- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Всех с наступившим 2007 годом!
Новый год - это как новый виток в жизни и бизнесе. Хочется не стоять на месте, а расширяться в профессиональном плане. Занимаемся мы дизайном (и все что с этим связано), работаем в основном на удаленных заказчиков, т. к. местные - очень "трудные". На данный момент работаем в группе из * человек. Это даже группой назвать сложно, т. к. отношения у всех очень дружественные (это наверное и есть костяк при дальнейшем продвижении и расширении на рынке).
Есть очень много вопросов про расширение бизнеса, с чего начать, какие необходимо предусмотреть моменты... даже и не знаю как все это сформулировать.
Уважаемые участники, у кого был подобный опыт, поделитесь... с чего начинали Вы?
Уточните, что вы имеете ввиду под расширением. Просто увеличение оборотов (т.е. расширение клиентской базы) или расширение спектра предоставляемых услуг?
Zpro, начинать надо с анализа рынка. сколько заказов вы можете найти, а дальше уже решать, сколько под это нужно людей.
Konopliov Anton, спектр услуг остается тот-же, хочется набрать оборотов именно в своем секторе и виде деятельности!
Zpro, Я Вам ещё до НГ в личку писал - необходимы баннеры.
По сабжу. Вы видимо имеете ввиду:
- увеличение оборотов, расширение штата сотрудников, возможно переезд в другой офис (если в офисе сидят сотрудники) и т.д.?
Уважаемые участники, у кого был подобный опыт, поделитесь... с чего начинали Вы?
не понимаю о чем Вы. Портфолио у Вас, осталось только цены сделать рыночными, а не демпинговыми и зарабатывать нормально.
saidnavy,
прошу прощения, видимо упустил... Давайте в аське все обсудим, либо через личку!
По сабжу. Вы видимо имеете ввиду:
- увеличение оборотов, расширение штата сотрудников, возможно переезд в другой офис (если в офисе сидят сотрудники) и т.д.?
Да все именно так, кроме переезда в другой офис.
не понимаю о чем Вы. Портфолио у Вас, осталось только цены сделать рыночными, а не демпинговыми и зарабатывать нормально.
Нет, вот именно не в ценах тут дело! Можно сделать 1 супер-сайт и получить ****$, а можно сделать 3 попроще и получить столько-же... По второму пути пока и идем. Да и притом, работаем не на екатеринбург, т. к. сколько не пытался здесь работать с людьми, ну не получается у меня (не тот еще уровень заказчиков по сравнению например, с Москвой).
Начну с нескольких вопросов:
1. Имеет ли смысл брать уже профессиональных сотрудников? Либо можно взять перспективных и по-ходу уже втягивать их в работу в том направлении в котором нужно? (тут-же соответственно и вопрос об оплате, первый спросит больше, второй меньше, но не факт, что первого получится с первых же дней загрузить работой)
2. Что важнее на данном этапе: количество заказов, или же набрать хороший штат?
Нет, вот именно не в ценах тут дело!
Зря так думаете...
1) сайт дешевле 800$-1000$ может сделать только один человек, не оплачивающий налоги, работу других сотрудников (потому как их нет), офис и т.п... сами посчитайте навскидку. Либо это человек, активно привлекающий фрилансеров.
2) есть клиенты, которые встречают не только по одежке, но и по ценнику. Имхо.
Что важнее на данном этапе: количество заказов, или же набрать хороший штат?
Имхо, золотая середина. Первое сложней, второе проще.
Проще всего - набрать просто перспективных людей, чтобы костяк который уже есть подтягивал их к какому то своему уровню...
Плюсы... дешево минусы, если у вашего костяка низкий уровень то сами понимаете :)
Взять профи - это естественно интересно, но им надо платить соответствующе... и если у них уровень будет выше чем у вашего костяка, то тоже не очень получиться... будут всякие конфликты и тд...
Хочется не стоять на месте, а расширяться в профессиональном плане.
Во-первых, поднять цены. Малые цены нужны были, когда нужно было с чего-то начинать. Сейчас у Вас портфолию очень хорошее. Повышаем цены.
Во-вторых, набираем дополнительных сотрудников, с ростом заказов. И не так, чтоб много заказов берем кого попало. Выбирайте лучших, тех, в ком Вы видете талант. Что-то не умеет - научите, зато работник будет Ваш на все 100%.
В-третьих, повышать бренд Вашей фирмы.
В общем нужно развиваться, а развиваться можно в двух направлениях - расширение услуг, увеличение заказов. Выбирайте в каких направлениях Вы хотите развиваться.