Зарплата оптимизатора 2.

Мне что-то типа этого сейчас предложили, сомневаюсь, что соглашусь. Оптимизатор не бог и в ПС не работает, не всё от него зависит. Т.е. если со своей колокольни: лучше сдельно за каждый этап оптимизации и коррекции, а за позиции/трафик - если ОК - то бонус(премия) по итогам месяца. Если не ОК в теч. опред срока и нет внятных прогнозов когда будет ОК - проект передаётся другому оптимизатору.

В этом случае надо расставаться без сожаления. Только не надо в качестве мерила использовать позиции.

Если нужно было в определенный срок сделать 1, 2, 3, а было сделано только 1, 2 наполовину, к третьему и не прикасались, вот это и есть халявишь. Но опять же если было сделано не все, а лишь часть, но позиции в норме, то и нечего и вмешиваться.

Оплата за результат тоже не лучший выход. Уже приводил сравнение - работа оптимизатора в чем-то схожа с работой тренера, только в спорте три призовых места, а у нас их десять. Но не все зависит от тренера напрямую. Что бы сказал Хиддинк, если бы ему платили только за победу российской сборной? Другое дело премиальные, они наверняка были бы очень неплохими, если бы наша сборная прошла в чемпионат мира и прошла достаточно далеко.

Лучший выбор - фикс+премия. Премия может быть за досрочный вывод, за более высокие позиции топ5, топ3.

По опыту прошлой работы (не связанной с продвижением сайтов) опять же надо сказать, что эта премия должна быть ощутима в материальном выражении. Если это будет пара тысяч, на которые и в магазин нормально не сходишь, то вряд ли стоит ожидать большого рвения. Получил - хорошо, не получил - ничего особо и не потерял.

Еще такой момент - фиксированная оплата должна быть такой, чтобы в случае отсутствия премии, человек не оказывался в глубокой з....е. В этом случае сложно ожидать лояльности.

Второй момент - премия не должна быть ежемесячной, в противном случае она воспринимается как зарплата (чем и является по сути), и в случае ее потери воспринимается как урезание зарплаты. Итог - вместо увеличения работоспособности нежелание работать. Квартальная премия тут пожалуй лучший вариант, т.е. раз в два-три месяца. Опять же если разово выдать премию в 30 т., или каждый месяц по 10 т., чему человек обрадуется больше? (вопрос на засыпку ;) )

Если каждый месяц - то расходы можно планировать (скажем отпуск сильно заранее хороший оплатить, пока цены ниже) + об скачках курса валют не забывайте, да и человек может заболеть серьёзно или в автоаварию попасть например, через 2 месяца после получения хорошего результата. В случае поквартальной премии - он пролетает полностью.

По-моему, вы не уловили главного, сам смысл премии как стимулятора работы теряется полностью при ежемесячной премии. Это уже не премия, а зарплата. Опять же я не имел ввиду, что премия будет регулярно раз в три месяца, а в среднем. Меньше - зарплата, реже - энтузиазма до следующей не хватит.

А планировать лучше с основной зарплаты, если конечно она позволяет хоть что-то планировать.

А откладывать с разовой премии намного проще, чем с регулярной зарплаты. Премия будет хорошим бонусом к планируемому отдыху и еще больше усилит лояльность.

Не зарплата, % с прибыли по сайту от заказчика - что по трафику, что по позициям - при отсутствии положительного результата - очередной счёт будет на намного меньшую сумму - а ведь есть ещё и расходы самой компании - ссответственно в при неудовлетворительном результате - прибыль компании будет ноль - и проценты от неё тоже будут нулевыми. И никакой зарплатой - это не воспримется.

не соглашусь. доход компании прямо зависит от работы оптимизатора. облажался, так компания теряет денег. Пусть теряет и оптимизатор.

Согласен, наверное. Допустим, я готов платить за 10 успешных проектов 50 т.р. в мес. Все очень условно. Как Вы видите распределение бонусов? При том, что опять же, повторюсь, есть клиенты с которыми работаем по позициям, есть по трафику, есть свои проекты.

А я считаю, что оптимизатору вообще не стоит работать на дядю, а ТОЛЬКО на себя самого. :)

Если речь идет о постоянной работе. Могу только по себе сказать, т.к. работаю в английской компании. Зарплата должна быть и должна не зависеть от того много у вас проектов в работе или мало. Есть как правило испытательный срок, вот если вы устроили компанию как работник, то зарплата должна быть такой что-бы мысли о премиях вас особо не беспокоили вообще. Понимаете о чем я?

Вы хотите привязать к результатам деятельности? Это не верно!))) Пример: проходит пару мес. вашей работы, на проектах которые вы ведете все ок! Но, так бывает что кол-во проектов падает, нагрузка на вас падает тоже временно и что? Вы должны быть голодным при этом? Если вы специалист и в вас заинтересованы, у вас должна быть зарплата! А не головная боль за кол-во проектов. А если вам платят за кол-во проектов то это простите на зарплата, а сдельная оплата в зависимости от ля-ля-ля))

Работа в офисе имеет причины, по которой туда идут:

- стабильная зп

- стабильность заказов

- возможно еще общение с другими оптимизаторами и рост квалиикации

Тут же получается, что вы хотите убрать первый пункт. Все мы знаем, как ведет себя Яндекс. И работа оптимизатора уже несет риски от алгоритмов, фильтров и т.д. Плюс к этому вы хотите еще и риски по платежам перенести на него. Справедливо?

Вы как работодатель можете аргументировать, что вы тоже несете риски, денежные. Нет топов, нет оплаты. И вы можете ссылаться на это, в случае чего. Тогда почему оптимизатор не может ссылаться на действия Яндекса, как мешающие его работе?

Работал и оптимизатором и работодателем, вас отлично понимаю. За хорошую работу - платите зп. За отличную - еще и премии. За плохие позиции - разбирайте каждый случай, в чем вина и т.д. Если ленился опитимизатор - тогда уже спрашивайте. Или пусть пишет план работ каждый день, каждые 2 дня или понедельно.

Да эта писанина планов отнимет 50% времени и убьет вообще желание связываться с работодателем. Мин.планка + % должны быть. А планы.. воркфрейм некий должен быть, через который видны и результаты и активность оптимизатора(ов) попроектно (речь в топике ведь идет не об одном проекте, да?).