Как выбрать ЦОД с умом

Safety1st
На сайте с 16.12.2019
Offline
6
322

Цель данного чек-листа – снизить риски от конфликтов хозяйствующих субъектов, чтобы в самый неподходящий момент не делать экстренную релокацию оборудования, и снизить вероятность кидка на деньги. Быстро закрыть или обанкротить фирму с указанным багажом трудно. Чтобы его поддерживать, нужны довольно серьезные инвестиции в финансовые, человеческие и административные ресурсы; собственник будет до последнего биться, чтобы не потерять их. Это теория.

1. Один владелец (физическое лицо, компания-бенефициар) на землю, недвижимость, сдаваемое оборудование, коммуникации (включая оборудование) до магистральных провайдеров или бирж обмена траффика, отсутствие давальческих схем (арендованный персонал и т.п.);

2. Проверка ФОТ: среднее значение в перерасчёте на 1 человека не должно быть ниже среднего значения индикативной зарплаты системного ИТ-инженера по региону (согласно публичных статистических данных или покупных опросов через агентство);

3. Наличие лицензий: телематические услуги, шифрование (для госпроектов и т.п.);

3а. Наличие постоянно (!) продлеваемой лицензии на голосовую передачу информации у юрлица, которому принадлежит ЦОД или телекоммуникационной "дочке" – индикатор высокого уровня надёжности контрагента.

4. Предложение всех услуг от одного контрагента, на которого записано имущество ЦОД;

5. ЦОД покупает электроэнергию напрямую у генерирующего предприятия на основании специальных разрешительных документов, созданных конкретно под ЦОД. Индикатор высокой надёжности контрагента.

К сожалению, идеальных ЦОДов нет. Один Ростелеком – и то с натягом. Остальные не складывают всё в одну корзину (не записывают на одно юрлицо). От ЦОДа к ЦОДу отличается только уровень хитрожопости 😒

P.S. Вангуя понижение кармы в 100500 раз, автор данного материала попросил о публикации меня. С радостью участвую в акции 'Закинь на серч и получи минусы от злых скамеров и владельцев недохостингов, которым проще конторку прикрыть, чем деньги отдать' 😂 Да и пофиг: гайд ориентирован на клиентов, которым интересно минимизировать риски участия в цирке, как было с Айхором и Мастерхостом.

VPSHoster
На сайте с 18.02.2018
Offline
38
#1
Safety1st :

Цель данного чек-листа – снизить риски от конфликтов хозяйствующих субъектов, чтобы в самый неподходящий момент не делать экстренную релокацию оборудования, и снизить вероятность кидка на деньги. Быстро закрыть или обанкротить фирму с указанным багажом трудно. Чтобы его поддерживать, нужны довольно серьезные инвестиции в финансовые, человеческие и административные ресурсы; собственник будет до последнего биться, чтобы не потерять их. Это теория.

1. Один владелец (физическое лицо, компания-бенефициар) на землю, недвижимость, сдаваемое оборудование, коммуникации (включая оборудование) до магистральных провайдеров или бирж обмена траффика, отсутствие давальческих схем (арендованный персонал и т.п.);

2. Проверка ФОТ: среднее значение в перерасчёте на 1 человека не должно быть ниже среднего значения индикативной зарплаты системного ИТ-инженера по региону (согласно публичных статистических данных или покупных опросов через агентство);

3. Наличие лицензий: телематические услуги, шифрование (для госпроектов и т.п.);

3а. Наличие постоянно (!) продлеваемой лицензии на голосовую передачу информации у юрлица, которому принадлежит ЦОД или телекоммуникационной "дочке" – индикатор высокого уровня надёжности контрагента.

4. Предложение всех услуг от одного контрагента, на которого записано имущество ЦОД;

5. ЦОД покупает электроэнергию напрямую у генерирующего предприятия на основании специальных разрешительных документов, созданных конкретно под ЦОД. Индикатор высокой надёжности контрагента.

К сожалению, идеальных ЦОДов нет. Один Ростелеком – и то с натягом. Остальные не складывают всё в одну корзину (не записывают на одно юрлицо). От ЦОДа к ЦОДу отличается только уровень хитрожопости 😒

P.S. Вангуя понижение кармы в 100500 раз, автор данного материала попросил о публикации меня. С радостью участвую в акции 'Закинь на серч и получи минусы от злых скамеров и владельцев недохостингов, которым проще конторку прикрыть, чем деньги отдать' 😂 Да и пофиг: гайд ориентирован на клиентов, которым интересно минимизировать риски участия в цирке, как было с Айхором и Мастерхостом.

