- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Что делать, если ваша email-рассылка попала в спам
10 распространенных причин и решений
Екатерина Ткаченко
В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Некоторые компании спрашивают.
Делают правильно, но нам не удается этого добиться - манагеры все время об этом забывают. Но, конечно, если есть секретари или колл-центр, то спрашивать надо обязательно. Очень полезная статистика получается.
к кому я привык,
и с кем не надо нагружать язык...
манагеры все время об этом забывают
Значит этих манагеров нужно пинать лучше, чтобы не забывали. Утром они забывают одется? нет. Так и тут также ;)
Люди, манагеры тут ни причем. Контроль и пинание это дополнительный источник не очень продуктивных расходов. ТРИЗ вам в помощь. Выше я уже написал, как система может работать на сбор статистики. Не надо грузить допонительной работой манагеров, как манагер говорю :)
Значит этих манагеров нужно пинать лучше, чтобы не забывали.
Понимаю, но пинки, увы, не в моей компетенции :)
Не надо грузить допонительной работой манагеров, как манагер говорю
спросить, от куда пришел покупатель дело 30 секунд и я не вижу проблемы тут ;) да и есть разного рода поощерения, например премировать за это тоже можно и т.п.
также для каждого конкретного интернет-магазина можно всегда разработать и придумать систему для определения "прихода" покупателя, в наше время описано уйма способов, было бы желание.
FlyAway, ок, способы есть. Надо только человеческий фактор по максимуму исключать: манагер может и не спросить, а раз пинают - указать наобум (к какому поисковику больше душа лежит :) ). Получиться некорректная статистика.
alexspb, исключать естественно, но если есть возможность, а именно хороший адекватный манагер и хорошее адекватное начальство - почему бы и нет.
а раз пинают - указать наобум (к какому поисковику больше душа лежит ). Получиться некорректная статистика.
Поэтому и говорю, что лучший выход тут - колл-центр или секретари.
Поэтому и говорю, что лучший выход тут - колл-центр или секретари.
Для серьезных проектов - однозначно (услугами профессионалов надо пользоваться, всегда ЗА). Есть проекты попроще - решения попроще и подешевле.
Есть проекты попроще - решения попроще и подешевле.
Например? Подешевле всегда интересно.