Интервью с Анаром Бабаевым

gekos · 2007-12-13T17:13:39.0000000Z

Собственно, взял интервью у Анара Бабаева, директора по рекламе компании Биплан. Источник: http://www.allseo.ru/archives/369 Ниже, как и положено по правилам форума, вопросы и ответы: - Добрый день, Анар! Начнем наше интервью с экскурса в историю. Вы в интернет-маркетинге с 2003 года. Чем занимались прежде? Учился в строительном ВУЗе. Был геодезистом, строил элитные коттеджи и дороги. Вскоре понял, что это совершенно не мое. На отдыхе за границей посчастливилось пообщаться с представителями адалт-бизнеса. Под хорошую выпивку мне удалось разговорить ребят на тему того, как это им в свои юные годы удается помногу зарабатывать и колесить за свой счет по миру. Беседа велась на пальцах, я мало что понимал. По приезду в Москву мне дали ссылочки на два форума: master-x.com и forum.searchengines.com. Меня больше привлек более цивилизованный подход к бизнесу в Сети. Так я оказался в интернет-рекламе. - Работали на какую-то компанию или стали фрилансером? Как вообще Вы стали членом команды Биплана? Смешно вспоминать. Я экспериментировал с сайтом одной строительной фирмы. И доэкспериментировался до того, что в один прекрасный момент занял топ10 Яндекса по запросу "строительство". Мои знакомые были довольны. Потом, почувствовав уверенность в себе, откликнулся на резюме тогда еще никому неизвестного Андрея Веселова. Дальше все всё знают. - Часто мы разговариваем со специалистами, которые утверждают, что работа на себя самое эффективное вложение труда. Вы - директор по рекламе в компании «Биплан» - придерживаетесь другой точки зрения? Я бы по-другому перефразировал, самое эффективное - это работа в команде на себя и на команду. У фрилансеров есть денежный "потолок". Как известно, у них два источника дохода - собственные проекты и клиентские. Один человек, будь он трижды гением, не в состоянии бесконечно наращивать свой оборот. Как только он пробивает этот "потолок", автоматически переходит в разряд владельцев микробизнеса, а там уже та самая работа на себя и команду. - Не накладывает ли работа в команде некие ограничения - ответственность за результат работы других людей, например? Мы всей командой много думаем на этот счет. В идеале хочется, чтобы ответственность лежала на конкретных исполнителях. Но такое не всегда возможно по разным причинам. - В «Биплане» существует кадровый голод? Да, чудовищный. Пользуясь случаем, хочу пригласить к нам на работу "головастиков". Поверьте, у нас можно реализовать себя на разных должностях: не просто править тексты и покупать ссылки, но и принимать участие в разработке уникальных сервисов, осваивать новые направления в интернет-рекламе. - Кстати, по поводу кадрового голода. Как "Биплан" борется с текучкой кадров? Как получить в штат опытного сотрудника, который может зарабатывать во фрилансе в разы больше? Как удержать его? Рецепт от Анара Бабаева: ... У нас текучки почти нет. Если и уходят, то в другие отрасли или открывают свое дело. Вот эту фразу "который может зарабатывать во фрилансе в разы больше" я готов критиковать. Что значит "в разы больше"? По ночам клепать "говносайты" и зарабатывать на продаже ссылок можно и находясь в штате. А для того, чтобы вести клиентов, нужно сочетать в себе три особенности - умение взять на себя ответственность, искусство убеждения и непосредственно умение выводить в топ. Как только сотрудник овладевает всеми тремя навыками, он автоматически переходит из разряда командных игроков во владельцы микробизнеса. Остальных можно мотивировать разными способами: 1. Деньгами. 