К сожалению, все то что вы описали по чек-листу почти в любом случае не имеет ничего общего с реальностью.

1. У более или менее крупного бизнеса как правило не один владелец. Как минимум в учредителях есть совладельцы, представители инвесторов и тд. Что касается оборудования в собственности, магистралей и тд. Во-первых как вы это проверите? В- вторых, не всегда бывает целесообразно строить, например свои оптические магистрали, иногда имеет смысл арендовать волокна в кабеле оставив эксплуатацию (в тч и аварийку) на стороне арендодателя, достраивая до себя от места включения, тн последнюю милю. Далее, почему вы решили что ЦОД всегда покупает собственное оборудование? Есть очень много моделей, например лизинга оборудования, с последующей заменой по лизинговому циклу. Или инвестор записывает оборудование как актив/пассив на свое юр.лицо передавая его в "символическую" аренду ЦОДу. Вариантов масса, все они зависят от многих факторов и договоренностей.

2. Проверка по ФОТ может тоже ничего особенного не показать. Например потому что для оптимизации налогообложения бизнес раздроблен на множество мелких обслуживающих организаций, которые заключают договоры на обслуживание с "материнской" организацией. Про дичь с полностью черной зарплатой мы конечно же говорить не будем, работа с  "самозанятыми" и "сотрудниками-ИП" имеет место быть в многих организациях.

3. Лицензия на голос ЦОДу-то зачем? Да и ПД тоже несколько сомнительна. Представьте что ЦОД Carrier Neutral и пускает к себе всех желающих операторов связи? К которым как агент подключает своих клиентов. Все-таки ЦОД в первую очередь стабильное электричество, климат, обслуживание и безопасность. Ну и конечно отказоустойчивость к аварийными ситуациям. Связь тут не на первом месте, и уж тем более лицензии на нее. 

4. С предложением всех услуг от одного контрагента - тут в большинстве своем стоит согласиться. Но бывают и объективные исключения. Простой пример - администрирование (аутсорсинг) клиентского оборудования, клиентских сервисов. Чаще всего ЦОДу выгоднее отдать клиента с подобной задачей на уатсорс, получив свой кешбек, чем держать собственных специалистов для данной задачи.

5. С электричеством тут все не однозначно, и сильно зависит от многих факторов. Не всегда возможны прямые договора, не всегда есть возможность административного и технического присоединения. Много тонкостей на самом деле.

Как резюме. Наверное ваш чек-лист имеет место быть. Но не по всем пунктам. Возможно данный топик позволит собрать именно правильный чеклист по выбору ЦОДа. Стоило бы наверное спросить у клиентов хостеров и ЦОД-ов, что для них в первую очередь важно, на чем они в первую очередь будут основывать свой выбор. И уже на основании этих сырых данных готовить какие-то понятные пункты, которым должен соответствовать ЦОД или поставщик услуги.

Все выше написанное мое ИМХО, чтобы поддержать дискуссию. 

https://vpshoster.ru/ (https://vpshoster.ru/) Виртуальные серверы с защитой от DDoS в России и Латвии. Дешевле только даром :)
MS
На сайте с 06.09.2010
Offline
112
#2

Надо исходить от обратного - какие задачи будет решать ЦОД, написать критерии, а потом под них искать... далее уже выбрать из подходящих

Хостинг сайтов от 89 руб/мес ( https://iqhost.ru/services/hosting/ ) icq 69526342
team-voice
На сайте с 07.11.2016
Offline
199
#3
VPSHoster #:

К сожалению, все то что вы описали по чек-листу почти в любом случае не имеет ничего общего с реальностью.

1. У более или менее крупного бизнеса как правило не один владелец. Как минимум в учредителях есть совладельцы, представители инвесторов и тд. Что касается оборудования в собственности, магистралей и тд. Во-первых как вы это проверите? В- вторых, не всегда бывает целесообразно строить, например свои оптические магистрали, иногда имеет смысл арендовать волокна в кабеле оставив эксплуатацию (в тч и аварийку) на стороне арендодателя, достраивая до себя от места включения, тн последнюю милю. Далее, почему вы решили что ЦОД всегда покупает собственное оборудование? Есть очень много моделей, например лизинга оборудования, с последующей заменой по лизинговому циклу. Или инвестор записывает оборудование как актив/пассив на свое юр.лицо передавая его в "символическую" аренду ЦОДу. Вариантов масса, все они зависят от многих факторов и договоренностей.

