Вал - расход = прибыль

Logistic, Вы уже поднимали эту тему. ну или почти такую же. Тут все дело в росте организации. 4К в месяц - это совершенно небольшие расходы для организации, состоящей из 4-х человек плюс бухгалтер :)

Штат из 15 человек сожрет 450к рублей в месяц. Вариант всего один - развиваться.

ок спасибо, вот я и думаю - в чем секрет развития, если прибыль наоборот уменшилась, хотя казалось бы - работаю теперь не один, наоборот рост должен быть - ан нет...

неправильно все считать так, как вы считаете.

когда вы создаете фирму, то кроме чистой прибыли у вас появляется такой показатель, как стоимость фирмы. она состоит как из прямых вложений в офис, оргтехнику, мебель и т.п., т.е. материальных активов (которые со временем дешевеют за счет аммортизации), так и из нематериальных активов - стоимости имени, торгового знака (марки), ноу-хау, технологий и даже стоимости вэбсайта компании :)

Logistic, работники загружены на сколько %?

Есть менеджер по продажам?

Вот поэтому я и не пытаюсь организовать работу в офисе. Есть другие, более эффективные методы организации труда работников с громадной экономией.

может и так, но согласитесь - приятно еще и зарабатывать, а не просто "знать, что твоя фирма стоит кучу денег", кстати, при продаже бизнеса оценивается, как я понимаю, именно получаемая прибыль, а не виртуальная стоимость активов!

это удар ниже пояса, в самую точку!!! BINGO!!! ))

имхо, успешные компании с офисом и большим штатом должны... просто ОБЯЗАНЫ иметь гораздо бОльшие доходы, нежели команды, работающие "по другим методам организации". По-крайней мере это было бы логично. Хотя... кто знает - Интернет вряд ли можно рассматривать в сравнении с такими компаниями как МТС или Volkswagen...

Logistic, при продажи компании в расчут идут как прибыли компании, так и ее активы.

Компания с хорошей прибылью просто легче продается и с большим коэффициентом. Компания же, у которой только активы, а прибыли нет, продается просто по более дешевой цене.

хм... активы в этом случае - это имхо не клиенты и т.д., а примитивно - принтеры, компьютеры и т.д., что на мой взгляд не может быть целью создания бизнеса как такового...

Успешные компании с офисом в наше время требуют на порядок бОльше средств для инвестирования в расширение. Да и "доход" и "прибыль" совсем разные вещи. Тем более сейчас, когда "жирные" ниши заняты. Сверхприбылей не получить. Остается брать количеством (оборотом) Но увеличение дохода опять же не гарантирует увеличение прибыли, т.к. расходы снова повышаются. Я уже писал примерно год назад, что лучше обратить внимание на снижение расходов и более эффективной организации работы, чем на увеличение оборотных средств. У меня чистая прибыль доходит до 75% от оборота. Притом что оборот не так уж и велик. А у вас сколько прибыль выходит в общем? (в %)

Logistic, ценится оборот, прибыли и созданная инфраструктура. Бизнес из 2-х работников продать не удастся.