- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Маркетинг для шоколадной фабрики. На 34% выше средний чек
Через устранение узких мест
Оксана Мамчуева
Как у меня получилось справиться с проблемой ухода и воспитывания у себя конкурентов (надеюсь, что справился, но пока чувствую себя совершенно в данном плане спокойно).
Есть ведущий программист и ведущий дизайнер, на которых я сваливаю всю ответственную работу.
- Дизайнер - мой родственник, программист - бывший однокурсник, с которым в свое время вместе входили в бизнес (но при этом они оба отличные специалисты). То есть есть лояльность и вообще элемент совести.
- Я их даже не пытаюсь пригласить работать в офисе или как то ограничивать и т.д. То есть выполняют мои работы и еще у них куча своих. Куда им, спрашивается, от меня уходить?
- Как следствие моих ответственных и соответственно оплачиваемых и своих работ - высокая занятость и адекватная доходность. Они переодически стонут и по выходным сидят (но я же их в штат не нанимал и зарплату не плачу, оплата сдельная, это их проблемы когда делать будут). Уходить куда-то им просто некогда. Да и незачем, они по прежнему уже и так сами по себе, а я их постоянный ценный клиент, которому отказать нельзя.
- Стоимость заказа, комплекса работ, кто сколько получает НИКОГДА не обсуждается без жесткой на то необходимости. Обсуждается только стоимость конкретных работ конкретного человека с данным человеком.
- При разработки проекта никогда не говорю всех хитростей до того, как эти хитрости начнут работать (а если начнут, и их вдруг использовать решать - да пожалуста... не догонят, я ж тоже не лыком шит), не посвещаю в неочевидные планы получения дохода с проекта. Хоть и доверяю людям, но это, пожалуй, уже моя параноя (полезная, кстати, штука).
- ВСЕ фиансовые потоки, будь то свои проекты, будь то даже небольшие рекламные бюджеты клиентов провожу только через себя, никому о суммах не сообщая. Тоже параноя, не могу я такие вещи делигировать, может это и плохо.
А есть обычные программисты, дизайнеры, копирайтеры на подхвате. Пусть учатся, уходят, других найду. К моим ноу-хау доступа у них нет.
P.S. Кстати, сам, в свое время, вместе с двумя программерами и дизайнером ушли вчетвером из студии, где работали и организовали свое дело. Первый год чрезвычайно тяжело дался в финансовом и моральном плане. Все кроме меня из тогда ушедших вернулись к наемной работе и сейчас уже врят ли решаться повторить подобную авантюру. Тоже ценные кадры. 10 раз подумают прежде чем уйти. )
Спасибо топикстартеру- очень полезный разговор.
кое-что для себя открыл.
Из моей истории:
самое сложное приходится делать самому
все остальное отдаю программерам.
регулярно смотрю все все логи - куда программеры ходят
как только появляется в логах сайт о поиске работы, хостинге или т.п.
сразу увольняю
на компах в офисе не работают дисководы, закрыт доступ к флэшкам, к бесплатным емайлам и т.п.
вся почта идет через офисный сервер
для аськи сделана прога которая делает автоматический скан сообщений и выдает те в которых есть интересующие вас слова.
тяжело скажете? нарушение прав?
но после первых уходов программистов- это все меня спасает от последующих проблем
в ответ на комент неизвестного:
"если такие методы защиты помогают, значит вы работаете с непрофессионалами"
именно это я и хотел сказать
Я работаю с непрофессионалами.
По отношении к себе и себе подобным
Если же вы работаете в торговле- то работайте с профи
а в ИТ нужно быть самому на голову выше .
тяжело скажете? нарушение прав?
но после первых уходов программистов- это все меня спасает от последующих проблем
В разрезе исходной темы не спасёт. Если программист прошарит чего куда и решит что "он и сам по себе крут", то уйдёт. Аналогично сайты о поиске работы. Её можно искать и дома без малейших проблем.