2. Проверка по ФОТ может тоже ничего особенного не показать. Например потому что для оптимизации налогообложения бизнес раздроблен на множество мелких обслуживающих организаций, которые заключают договоры на обслуживание с "материнской" организацией. Про дичь с полностью черной зарплатой мы конечно же говорить не будем, работа с  "самозанятыми" и "сотрудниками-ИП" имеет место быть в многих организациях.

3. Лицензия на голос ЦОДу-то зачем? Да и ПД тоже несколько сомнительна. Представьте что ЦОД Carrier Neutral и пускает к себе всех желающих операторов связи? К которым как агент подключает своих клиентов. Все-таки ЦОД в первую очередь стабильное электричество, климат, обслуживание и безопасность. Ну и конечно отказоустойчивость к аварийными ситуациям. Связь тут не на первом месте, и уж тем более лицензии на нее. 

4. С предложением всех услуг от одного контрагента - тут в большинстве своем стоит согласиться. Но бывают и объективные исключения. Простой пример - администрирование (аутсорсинг) клиентского оборудования, клиентских сервисов. Чаще всего ЦОДу выгоднее отдать клиента с подобной задачей на уатсорс, получив свой кешбек, чем держать собственных специалистов для данной задачи.

5. С электричеством тут все не однозначно, и сильно зависит от многих факторов. Не всегда возможны прямые договора, не всегда есть возможность административного и технического присоединения. Много тонкостей на самом деле.

Как резюме. Наверное ваш чек-лист имеет место быть. Но не по всем пунктам. Возможно данный топик позволит собрать именно правильный чеклист по выбору ЦОДа. Стоило бы наверное спросить у клиентов хостеров и ЦОД-ов, что для них в первую очередь важно, на чем они в первую очередь будут основывать свой выбор. И уже на основании этих сырых данных готовить какие-то понятные пункты, которым должен соответствовать ЦОД или поставщик услуги.

Все выше написанное мое ИМХО, чтобы поддержать дискуссию. 

Коллега, не переживайте, это обычный  СММ щик, спамер.  Он  и ему подобные бегают по чатикам уже квартал и копируют один и тот же текст из под разных имен с разными легендами.

Почву подготавливают они..  на рынок игрок выходит, эти вот стада СММ щиков просто готовят почву.

https://team-host.ru/ (https://team-host.ru/) Выделенные сервера в аренду с DDoS защитой и без неё.
Had
На сайте с 01.04.2014
Offline
504
Had
#4
Safety1st :
снизить риски от конфликтов хозяйствующих субъектов

На Мастерхост намекаете? :)

█ ННП █ Самый надёжный и недорогой хостинг в России - https://clck.ru/MDrmD
tmatm
На сайте с 22.04.2006
Offline
175
#5

Обычному клиенту ЦОДа вряд ли нужно заниматься всеми этими проверками, он и не в состоянии всё проверить. Уже давно придумали сертификаты Tier, которые выдают профессиональные проверяльщики ЦОДов. Если есть сертификат Tier 3 или 4 хотя бы даже на проект ЦОДа, то, как показывает практика, в таком ЦОДе не будет ни отключения электричества, ни пропадания сети, ни каких-либо форс-мажорных обстоятельств.

Важно, чтобы был именно сертификат от Uptime Institute, а не сам ЦОД решил, что они соответствуют уровню Tier 3.

Optimizator.Ru (http://optimizator.ru/) — регистрация и продление доменов в RU-CENTER и REG.RU: RU, РФ от 150 р.; MSK.RU, SPB.RU и др. 168 р. + REG.RU (https://reg.optimizator.ru/) Отзывы о нашем сервисе (/ru/forum/970147). | Освобождающиеся домены от 150 р. (http://optimizator.ru/backorder/)
HB
На сайте с 02.10.2014
Offline
72
#6
team-voice #:

Почву подготавливают они..  на рынок игрок выходит, эти вот стада СММ щиков просто готовят почву.

Зная какие у автора проблемы с головой, полагаю, просто постит от скуки.

Safety1st
На сайте с 16.12.2019
Offline
6
#7
Не-не, я не SMM'щик.

Спасибо VPSHoster, что уделил столько времени 💙 Жаль, что автор материала не пожелал участвовать в дискуссии, а мне данная тема не особо интересна 😢

Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий