- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Доброе время суток, у меня назрела необходимость открывать собственную фирму, сам с заказами уже не справляюсь, да и заказчики многие предпочитают работать по договору с юрлицом. Теперь возник вопрос, стоит ли заниматься только тем, чем занимался раньше, т.е. оптимизацией, продвижением и написанием контента или стоит открыть интернет-агентство полного цикла?
A.Hagen, да, землячек, ты прав - не стоит стоять на месте! Я к примеру сейчас вообще больше занимаюсь контекстной рекламой, нежели оптимизацией - и нахожу в этом больше преймуществ для бизнеса моих клиентов. Раз я стал мыслить такими категориями - количество моих заказчиков увеличилось вдвое, а их бюджеты в раза три...четыре по сравнению с прошлым годом.
Юр.лицо понадобится полюбому, если хочешь расти в этом бизнесе.
Что касаемо полного цикла - тут нужно тебе серьезно подумать и поработать над бизнес-моделью своего предприятия. Я лично для себя оставил только продвижение бизнеса своих клиентов в сети: консалтинг, оптимизация, контекстная и медийная реклама. Все остальное, даже приносившее деньги ранее (производство сайтов например) - отдал в сторонние руки, о чем не сожалею.
A.Hagen
Что касаемо полного цикла - тут нужно тебе серьезно подумать и поработать над бизнес-моделью своего предприятия. Я лично для себя оставил только продвижение бизнеса своих клиентов в сети: консалтинг, оптимизация, контекстная и медийная реклама. Все остальное, даже приносившее деньги ранее (производство сайтов например) - отдал в сторонние руки, о чем не сожалею.
Над бизнес-моделью как раз и думаю, для меня удобней и прибыльней продолжать заниматься только тем чем я и занимаюсь, проблема в том, что примерно половина клиентов хочет получить сайт "под ключ", начиная от разработки техзадания и заканчивая медийной и контекстной рекламой, пробовал по разработке сайта и дизайну посылать к моим партнерам, которые занимаются разработкой моих собственных проектов - в результате из примерно 40 заказов срослось всего 3, остальные заказчики ушли, тка что получается что изаниматься этим всем не хочется, но и клиентов терять не хочется тоже
A.Hagen, берите на субподряд толковых партнеров
A.Hagen, берите на субподряд толковых партнеров
В принципе к этому варианту и склоняюсь, однако есть одно "но"...В этом случае я выступаю перед заказчиком гарантом, причем зачастую под достаточно жесткие по временным рамкам договоры, а абсолютной уверенности в исполнителях нет, а учитывая "бедность" подавляющего большинства наших разработчиков при таком подходе мне грозит самостоятельная уплата штрафных санкций
а по договору комиссии?
а по договору комиссии?
Клиент хочет работать с одним юрлицом, ситуации с договором комисии я уже описал выше
пробовал по разработке сайта и дизайну посылать к моим партнерам, которые занимаются разработкой моих собственных проектов - в результате из примерно 40 заказов срослось всего 3, остальные заказчики ушли, так что получается что и заниматься этим всем не хочется, но и клиентов терять не хочется тоже
Почти такой же стоит вопрос и у меня. Только я знаю, что хочу агентство полного цикла. Вопросов куча юридических. Например, будет ли агентство полноценным, если это будет не ООО, а ИП (ПБОЮЛ)? Нв сколько я понимаю, ИП тоже может заключать договора и получать безнал. Меньше мороки с отчетностью, с тем кого вписать глав. бухом. На сколько я знаю, глав. бух - необходимый сотрудник, с самого начала, в ООО. Вобщем пугает, пока, только неграмотность в юридических вопросах :(
Почти такой же стоит вопрос и у меня. Только я знаю, что хочу агентство полного цикла. Вопросов куча юридических. Например, будет ли агентство полноценным, если это будет не ООО, а ИП (ПБОЮЛ)? Нв сколько я понимаю, ИП тоже может заключать договора и получать безнал. Меньше мороки с отчетностью, с тем кого вписать глав. бухом. На сколько я знаю, глав. бух - необходимый сотрудник, с самого начала, в ООО. Вобщем пугает, пока, только неграмотность в юридических вопросах :(
Смотря что вы понимаете под полноценностью, заключать договора и получать безнал вы конечно сможете, просто к ИП почему-то гораздо меньше у нас в стране доверия чем к юрлицам, хотя то же самое ООО отвечает только уставным фондом(от 10000 рублей), а ИП всем имуществом. А по юридическим и бухгалтерским вопросам рекомендую обратиться к аутсорсеру, обойдется в 8-12000 рублей, по крайней мере на начальном этапе, что и дешевле чем человек в офисе(и не занимает рабочее место) и как правило вы получаете более квалифицированные услуги.
Знать бы самому, что я понимаю под полноценностью :)
Доверие это да, к ооо выше. А по налогооблажению? Вроде ИП 6% с прибыли платит и не кашляет или я что-то путаю? И декларацию проще сдавать, раз в 3 мес. Там по найму какие-то ограничения, вроде.
Меньше мороки с отчетностью, с тем кого вписать глав. бухом. На сколько я знаю, глав. бух - необходимый сотрудник, с самого начала. Вобщем пугает, пока, только неграмотность в юридических вопросах
Неграмотность надо ликвидировать до начала бизнеса, а не после. Второй путь череват потерей денег.:)
Экономически целесообразнее зарегистрироваться в качестве ИП, 6%УСН и не парится. Сегодня это самая оправданная конфигурация.
к ИП почему-то гораздо меньше у нас в стране доверия чем к юрлицам, хотя то же самое ООО отвечает только уставным фондом
Не совсем так. Но это другая тема. Клиенту важна стабильность работы подрядчика. Когда ООО состоит из одного человека, то умному клиенту безразлична организационно-правовая форма исполнителя - ИП или ООО.
ИМХО, все хотят работать со сложившимися коллективами, где болезнь или загруженность одного сотрудника не приводит к фатальным последствиям.