Как знать. Но можно вести хотя бы несколько проектов. Один для получения прибыли сейчас (с современным продвижением и оптимизацией), второй можно начинать делать на html 5, с использованием новых (социальных способов). Ну и конечно же с уникальным контекстом. Тогда при ведение новых технологий вроде "пингвинов", если пострадает первый, то прибыль начнет приносить второй.
Уж сколько "злились" после введения "Пингвина" от гугла, да и Яша со своими бывало не плохо портил.
Единственная проблема "огородить себя" от другого фильтра - аффилиат!)
А можно ссылка на магазин-то? Очень интересно посмотреть на устройство и юзабилити.
Спасибо!
Да я не собирался вступать в этот рынок. =)
За ссылку спасибо, интересно будет почитать.
Спасибо, за цитирование. Я об этом уже говорил в предыдущих сообщениях. ;)---------- Добавлено 31.07.2012 в 15:30 ----------
Особенно не буду комментировать ответ, т.к. долго, да и не работал с "зоо". Так сказать, поспорить всегда можно, но сейчас это не нужно. И о том, как побороть petshop идеи тоже есть, но это уже совсем другая история. :2cents:
Но у меня другой вопрос. Почему Вы решили использовать данные InSales? Как они проводили исследование? Есть где-нибудь полная информация об этом? И за какой год статистика?
Спасибо!)
Как же люди выживают на технике в 3-4% наценкой? Есть конечно разная, в принципе до 15% наверное так и есть в технике.
В сфере "зоо", плюсы в том, что обычно не берут что-то одно, а берут сразу много, плюс если ещё и аксессуары. Надо смотреть на магазин, ассортимент, делать упор на доставку "день в день", "в час", тогда и работать можно будет, но первые месяц-два в любом случае либо в ноль сработаетесь, либо в минус, но дальше пойдет. Потому что в "зоо" очень большой процент лояльности можно оставить. А животные так же как и люди постоянно хотят кушать.
Но вопрос остается открытым, зачем считать какие-то формулы-то?! Пока выводите формулы, кто-то уже наполнил товаром магазин и начал тестировать нишу.
Если Вы знаете, что больше 15% не получится, ставьте эти 15% и работайте. То что идет в убыток, не завозите тогда. Со временем будет БД товаров для лояльных клиентов, т.е. Вы знаете, что они вернуться к Вам, а следовательно знаете какие артикулы у Вас должны быть 100% всегда в наличии. Тут и уменьшение расходов. Потому что если Вы просите помощи в составлении формулы, значит не занимались торговлей, а если не занимались торговлей, следовательно не знаете "подводных камней", а они даже в одной сфере у каждого могут быть разные, т.к. много, слишком много внешних факторов влияет.
Сразу начать и работать в плюс получится только на заводе. (С) ☝
Если он продает недвижимость или атомобили, то не только на еду заработать можно! =))))
Мы ведь всё ещё не знаем, что именно за сфера. Плюс регион. Плюс персонал и т.д.
ТС, прокомментируйте мои ответы. Или в них тоже Вы увидели сарказм? 😕
Лично мне хочется постоянно найти "меню категорий", слева, справа, сверху, но его нет. Посмотрите как реализовано на сайтах конкурентов и поймете. Даже при небольшой количестве наименований, да пусть даже "каждый отдельный товар" - "отдельный продукт", т.е. пуф. лучше сделать так.
Речь идет не об этом, что не надо ничего считать. Вам говорят о том, что УЧЕСТЬ ВСЁ ОДНОМУ НЕРЕАЛЬНО!!! Как Вы рассчитаете коэффициент возвратов? Брака? Какие расходы на наполнение? Менеджеры? Операторы? Доставка? Налоги? Органическую выдачу? (использовать только контекст - убийство) Расходы на связь? Электричество? Охрану? ГСМ? Оргтехника и расходные материалы? Обслуживание кассового аппарата? Это всё невозможно посчитать со 100% точностью.
Есть самая ЛУЧШАЯ ФОРМУЛА ☝ - рынок! Она и даст ответ на все Ваши вопросы. Спрос рождает предложения. Будет спрос по такой цене, продавайте, а если спроса не будет. То хоть десятки формул создайте, покупать "по Вашей формуле" никто не станет!
Можно подсчитать заранее, т.к. - константа. =)
А в чем тут "подколол"-то? Я Вам на полном серьезе говорю. Формулы выводятся, но этим занимается этаж аналитиков, которые используют онлайн мониторинг цен, так и оффлайн (куча людей ходит просто слизать цены). После чего выводят формулы.
НО:
Формулы в любом случае выводят для каждой категории товаров; (универсальной для всех нет)
Формулы меняются каждую неделю; (так как нет ничего постоянного)
Формулы выводятся отделами, причем у каждого отдела 6-8 чел. - одна группа товара в одной категории: оффлайн или онлайн. Теперь посчитайте сколько людей работает. Говорю как один из аналитиков в отделе исследования.
Очень сомневаюсь, что у Вас есть бюджет способный осилить подобные исследования. Даже для одной категории товаров.
Поэтому не морочьте себе голову выведением формулы. Запомните лучше правило Паретто. Да-да, именно после этого Вы поймете, что нет смысла делать одну наценку на все товары, т.к. 20% товаров, будут приносить 80% прибыли. И равнять всех под одну гребенку нет никакого смысла.
Самый банальный пример: McDonalds, Вы когда-нибудь видели, чтобы они рекламировали Coca-Cola? Наверняка нет, а Вы в курсе, что именно напитки приносят основную выручку компании?! ;)
Попробуйте разместить фирму на яндекс.картах, получите звонок, если телефон недоступен - удалят. Поэтому в этом нет ничего удивительного. И уж тем более, повода для неверия. Это так. =)
Вам сказали, что ФОРМУЛ НЕТ! В крупных компаниях существуют целые отделы аналитики и исследования конкурентов. Этаж сотрудников ежедневно мониторит и создает отчеты полученные онлайн и оффлайн способами. После чего ставят средние цены, выше, ниже.
Хотя есть формулы. =)))
Если есть возможность анализировать, запустите Excel и используйте формулы:
Среднее значение;
Медиана;
Мода;
Если Вам действительно нужны формулы. ;)\
А вообще, надо смотреть на товар, регион, конкурентов, показателей много. Но читая Ваши ответы на советы участников, советовать желание как-то пропадает.