2. Интересной работой и возможностью реализовать себя в полной мере. 3. Знаниями. Я считаю, что даже опытному сотруднику есть чему поучиться у нашей команды и есть куда расти. У нас в офисе сидят профессиональные медийщики, дизайнеры, телерекламщики, менеджеры по контекстной рекламе, которые на том же Директе "собаку съели". - Назовите несколько ресурсов Рунета, работой с которыми гордитесь. Клиентские проекты можно посмотреть на нашем сайте. Мы всеми ими гордимся и подходим к каждому проекту с одинаковой отдачей. Что касается внутренних проектов "Биплана", то хочется выделить поисковую систему по авиабилетам www.poezdka.ru . И два новых проекта: ссылочно-контекстную биржу promotext.ru и систему оценки эффективности инвестиций в интернет-рекламу adscontrol.ru. У последнего сервиса аналогов в Рунете пока нет. Есть и свое маленькое хобби - футбольный портал footballguru.org. - Вы уже давно в интернет-бизнесе, а свой блог появился у Вас относительно недавно. Почему припозднились? Меня волновали более глобальные проекты. Но появилось желание делиться с другими занимательной и ценной информацией, связанной с моим бизнесом. Заодно себя немного попиарил и утолил графоманский зуд. Сейчас, правда, пишу реже, опять ушел в "подполье" за новыми идеями. - Недавно у «Биплана» появился корпоративный блог. Какие надежды на него возлагаете? Как говорит Паша Батурин: "Разве не видно, что весь этот блог - типичный бесчеловечный эксперимент, направленный на уничтожение всего живого на планете".:) О нужности или ненужности дневничка можно подискутировать здесь http://blog.biplane.ru/archives/7#comments - Вы принципиально отказываетесь от работы с сайтами, которые предлагают интим-услуги. Как Вы полагаете, нужен ли жесткий контроль закона в этой сфере веб-бизнеса? Это вопрос из серии "а нужна ли проституция в России?" Контроль уже и так есть, не зря администраторы самых популярных сайтов с подобными услугами держат свои серверы в южных странах. И эта мера не помогает. Такие проблемы решаются на законодательном уровне. - «Не стройте иллюзий относительно Рунета» - Ваше пожелание. Русскоязычный сегмент Интернета Вас не воодушевляет? Те, кто так рассуждает, пусть и дальше так думают. А мы пока будем "строить иллюзии".;) - Что Вы думаете о росте конкуренции в сфере контекстной рекламы? Конкуренция будет нарастать. Уже в некоторых сегментах "контекст" стал невыгоден из-за того, что с помощью традиционных инструментов, направленных на сиюминутные продажи, решают политические или медийные задачи. Вся надежда на различные виды таргетинга (соц-дем, персонализация, география) и на образованность рекламодателей. - А в каких сегментах отдача от контекста выше, чем в seo? Есть ли такие сегменты вообще? Ой, очень много. SEO - достаточно инертная штука. Тот же Директ полностью переигрывает SEO в сезонных и событийных запросах. Вот я, например, собрался ехать на Евро-2008 по футболу, квоты на билеты очень маленькие, "сеошники" только начинают "чесаться", а в Директе уже пошла конкуренция за деньги болельщиков. Или более яркий пример - "шины". Пока рядовой оптимизатор достигает вершины, сезон уже заканчивается, все сливки снимаются с помощью "контекста". Кроме того, лишь контекстная реклама позволяет в полном объеме накрывать целевую аудиторию в регионах. - Если речь идет о продвижении новостного ресурса, какая доля успеха зависит от оптимизатора? Оптимизатора не стоит подпускать к таким проектам на расстояние пушечного выстрела (разве что аудиты у них заказывать). И это вполне объяснимо: от действий пусть даже самого опытного "сеошника" зависит лишь малая доля успеха новостного проекта. Здесь нужны журналисты, умеющие создавать рейтинговые новости, также важны маркетологи, которые смогут обеспечить тираж с помощью всех доступных сегодня инструментов рекламы. Ну и, пожалуй, самая главная задача - построить онлайн-бренд, чему рядовой оптимизатор никак поспособствовать не может. - Насколько эффективным Вы считаете SMO-продвижение? Сегодня в сторону пиара (и в SMO, в частности) смотрят почти все крупные компании. И мы их числе. Уверен, что через год-полтора услуга станет массовой. А пока на рынке спрос на подобные мероприятия невелик. Малому и среднему бизнесу хватает возможностей контекстной рекламы и SEO. А у крупных компаний есть свои пиар-отделы. - Некоторое время назад Вас беспокоила отсталость региональной оптимизации. Сегодня есть причины для оптимизма? Воз и ныне там. Поисковики все еще недостаточно уделяют внимание персонификации выдачи. По сути, лишь Яндекс двигается в нужном направлении. А вот региональный рынок интернет-рекламы сам по себе ежегодно удваивается. И этому можно только порадоваться. - Анар, спасибо за время, которое уделили для написания столь содержательных ответов. Вам спасибо за вопросы.

