Интервью с Анаром Бабаевым

Собственно, взял интервью у Анара Бабаева, директора по рекламе компании “Биплан”.

Источник: http://www.allseo.ru/archives/369

Ниже, как и положено по правилам форума, вопросы и ответы:

- Добрый день, Анар! Начнем наше интервью с экскурса в историю. Вы в интернет-маркетинге с 2003 года. Чем занимались прежде?

Учился в строительном ВУЗе. Был геодезистом, строил элитные коттеджи и дороги. Вскоре понял, что это совершенно не мое. На отдыхе за границей посчастливилось пообщаться с представителями адалт-бизнеса. Под хорошую выпивку мне удалось разговорить ребят на тему того, как это им в свои юные годы удается помногу зарабатывать и колесить за свой счет по миру.

Беседа велась на пальцах, я мало что понимал. По приезду в Москву мне дали ссылочки на два форума: master-x.com и forum.searchengines.com. Меня больше привлек более цивилизованный подход к бизнесу в Сети. Так я оказался в интернет-рекламе.

- Работали на какую-то компанию или стали фрилансером? Как вообще Вы стали членом команды Биплана?

Смешно вспоминать. Я экспериментировал с сайтом одной строительной фирмы. И

доэкспериментировался до того, что в один прекрасный момент занял топ10 Яндекса по запросу "строительство". Мои знакомые были довольны.

Потом, почувствовав уверенность в себе, откликнулся на резюме тогда еще

никому неизвестного Андрея Веселова.

Дальше все всё знают.

- Часто мы разговариваем со специалистами, которые утверждают, что работа на себя – самое эффективное вложение труда. Вы - директор по рекламе в компании «Биплан» - придерживаетесь другой точки зрения?

Я бы по-другому перефразировал, самое эффективное - это работа в команде на себя и на команду. У фрилансеров есть денежный "потолок". Как известно, у них два источника дохода - собственные проекты и клиентские. Один человек, будь он трижды гением, не в состоянии бесконечно наращивать свой оборот. Как только он пробивает этот "потолок", автоматически переходит в разряд владельцев микробизнеса, а там уже та самая работа на себя и команду.

- Не накладывает ли работа в команде некие ограничения - ответственность за результат работы других людей, например?

Мы всей командой много думаем на этот счет. В идеале хочется, чтобы

ответственность лежала на конкретных исполнителях. Но такое не всегда

возможно по разным причинам.

- В «Биплане» существует кадровый голод?

Да, чудовищный.

Пользуясь случаем, хочу пригласить к нам на работу "головастиков". Поверьте, у нас можно реализовать себя на разных должностях: не просто править тексты и покупать ссылки, но и принимать участие в разработке уникальных сервисов, осваивать новые направления в интернет-рекламе.

- Кстати, по поводу кадрового голода. Как "Биплан" борется с текучкой кадров? Как получить в штат опытного сотрудника, который может зарабатывать во фрилансе в разы больше? Как удержать его? Рецепт от Анара Бабаева: ...

У нас текучки почти нет. Если и уходят, то в другие отрасли или открывают свое дело.

Вот эту фразу "который может зарабатывать во фрилансе в разы больше" я готов критиковать.

Что значит "в разы больше"? По ночам клепать "говносайты" и зарабатывать на продаже ссылок можно и находясь в штате.

А для того, чтобы вести клиентов, нужно сочетать в себе три особенности

- умение взять на себя ответственность, искусство убеждения и

непосредственно умение выводить в топ.

Как только сотрудник овладевает всеми тремя навыками, он автоматически

переходит из разряда командных игроков во владельцы микробизнеса.

Остальных можно мотивировать разными способами:

1. Деньгами.

2. Интересной работой и возможностью реализовать себя в полной мере.

3. Знаниями. Я считаю, что даже опытному сотруднику есть чему поучиться у нашей команды и есть куда расти. У нас в офисе сидят профессиональные медийщики,

дизайнеры, телерекламщики, менеджеры по контекстной рекламе, которые на том же Директе "собаку съели".

- Назовите несколько ресурсов Рунета, работой с которыми гордитесь.

Клиентские проекты можно посмотреть на нашем сайте. Мы всеми ими гордимся и подходим к каждому проекту с одинаковой отдачей.

