику правильно поставить задачу, ему бы самому неплохо понимать, что делать с конкурентами и зачем