67

ooprizrakoo

16 декабря 2007, 12:40

#31

Какая-то нестыковка.

...- В «Биплане» существует кадровый голод?
- Да, чудовищный.
...
чуть ниже
...
- У нас текучки почти нет.

Нелогичность. То есть кадровый голод есть, а текучки нету?

Такое бывает лишь в компаниях, которые только что вышли на рынок, и ощутили что им ещё нужнен "вот такой-то специалист, и вот такой-то". Но Биплан-то уже "не девочка"...

Сайт «Курт Воннегут по-русски» (http://vonnegut.ru)

3 месяца Google не Куда вложить 4 миллиона Нужно забанить ботов htaccess

432

moldu

16 декабря 2007, 12:50

#32

ooprizrakoo:
Нелогичность. То есть кадровый голод есть, а текучки нету?
Такое бывает лишь в компаниях, которые только что вышли на рынок, и ощутили что им ещё нужнен "вот такой-то специалист, и вот такой-то". Но Биплан-то уже "не девочка"...

А еще, когда компания активно растет и развивается. :)

Глаза боятся, а руки-крюки.

67

ooprizrakoo

16 декабря 2007, 12:59

#33

moldu:
А еще, когда компания активно растет и развивается. :)

Хорошо если так. Но я, например, о Биплане знаю чуть меньше года - имхо у каждой СЕО-компании есть пределы по размеру штата, и этого предела мне казалось, компания уже достигла давно. Но как бы то нибыло, успехов им.

Что за стандарт такой Вопрос о профессии СЕО Как исправить - Элементы

64

biplane

16 декабря 2007, 13:58

#34

moldu:
А еще, когда компания активно растет и развивается.

в "яблочко" 🍻

ooprizrakoo:
Хорошо если так. Но я, например, о Биплане знаю чуть меньше года - имхо у каждой СЕО-компании есть пределы по размеру штата, и этого предела мне казалось, компания уже достигла давно. Но как бы то нибыло, успехов им.

а я о Биплане знаю уже 7 лет :) и все эти 7 лет Биплан рос и развивался ... потихоньку :)

но вот в последний год .. как-то стал.. не потихоньку :) хотя не знаю.. смотря с чем сравнивать :)

вобщем, за последний год (приблизительно.. точных цифр сейчас под рукой нет) штат компании увеличился ~ в 2 раза :) ..

да.. не устану повторять :) - мы не SEO-компания!

продвижение сайтов (http://www.biplane-promo.ru) ... не только в поиске ;)

Цены на продукты 2024! pq.hosting начали воровать деньги В вебмастере некорректно настроен

[Удален]

16 декабря 2007, 15:11

#35

штат компании увеличился ~ в 2 раза

Всегда умиляли такие выражения :) Что с 1 до 2, что с 500 до 1000 - все едино :)

64

biplane

16 декабря 2007, 16:10

#36

Miha Kuzmin (KMY):
Всегда умиляли такие выражения Что с 1 до 2, что с 500 до 1000 - все едино

ты прав, Миха.. ( в кои-то веки!!! :))

штат увеличился с 18 человек до 40..

[Удален]

16 декабря 2007, 16:15

#37

biplane, а из них этих самых, противных, сколько? (в плане, сеошников)

ты прав, Миха..

1. Я всегда прав;

2. Если я не прав, см. п.1 :)

64

biplane

16 декабря 2007, 16:27

#38

Miha Kuzmin (KMY):
противных, сколько? (в плане, сеошников)

прааативных? у нас прааативных нет :)

а сеошников.. человек 6 .. вроде :)

Miha Kuzmin (KMY):
Я всегда прав;

ты всегда... лев :)))

Переиграть и победить: как анализировать конкурентов для продвижения сайта

VK приобрела 70% в структуре компании-разработчика red_mad_robot