- Поисковые системы
- Практика оптимизации
- Трафик для сайтов
- Монетизация сайтов
- Сайтостроение
- Социальный Маркетинг
- Общение профессионалов
- Биржа и продажа
- Финансовые объявления
- Работа на постоянной основе
- Сайты - покупка, продажа
- Соцсети: страницы, группы, приложения
- Сайты без доменов
- Трафик, тизерная и баннерная реклама
- Продажа, оценка, регистрация доменов
- Ссылки - обмен, покупка, продажа
- Программы и скрипты
- Размещение статей
- Инфопродукты
- Прочие цифровые товары
- Работа и услуги для вебмастера
- Оптимизация, продвижение и аудит
- Ведение рекламных кампаний
- Услуги в области SMM
- Программирование
- Администрирование серверов и сайтов
- Прокси, ВПН, анонимайзеры, IP
- Платное обучение, вебинары
- Регистрация в каталогах
- Копирайтинг, переводы
- Дизайн
- Usability: консультации и аудит
- Изготовление сайтов
- Наполнение сайтов
- Прочие услуги
- Не про работу
Как удалить плохие SEO-ссылки и очистить ссылочную массу сайта
Применяем отклонение ссылок
Сервис Rookee
Авторизуйтесь или зарегистрируйтесь, чтобы оставить комментарий
Возможно где-то я мог закосячить в рассуждениях, но логика должна быть понятна.
Логика довольно банальная, но при этом эффективная и правильная. Нет на 100% эффективной стратегии для всех, каждый должен рассчитывать сам, что и как ему выгодно делать.
Простым языком, математическое ожидание в данном случае означает, сколько мы заработаем или потеряем в среднем за один заказ, если выполним очень много таких заказов (1000 штук например).
И совсем другие цифры получатся, если клиенты у вас дорогие, маржа 10%, и доставка 5000 рублей, а 20% заказов возвращаются.
Возможно где-то я мог закосячить в рассуждениях, но логика должна быть понятна.
Это рассуждения о сферическом коне в вакууме. У большинства магазинов просто не будет финансовых возможностей чтобы получить вводные данные для расчёта. К сожалению, на тот момент когда вы наберёте статистически адекватные данные вам уже нечего будет кушать, если изначально вы будете придерживаться неверной стратегии. Для небольших магазинов это не вариант. Да и плюс к тому горизонт планирования у на слишком короток. Ситуация меняется быстро.
Это рассуждения о сферическом коне в вакууме. У большинства магазинов просто не будет финансовых возможностей чтобы получить вводные данные для расчёта. К сожалению, на тот момент когда вы наберёте статистически адекватные данные вам уже нечего будет кушать, если изначально вы будете придерживаться неверной стратегии. Для небольших магазинов это не вариант. Да и плюс к тому горизонт планирования у на слишком короток. Ситуация меняется быстро.
Так вы придумайте данные.
Есть такой метод, как оценка. Берём худший возможный вариант и считаем.