Я просто хочу на него забить вообще навсегда) Считаю, что не должно быть вообще никаких рекомендаций от ПС!) А можете привести ваш геморроидальный список для простого сайта?
То что вы описываете, это по сути реалити-шоу. Если бы я стоял на ваших рельсах, я бы сделал одно единственное изменение в работе, я бы делал видео-блог, что позволило бы мне сократить расходуемое время в несколько раз, стать настоящей суперзвездой своей тематики. Поговаривают, что будущее инета - это видео-материалы любой направленности. Примечательно, что самый дорогой софт и устройства создаются именно для того, чтобы писать видео и делать оригинальный монтаж.
Есть еще показатель ТИЦ - не определен, вот это и есть признак санкций, судя по слухам, просто 0 в этом ракурсе ничем дурным не пахнет)
1. Да
2. Да
3. Все зависит и от владельца, кто-то как это модно сейчас говорить full stack разработчик, все создает на одной платформе и работает с C#, например, ему и карты в руки, а лям сам себе заплатит. А кто-то монетизатор, он за все платит, экономист по сути. Кто-то писатель-прозаик, он никому не доверит ваять контент. Если уйти от темы реализации, то мы опять упираемся в вечное можно и из г...а конфетку сделать, а можно и кусок г...а в красивый фантик обернуть.
И немного лирики. В последнее время считаю что если за проектом не стоит бизнес платформа, то-есть это просто информационный сайт, то на нем особо не развернешься, сейчас время потерь просто какое-то, а приобретения даются слишком тяжело. Могу развить тему, но если это не ваш случай тогда не буду.:)
Как то вы агрессивно восприняли мой совет-ответ.😒
1. Я хотел сказать, что есть и устаревшие решения, приносят прибыль, и никто ничего не планирует там менять, дела идут в гору, пример, какой-то американский каталог, сейчас не вспомню, его как написали в 90-е так и живет, все спрашивают владельца почему он не выходит на международные торги, не акционируется. Технологии - это только средство но не цель, вот что я хотел сказать. А иногда технологии не решают ничего, сайт как был г....м так им и остался.
2. Клиент всегда прав, если у вас есть выбор, среда лояльных и понимающих клиентов, тогда я вам бело завидую. Про тот сайт я хотел сказать, только то, что он лидер по нашему "тематики" в онлайне и в оффлайне, их диз постоянно меняется, появляются баннеры, цвета, шрифты, изменяются, но табличная верстка - никогда)
3. Это софистика.
Думаю тут есть психологический контекст, вы явно против респонсива, но вы хотите чтобы вас аргументированно убедили или, наоборот, разубедили переделывать ресурс. 100% аргументов не будет ни у кого, так как любые, абсолютно любые сайты существуют и процветают. Помните стиль верстки середины 2000-х, процветающий на западе, у нас ныне искоренен практически полностью, когда чтобы уложиться в большинство разрешений экрана, страница смещалась к левому краю и иногда добавлялась "резиновость". Недавно, практически копировал подобный диз сайта одного крупнейшего американского разработчика контрольно-измерительного оборудования для отечественного заказчика, он считал что лучше сайта в его тематике не существует - и был абсолютно прав. В реальности, на практике у вас может быть хоть какой результат, но смена программного кода, верстки и графического оформления, это как создать новый сайт. Если ваш сайт - не разменная монета, я бы предпочел создание мобильной версии, с возможностью пользователю выбрать версию, а еще лучше добавить к этому возможность установить приложение для популярных мобильных платформ, по такой переходной схеме работают многие "динозавры". И если преимущества будут явными, переходить на более универсальный вариант с респонсивом. А как насчет HTTPS протокола?🤣
Удивляют некоторые ответы. В частности, совет про отзывчивый колл-центр (видимо аутсорс имеется в виду). Может вы уже и пришли к стадии когда конкуренты столь сильны, а вы столь амбициозны, что пора скрупулезно отрабатывать даже в таких вопросах, но предлагать такие дополнительные траты в качестве конкурентного совета стартапу - это слишком. Некоторые советы мне напоминают пустые теоретические высказывания из многочисленной литературы. Но в целом я всем благодарен за разъяснения, приятно узнать мнения профессионалов, а не читать "истории успеха" на городских порталах про коммерсантов с лэндингом и высокомаржинальным говорящим хомяком.
Спасибо за ответ, вы как никто объяснили, что работать нужно в какой-то конкретной нише, дабы не конкурировать с несколькими офферами в городе, иметь уникальный товар и организованное предприятие в целом, но к своим преимуществам могу отнести:
1. Способен создать более-менее годный ИМ чисто технически, есть опыт работы с битриксом, симплой, опенкартом, кскартой, есть успешный опыт и с нулл версиями.
2. Продвижение ИМ и работа с конкурентами в выдаче по найму - это мой хлеб на сегодня.
3. Коммерческая деятельность в целом - эту работу способен выполнять мой партнер по планируемому бизнесу.
Действительно хочется максимально сократить издержки и накладные расходы, смотрю как работают в городе и понимаю, что торговать успешно можно и без идеальных условий в плане доставки, оплаты и прочего, торговля все-равно идет, единственно, что плохо организованная торговля не приносит большой прибыли, но для стартапа существенной все-равно.
Сижу на работе не офигиваю привлекать народ левой рукой на региональный строймаркет, правой рукой на фарммаркет, владелец один, денег на рекламу немного, прибыль для организации не существенная, но мне как индивидуму было бы очень неплохо! Цены конские, а поставщики столичные - сами перекупы, доставка осуществляется из Москвы в мой регион по предзаказу и 100% предоплате, если поставщик подводит менеджер иногда находит такой же товар прям в городе в розницу и тупо перепродает) Торговля сейчас, мне кажется, гораздо примитивнее чем описывают вебмастера. А, и с поставщиками даже нет договора)
Очень убедительно, но я планирую открыть региональный магазин в низкоконкурентных для региона тематиках и не особо упираться в их продвижении, чтоб была небольшая прибыль, речь не идет о монументальном бизнес-проекте. Поэтому и выбирается экспериментальная форма.
