- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как снизить ДРР до 4,38% и повысить продажи с помощью VK Рекламы
Для интернет-магазина инженерных систем
Мария Лосева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Господа, подскажите пожалуйста.
Есть необходимость нанять несколько человек на работу по обмену ссылками и регистрацию в каталогах.
Часть работников планируем держать в офисе, на рабочий график, часть - удаленно, по видимому на сдельной оплате. Начальство как всегда интересует за что платим и как померять работу.
Учитывая специфику обмена ссылками как процесса и извечный вопрос оценки качества работы интересует момент, как вы учитываете оплату работнику с точки зрения "Оплаты за результат", нежели "Оплаты за работу", как сказали в соседнем топике.
Спасибо за ответы.
Спасибо за многочисленные ответы, пойдем искать дальше по рунету.
Просто это маразм
Начальство как всегда интересует за что платим и как померять работу
Учитывая специфику обмена ссылками как процесса и извечный вопрос оценки качества работы интересует момент, как вы учитываете оплату работнику с точки зрения "Оплаты за результат", нежели "Оплаты за работу", как сказали в соседнем топике
что понимается под оплатой работнику с точки зрения "Оплаты за результат"?
что понимается под оплатой работнику с точки зрения "Оплаты за результат"?
это когда - ну поставил ты 200 ссылок... но результа то ведь нету - гуляй вася без зарплаты.
пусть начальство сядет за комп и проставит ссылок 200, тогда не будет возникать таких вопросов.
Учитывая специфику обмена ссылками как процесса и извечный вопрос оценки качества работы интересует момент, как вы учитываете оплату работнику с точки зрения "Оплаты за результат", нежели "Оплаты за работу", как сказали в соседнем топике.
если он на постоянке то платим зарплату ,а в след месяце по результату причем премия за прошлым месяц может быть в разы умноженая на зп :)
ну допустим 500$ з.п + премия 1000$ за прошлый месяц.
Да, языком молоть не мешки таскать.
Неужели господа, Вы думаете что от сказанного выше Вы или кто-то стал умнее...
Если "маразм", напишите тогда что есть не маразм, наверное. Если не желаете, смысл тратить время на пустые постинги.
Да, языком молоть не мешки таскать.
Неужели господа, Вы думаете что от сказанного выше Вы или кто-то стал умнее...
сформулируйте свои вопросы точнее
я например не понял, что вы понимаете под "Оплатой за результат"?
Если "маразм", напишите тогда что есть не маразм, наверное. Если не желаете, смысл тратить время на пустые постинги.
а что непонятно?
нужны в офис? - оклад+-премия+%
фриланс? - оплата сдельная.
и никто не будет работать за =результат=
сформулируйте свои вопросы точнее
я например не понял, что вы понимаете под "Оплатой за результат"?
Ок, был бы признателен за уточняющие вопросы изначально.
Оплата за результат есть эффект от этого действия - обмен ссылками. Вот как раз к сказанному Евген-ом
именно интересует вопрос - как оценивать эту самую сдельную оплату. Как Вы ее оцениваете?
К примеру есть возможность меняться с сайтами, которые ставят на тебя ссылку со страницы с PR 1 -2-3-4-5; работника нужно заинтересовать в поиске более PR-ных сайтов-партнеров. То же в отношении тИЦ, то же в отношении тематической близости сайта.
Какие еще есть критерии?
Спасибо.
Если есть возможность держать сотрудника в офисе, то оценивать можно по времени. Если работа будет выполнятся не в офисе, то надо договариваться непосредственно с человеком. Но
никто не будет работать за =результат=
Вы писали: