dandy

Рейтинг
47
Регистрация
07.10.2005
afonik:
Скоро все будет монтироваться прямо в моск! И можно будет в голове все это объединять и раскомпоновывать!

Ну это понятно :) Но до этого прекрасного момента еще есть некоторый запас времени...

Вобщем-то вопрос был о сервисах. Если посмотреть на наиболее значительные приобретения google, то это - youtube, AdMob.

Насколько мобильная реклама популярна в данный момент и насколько перспективна? Через какое время сервисы аналогичные youtube начнут вытеснять телеканалы? И вообще возможно ли такое?

Красота!! )

Самое смешное, что таких сайтов не менее 20-30% в нете. Причем многие умудряются даже на платных движках подобное делать.

Эх, в институте ведь не знают, что на сайте Каширина есть "волшебная форма"...

vedomir:
Как делаются рейтинги ? Пишутся письма компаниям - мы готовы вас внести в рейтинг, хотите повыше в нем -давайте договариваться. Ну а дальше, известно что побеждает зло.

Как делаются рейтинги - понятно всем. ) Поэтому и хотелось бы услышать - существует ли вообще объективный рейтинг?

vedomir:
Опять же по какому свойству надо ранжировать?

Хотелось бы услышать критерии от уважаемых СЕОшников. )

vedomir:
Очень условно, можно было бы судить о компаниях по количеству ведомых ими проектов, висящих в топе по "смертельным" тематикам, типа пластиковые окна и тп

Вот, один критерий уже есть...

leonid.ws:
Растить базу, ходить по конференциям, презентовать инвесторам. За 30 секунд.

На это уходит драгоценное время. Инновационные идеи и технологии теряют актуальность. Получается, что механизм не работает.

leonid.ws:
Фонды не вкладываются в стартапы напрямую, они покупают их у бизнес-ангелов.

Это все красиво звучит, но где примеры того, как это работает в России/СНГ? Если вы говорите, что стоящих бизнес-идей мало, а желающих вложить масса - должен быть четкий, отлаженный и известный способ, как интересному стартапу получить инвестиции.

Допустим, у меня есть не только инновационная идея, а готовый продукт, команда и т.д. - какие дальнейшие действия?

FladeX:
"Российским инновациям - российский капитал" - если не ошибаюсь, ни один it-стартап не получил никаких инвестиций

В этом то все дело - в России/СНГ вообще нет венчурных фондов, готовых вкладывать в IT-стартапы, допустим, как в штатах. Где хоть какая-нибудь информация об успешных IT-стартапах, созданных за "российский капитал"? Подчеркиваю = речь именно о "стартапах", а не готовых бизнесах. О том, что DST "купил себе немного Facebook" уже все слышали, но это не имеет отношения к "стартапам"... )

leonid.ws:
Дорастите прибыль до 1 млн. в месяц и продайте за 60 - нет проблем:)
Если вы будете делать высокорисковый актив под продажу. Например, биржу ссылок или статей, то его стоимость где-то 2-3 годовых прибыли.

Вы постоянно говорите о том как создать готовый, приносящий доход, бизнес. Почему вы готовый бизнес называете "стартапом"?

Слово "стартап" пришло к нам от буржуев, и у них "стартапом" называется бизнес в самом-самом зачаточном состоянии (только планирующий выходить на рынок), либо вообще бизнес-идея, которую только предстоит реализовать. Отличия будут только в размере инвестиций, "голая" идея стоит меньше.

Вы же постоянно говорите уже о состоявшемся бизнесе, который приносит доход...

Кроме того, судя по вашим словам, масса инвестеров просто не знают куда бы им вложить свои миллионы. ) Логично предположить, что венчурные фонды должны рекламировать себя изо всех сил, чтобы найти толковые идеи (а еще лучше, готовые бизнесы). Где же эти фонды? )

Lisa, согласен, с автопарком бредовый пример... Но суть от этого не меняется - использовать готовый сервис выгоднее, чем собирать команду программистов/тестировщиков/администраторов/менеджеров проекта и вести собственные разработки.

Lisa:
основное требование, которое веб-издатель предъявляет к крутилке - нормальная совместимость с кодами, которую выдает крутилка рекламных агентств :D И отсутствие лишних тормозов для пользователя.

Снова согласен - это важные требования. Но таких требований еще множество.

Lisa:
Чем ваш будет лучше?

Надеюсь, что сервис будет лучше тем, что будет предоставлять функциональность, которой нет у других систем, будет более удобным, избавит пользователей от необходимости разрабатывать собственное ПО.

Хотелось бы больше конструктивизма - что уважаемые форумчане хотели бы видеть в сервисе управления рекламными объявлениями? Какую функциональность, виды рекламных объявлений...?

Pandabeer:
И в чем же дальновидность ? Привязать себя к сервису - дальновидно ? Если вдруг владелец сервиса объявит о закрытии проекта - в суматохе перестраивать инфраструктуру, переучивать менеджеров, рекламодателей ? Пользователь сервиса бесправен, и в большинстве случаев сервис не несет никакой ответственности. Случись что - гуляй Вася, и "Thank you for your patience and understanding".

Дальновидность в том, что не выгодно содержать свой штат разработчиков. Разработка софта - это отдельная, довольно сложная задача. Как пример - если вы занимаетесь доставкой грузов, то вам не обязательно строить свой завод, выпускающий машины (которые будут перевозить грузы). В этом просто нет смысла. Выгоднее покупать готовый сервис, у специалистов в области разработки софта. Аналогично как выгоднее купить готовую машину, а не строить свой завод, выпускающий машины. Основные пользователи такого сервиса - это рекламные агенства, либо веб-издатели, которые далеки от разработки ПО. Повторюсь, разработка софта - это отдельная, сложная задача. Не менее сложная, чем организация самого сервиса рекламной сети.

Насчет "гуляй Вася" - не нужно использовать бесплатный сервис, который ничего не гарантирует. Используйте платный, при котором сервис-провайдер будет на контрактной основе гарантировать услуги/сервис. Тогда ваши права будут защищены.

Pandabeer:
При наличии исходных текстов любые изменения реализуемы. Привязка к программисту зависит исключительно от того, как вы реализуете процесс разработки, документацию и т.д. В открытой модели разработки если требуются серьезные изменения, возможно коллективное финансирование группой лиц, которым такие изменения нужны, что позволяет существенно снизить стоимость. А аудитория использующая OpenX весьма серьезна.

У многих open source проектов серьезные комьюнити (взять тот же osCommerce, Joomla и т.д). Но это совершенно не значит, что вы сможете серьезно влиять на развитие продукта. Работа программистов, которые будут менять этот софт, тоже стоит хороших денег. По большому счету, бесплатность open source - это миф. Любой, кто сталкивался с данной темой, поймет от чем речь...

Насчет "любые изменения реализуемы" - не верно. Любой серьезный программный продукт начинается с проектирования архитектуры. Без этого просто невозможно дальнейшее развитие. Лет 5-6 назад у нашей фирмы был печальный опыт, с переделкой того же PhpAdsNew (теперь это OpenX). Не буду вдаваться в детали проекта (он делался для серьезного заказчика из штатов, и именно он решил использовать open source), но суть в том, что после года разработок, было переписано более 70% PhpAdsNew, после чего оказалось, что многие вещи просто НЕВОЗМОЖНО реализовать, как раз из-за неправильной архитекруты самого open source продукта (кому интересно, могу расписать недостатки). Основная проблема - совершенно невозможно было масштабировать приложение, когда нагрузки выросли до планируемых. Гораздо выгоднее оказалось написать полностью с нуля... Все это время заказчик имел головную боль с разработкой СВОЕГО софта, с администрированием СВОИХ серверов и т.д. Можете представить - то таблицы в базе mySQL "посыпались" (потому что OpenX одновременно выполняет операции select/insert/update по одним и тем же таблицам, такая архитекрута..), то винчестер "посыпался", то сервера (на тот момент максимально "навороченные") не выдерживают нагрузку и пропадает статистика. В итоге заказчик просто купил серсис у cj.com и вздохнул с облегчением. Мы получили неоценимый опыт. Поверте - я не просто так говорю, что "выгоднее покупать готовый сервис". Это доказывют и мировые практики - все переходят к использованию сервисов/служб, к сервис-ориентированной архитектуре.

Pandabeer:
В открытой модели разработки если требуются серьезные изменения, возможно коллективное финансирование группой лиц, которым такие изменения нужны, что позволяет существенно снизить стоимость.

Это вообще утопия. Просто не применимо на практике. Не будет владелец рекламной сети искать "группу лиц", которым нужны такие же изменения, как и ему.

Еще раз повторюсь, разработка софта/платформы и организация рекламной сети - это разные задачи.

Всего: 100