Что касается внутренних проектов "Биплана", то хочется выделить поисковую систему по авиабилетам www.poezdka.ru. И два новых проекта: ссылочно-контекстную биржу promotext.ru и систему оценки эффективности инвестиций в интернет-рекламу adscontrol.ru. У последнего сервиса аналогов в Рунете пока нет.

Есть и свое маленькое хобби - футбольный портал footballguru.org.

- Вы уже давно в интернет-бизнесе, а свой блог появился у Вас относительно недавно. Почему припозднились?

Меня волновали более глобальные проекты. Но появилось желание делиться с другими занимательной и ценной информацией, связанной с моим бизнесом. Заодно себя немного попиарил и утолил графоманский зуд. Сейчас, правда, пишу реже, опять ушел в "подполье" за новыми идеями.

- Недавно у «Биплана» появился корпоративный блог. Какие надежды на него возлагаете?

Как говорит Паша Батурин: "Разве не видно, что весь этот блог - типичный бесчеловечный эксперимент, направленный на уничтожение всего живого на планете".:)

О нужности или ненужности дневничка можно подискутировать здесь http://blog.biplane.ru/archives/7#comments

- Вы принципиально отказываетесь от работы с сайтами, которые предлагают интим-услуги. Как Вы полагаете, нужен ли жесткий контроль закона в этой сфере веб-бизнеса?

Это вопрос из серии "а нужна ли проституция в России?" Контроль уже и так есть, не зря администраторы самых популярных сайтов с подобными услугами держат свои серверы в южных странах. И эта мера не помогает. Такие проблемы решаются на законодательном уровне.

- «Не стройте иллюзий относительно Рунета» - Ваше пожелание. Русскоязычный сегмент Интернета Вас не воодушевляет?

Те, кто так рассуждает, пусть и дальше так думают. А мы пока будем "строить иллюзии".;)

- Что Вы думаете о росте конкуренции в сфере контекстной рекламы?

Конкуренция будет нарастать. Уже в некоторых сегментах "контекст" стал невыгоден из-за того, что с помощью традиционных инструментов, направленных на сиюминутные продажи, решают политические или медийные задачи. Вся надежда на различные виды таргетинга (соц-дем, персонализация, география) и на образованность рекламодателей.

- А в каких сегментах отдача от контекста выше, чем в seo? Есть ли такие сегменты вообще?

Ой, очень много.

SEO - достаточно инертная штука. Тот же Директ полностью переигрывает SEO в сезонных и событийных запросах.

Вот я, например, собрался ехать на Евро-2008 по футболу, квоты на билеты очень маленькие, "сеошники" только начинают "чесаться", а в Директе уже пошла конкуренция за деньги болельщиков.

Или более яркий пример - "шины". Пока рядовой оптимизатор достигает вершины, сезон уже заканчивается, все сливки снимаются с помощью "контекста".

Кроме того, лишь контекстная реклама позволяет в полном объеме накрывать целевую аудиторию в регионах.

- Если речь идет о продвижении новостного ресурса, какая доля успеха зависит от оптимизатора?

Оптимизатора не стоит подпускать к таким проектам на расстояние пушечного выстрела (разве что аудиты у них заказывать). И это вполне объяснимо: от действий пусть даже самого опытного "сеошника" зависит лишь малая доля успеха новостного проекта.

Здесь нужны журналисты, умеющие создавать рейтинговые новости, также важны маркетологи, которые смогут обеспечить тираж с помощью всех доступных сегодня инструментов рекламы.

Ну и, пожалуй, самая главная задача - построить онлайн-бренд, чему рядовой оптимизатор никак поспособствовать не может.

- Насколько эффективным Вы считаете SMO-продвижение?

Сегодня в сторону пиара (и в SMO, в частности) смотрят почти все крупные компании. И мы их числе. Уверен, что через год-полтора услуга станет массовой. А пока на рынке спрос на подобные мероприятия невелик. Малому и среднему бизнесу хватает возможностей контекстной рекламы и SEO. А у крупных компаний есть свои пиар-отделы.

- Некоторое время назад Вас беспокоила отсталость региональной оптимизации. Сегодня есть причины для оптимизма?

Воз и ныне там. Поисковики все еще недостаточно уделяют внимание персонификации выдачи. По сути, лишь Яндекс двигается в нужном направлении.

А вот региональный рынок интернет-рекламы сам по себе ежегодно удваивается. И этому можно только порадоваться.

- Анар, спасибо за время, которое уделили для написания столь содержательных ответов.

Вам спасибо за вопросы.