Закрыть досуп к личному e-mail можно, но по другой причине - чтобы не отвлекались. Я бы закрывал и аську, и жж всякие.
А вот логи смотреть кроме как на предмет количества трафа - это уже параноя. Ну сходил на работный сайт - ну молодец. Я в своё время изучил спрос на свою специальность чтобы попросить поднять з/п. Не более того. Если программисту станет неинтересно - он уйдёт - см. один из первых ответов в теме.
И всё таки это отход от темы. Тема, если я не ошибась: как не дать программисту узнать о доходах, а если узнает как сделать чтобы не ушёл и не стал конкурентом. Ваш метод ответа не даёт.
В разрезе исходной темы не спасёт. Если программист прошарит чего куда и решит что "он и сам по себе крут", то уйдёт. Аналогично сайты о поиске работы. Её можно искать и дома без малейших проблем.
...
А вот логи смотреть кроме как на предмет количества трафа - это уже параноя.
...
И всё таки это отход от темы. Тема, если я не ошибась: как не дать программисту узнать о доходах, а если узнает как сделать чтобы не ушёл и не стал конкурентом. Ваш метод ответа не даёт.
во первых я не претендую на истину
во-вторых не надо никому говорить что вы смотрите логи
этот метод позволяет быстро оценить отношение работника к вашей компании
зарплата высокая, а он ищет работу?
есть смысл с ним дальше сотрудничать?
Просто интересно… Все высказывающиеся здесь сразу заполучили «свое дело» или вы тоже от кого-то ушли в свое время?
OptimaNet, читать чужые сообщения в аське это конечно крута… есть и такие методы, у знакомого в офисе в каждой комнате по несколько камер стоят… А боевой дух у ваших работников от этого не страдает? Я бы и недели не выдержал, даже за большие деньги…
По теме: У меня конечно работников не очень много, несколько уже и уйти успели. Считаю этот процесс нормальным, человек развивается, если вы ему не можете предложить, то чего он заслуживает в настоящий момент, он уходит. Ну будет у вас не 1000 конкурентов а 1001… Я не предлагаю сидеть и ждать пока от вас все уйдут, я предлагаю сильно не париться по этому поводу…
Все высказывающиеся здесь сразу заполучили «свое дело» или вы тоже от кого-то ушли в свое время?
Никогда не работала за зарплату в той отрасли, в которой позже стала создавать бизнес. Регулярно помогаю что-то сделать на своей последней работе, хотя ради этого приходится держать в голове специфику, более нигде мне уже не нужную.
Просто интересно… Все высказывающиеся здесь сразу заполучили «свое дело» или вы тоже от кого-то ушли в свое время?
Я целых 8 раз уходил. Но скорее не "от кого-то", а "откуда-то".
Небольшой юридический комментарий:
Если в любом Договоре указаны пункты, противоречащие существующему законодательству, то автоматически они признаются "ничтожными". То есть, конечно, может записать пункт запрещающий заниматься аналогичной деятельностью, но во-первых, Вам это нужно будет еще доказать. Во-вторых, Ваш бывший работник может сослаться на Конституцию РФ (ст. 37 - право на труд) и Трудовой Кодекс.
В общем, дело это малоперспективное.
Насчет тотального контроля - это спорно. Хороший программер может уйти из-за некомфортности работы, плохой программер всегда сможет симулировать бурную деятельность. Конечно, некоторые вещи надо ограничивать (всякие p2p), но в разумных пределах.
Или как вариант искать удаленщика из регионов. Там "штукабаксов" еще приличные деньги (но уже не везде как лет 5 назад).
А никто не опробывал схему как в США с партнёрством?
Каждый из сотрудников из кожи вон лезет, что бы доказать что он лучший, что бы спустя какое-то время его сделают партнёром и он будет получать гораздо больше денег и иметь больше веса в компании.
Или наш менталитет и традиции не позволят?