- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу

В 2023 году Одноклассники пресекли более 9 млн подозрительных входов в учетные записи
И выявили более 7 млн подозрительных пользователей
Оксана Мамчуева

Все что нужно знать о DDоS-атаках грамотному менеджеру
И как реагировать на "пожар", когда неизвестно, где хранятся "огнетушители
Антон Никонов
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Доброго всем времени суток.
Сразу попрошу писать в данном топики сообщения только по существу, а не "словоблудие". Решил разместить в разделе "Деловые Вопросы", прошу поделиться опытом людей, которые используют данную схему. а именно некий процент от продаж интернет магазина, вместо определенной фиксированный платы за продвижение.
Плюсы:
1) 100% заинтересованность сеошника выдвинуть ресурс по мнигим запросам в топ-5, и получать больше денег, чем фиксированная ставка.
2) диверсификация доходов
Основные проблемы:
1) В большинстве случаев люди заказывают по телефону, а не через корзину, даже видя на сайте возможность сделать это он-лайн.
2) прозрачность взаимоотношений с партнером
3) могут давать поддельные отчеты продаж
4) контроль откуда поступил звонок в офис: офлайн или онлайн
Кто какие схемы использует?
У меня договоренность с секс-шопом о 15% дохода со всех продаж с сайта. К сайту отдельно свой коллцентр и курьеры привязанны - поэтому контроллировать легко.
Спасибо за ответ. да такую схему частно применяют, НО
1) минимизация затрат - надо "убрать" коллцентр
2) на сайтах указан телефон заказчика, возможности указать только наш номер телефона нет
Требуется схема без участия собственных сотрудников (кроме СЕО разумеется), и без указания собственных телефонов на ресурсе....
Такая схема будет работать если уровень взаимного доверия высок или есть жесткая и четкая схема контроля. Второй вариант намного лучше, потому что на практике когда речь доходит о деньгах доверительные отношения почему то часто забываются.
сливаю заказы в магазин сходной тематики.
на заказы по телефону забиваю. все таки не так часто запрашивают по телефону, а доверие повыше у покупателей.
кстати еще вариант - сделать упрощенную форму заявки типа вам перезвонят -телефон, время звонка, контактное лицо...
ну а вообще без доверия тут не особо развернешься -оптимально в учредители набиваться... но что т оффлайн конкретно упирается - соседей мебельщиков уже третий год уламываю. сидят на бобах, на продвижение выделяют 3 копейки, а в долю брать не хотят...
ПОЛНОСТЬЮ согласен на счет учред док.
ПОЛНОСТЬЮ согласен с тем, что когда заходит речь о деньгах доверие сразу пропадает.
Отсюда вывод: схема нужна и чтоб без доверия, и чтобы без собственного подключения сотрудников
и чтоб без доверия, и чтобы без собственного подключения сотрудников
Как только вас перестает устраивать доход - смотрите хотя бы те заказы, которые можно увидеть (через корзину) и предлагаете сотрудничество с гарантированными заявками конкуренту. Или намекаете о такой возможности вашему партнеру.
Не очень понятна минимизация расходов в случае отдельного телефона с переадресацией на заказчика - не такие это безумные деньги, чтобы их имело смысл минимизировать за счет собственного спокойствия.
Отсюда вывод: схема нужна и чтоб без доверия, и чтобы без собственного подключения сотрудников
Разучились люди доверять...
Почему-то многие предпочитают вообще не заработать, лишь бы не быть обманутыми.
Мой Вам совет: регистрируйте сайт на себя и вперед. Если доход Вас устраивает - прекрасно, если нет - то нет. И нервы сбережете :) чем постоянно подозревать партнера.
Я таким образом работаю и успешно. Есть люди адекватные...
Кстати, с одним партнером здесь и пересекся. Хоть я его вживую и не видел ни разу (он в Питере) уже с год сотрудничаем.
А Вы говорите - без доверия...
favicon666, просто сеошнику работать по такой схеме очень! тяжело - доверие доверием, а желание заработать есть у каждого...
На такую схему решилась только после открытия фирмы, сейчас с 80% интернет-магазинов работаю по такой схеме. Условия такие:
1. 60% наценки мои
2. цены устанавливают менеджеры с моей стороны (чтоб были конкурентные), заранее обговорив минимальную наценку с клиентом
3. телефонные звонки обрабатываются у меня в офисе, а потом заказ отправляется менеджерам со стороны клиента
4. клиент обязан выполнить все заказы, которые приходят от нас
Таким образом получается:
1. четкое разделение on-line и off-line у клиента - он может посчитать эффективность работы и т.п.
2. требуется квалифицированный менеджер-консультант, а не просто девочка на телефоне: в случае одного интернет-магазина ясное дело что это не совсем выгодно, а в случае пяти примерно одной тематики - уже нормально (например, один мененджер обслуживает магазины компьютеров, ноутбуков, мониторов, фотоаппаратов; второй - бытовой техники, холодильников; третий - детских игрушек и товаров для детей и т.д., по крайней мере я так работаю)
3. получаем полностью прозрачную схему для всех!
4. обязательно наличие прямого московкого телефона
Одним-двумя проектами с такой схемой работы заниматься крайне неэффективно - только нервны трепать себе, поверьте, проходила это, а вот когда поставить это все на поток - уже другое дело, правда организовать сложно и клиенту по началу не нравится, а потом доволен.
Olya, А кто производит доставку? Как вы контролируете сроки доставки и вообще качество работы службы доставки?
1. 60% наценки мои
это где: на товарооборот, доход, или чистуб прибыль
Пример: халат по закупке стоит 1000 ублей. Продается он за 2 тысячи.
Где ваши 60%?
Или же цены в интернет магазине стоят 2 тысячи плюс ваши 60%