CMS Magazine открыт для SEO-компаний

raspberry
На сайте с 22.01.2007
Offline
129
#51
Miha Kuzmin (KMY):
Кстати, по тупости рейтинга этот, пожалуй, даже круче мегаиндекса

а чем он от него отличается?

[Удален]
#52

raspberry, у того результаты были хоть чуть-чуть похожи на правду. Знакомые лица там и все такое.

raspberry
На сайте с 22.01.2007
Offline
129
#53

Miha Kuzmin (KMY), так это чисто за счет выигрыша во времени.

Они появились раньше и точно так же объявили, что сео-компании могут сами добавляться и указывать своих клиентов. Ну, к ним и успели добавиться.

http://www.ktoprodvinul.ru/index.php?do=how_add

[Удален]
#54

Счас глянул - да, с учетом времени те такие же тупые. Даже не знаю, кто из них дурней.

[Удален]
#55
moldu:
что-то сильно много "рейтингов" в последнее время появляется, видать "вдалбливание" уже пошло. Только вот приближенной к реальности корреляции на рынке ни один из этих рейтингов в кавычках, так и не научился показывать.

Вдалбливание идёт давно и полным ходом. Это же такая прелесть - занять какое-то там место в неком рейтинге, а потом, допустим, вписать это в своё коммерческое предложение или прям на сайте вывесить статейку про то, какая чудесная вот эта компания - в таком-то рейтинге не обосралась!

Клиенты это очень любят - это же страсть как приятно, что тебя не лох какой-то продвигает, а например, легенда поисковой оптимизации... Ууух! Аж заколдобицо можно, что уж там.

При этом, естественно, клиенты не вникают особо, что там за рейтинг, какого он качества и все такое. Посему рейтинги плодиться будут аки грибы, и участников у них будет дофига.

Насколько они смогут чем-то помочь исследовать рынок - вопрос весьма расплывчатый. Да и ставит ли прям каждый создатель рейтинга такие или схожие цели?

kozlodoy
На сайте с 06.03.2006
Offline
174
#56

Тему не асилил.

Но ИМХО если мерить, то хотябы по обороту.

Обороты конечно никто не раскроет. Поэтому нужно оценивать косвенно. Кол-во проектов, кол-во специалистов в штате, класс офиса, машины сотрудников ну итп...

Причем тут ТИЦ?

А независимых рейтингов нетю. Все ангажированны.

ЗЫ - Да и вообще кому надо и так весь топ знают....

Виктор Нагайцев SeoProvider (http://seoprovider.ru) - cервис продвижения по коммерческим, социальным, контентным и поведенческим факторам ранжирования.
[Удален]
#57
kozlodoy:
Кол-во проектов, кол-во специалистов в штате, класс офиса, машины сотрудников ну итп...

Последние два пункта - особенно. Еще надо смотреть, офис в центре или в жопе мира - это же так немаловажно! 😂😂

И да, если я скажу, что у меня контора и в ней 20 человек в штате и 15 пока на испытательном сроке. Кто это проверит и как?

raspberry
На сайте с 22.01.2007
Offline
129
#58
kozlodoy:
А независимых рейтингов нетю. Все ангажированны.

так самое смешное в этом и есть.

казалось бы - вот наконец цмс магазин сделает независимый рейтинг! Ура!

но тут мы понимаем, что независимые в этом вопрос еще менее адекватны, чем зависимые.

А зависимые адекватны, но ангажированы.

Засада.

А суть в том, что совсем уж независимых рейтингов не существует. Так же, например, как независимых СМИ.

Каширин
На сайте с 03.01.2004
Offline
1018
#59

Уважаемый ТС! Прошу вас, не слушайте, что пишутся всякие клеветники, в особенности знаменитый Михаил Кузьмин! Вы сделали отличный проект, с серьезной научной основой.

Пожалуйста, включите в рейтинг нашу компанию Адванс. Мы продвигаем только один сайт, но его ТИЦ 6700. Мы заслужили право быть первыми в вашем уважаемом рейтинге!

kozlodoy
На сайте с 06.03.2006
Offline
174
#60
Тигра:
Последние два пункта - особенно. Еще надо смотреть, офис в центре или в жопе мира - это же так немаловажно! 😂😂

Аххх 😂

Но хотя тоже может служить фактором. Если у компании из окна виден кремль, то это однозначно отражает ее статус. Но боюсь сеошники пока до этого не дожили.

Тигра:
И да, если я скажу, что у меня контора и в ней 20 человек в штате и 15 пока на испытательном сроке. Кто это проверит и как?

Ну да никак. А еще 100 может быть на удаленке :)

А вообще если реально будет хотябы 500 униктов тематического трафа, то можно попробывать поборотся.

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий