Нанять копирайтера. И с учетом морфологии, и с учетом орфографии.
После истечения срока однозначно даётся еще месяц, в течение которого можно проплатить домен и возобновить делегирование. Так что в данном случае - никак не раньше середины августа.
Всё чаще ловлю себя на мысли, что сегодня фактически не удаётся сказать кому-либо хорошие и теплые слова, чтобы они не воспринимались как ... ну, скажем, как что-то иное. Правда, насчет "хороших и теплых слов" - это я не к этому топику. Просто он навел на мысль, а вот можно ли было бы хоть как-то это сказать, чтобы это не выглядело ... чем-то иным.
Мне, конечно, трудно судить о том, чего я не знаю достоверно, но мне всё же банковский заговор против операторов (которые сами по себе покрупнее, чем любой банк, за редким исключением), кажется маловероятным. Представить, что кто-то планомерно пробивает этот проект, а иные темные силы ему мешают... Мне это не кажется реальностью. А реальность, думаю, в том, что во-первых никто реально за это не взялся. Биллинг сделать внутри кошелька и правда дело не хитрое. А вот внедрить эту систему, чтобы она широко принималась к оплате, организовать процессинг всего этого, взаиморасчеты... это - целое дело. На это нужны колоссальные бюджеты, грандиозные маркетинговые мероприятия и ювелирно грамотный топ-менеджмент.
Вот почему в РФ нет конкурентоспособных пластиковых карт? Потому, что это - сверхзадача. Проще стать партнером Визы и пользоваться их системой. И тут тоже. Это - сверхзадача. Очень сложно, а будет ли востребовано народом в широком смысле - вопрос, поскольку люди - вообще создания на новинки тугие, а у нас в России - подавно. Мнение моё, и не обязательно правильное.
P.S. Лично участвовал в красивых проектах, которые приносили людям пользу, но проваливались из-за "человеческого фактора", неприятия нового и т.д. Клиенту проще сделать менее удобно, но по старинке. И чтобы это сломать, нужны не просто бюджеты, нужны колоссальные бюджеты.
Людей, которые так говорят, я перестал воспринимать всерьез лет 15 назад. А тех, кто так говорил, через несколько лет мне приходилось вытаскивать из бомжатника и брать к себе на работу на околодворницкие должности. С которых они неизменно вылетали и возвращались в бомжатник, ибо "мастерство не пропьёшь".
Имхо - разница огромная. В чем глобальный недостаток всех альтернативных платежных инструментов? Ответ: в сложности пополнения. И этот билайновский сервис далеко не исключение. Он не многим лучше, чем тот же вебманёвский телепат, sms-сервис епорта и многие другие. Это неудобно и гиморно среднему пользователю. Приравняйте кошелек к счету сотового телефона - и это будет очень удобный и универсальный платежный инструмент, который элементарно пополняется на каждом углу, и который с собой у каждого. А так, относительно неширокое распространение, я уверен, ни к какому лоббированию не имеет отношения. Просто это востребовано ровно настолько, насколько удобно. А в нынешнем виде это как раз неудобно, так как пополнение в общем случае для клиента далеко, дорого и геморройно.
Общаю Ваше внимание, что "мобильный кошелек" - это не счет мобилы, а вполне отдельная услуга, лишь привязанная к номеру. И пополнить его можно не везде, где можно пополнить счет. А вот почему их не свяжут воедино - мне непонятно уже лет несколько. Проекты такие затевались и демонстрировались на выставках 100 лет назад, и ничего пока не реализовано. А зря, имхо. Вот это было бы поистине удобно.
Извините, конечно, но если есть Вы, есть компания, чьей продукцией Вы торгуете, так зачем же отдавать домен, совпадающий с ТЗ Ваших партнеров, какому-то бессовестному киберсквоттеру, который устроит этой компании огромный геморрой без всякой пользы для Вас? Не лучше ли его продать, а то и передать безвозмездно, правообладателю товарного знака? Зачем просто от балды делать западло компании, особенно если Вы торгуете их продукцией, и это на Вас же (возможно) может отразиться? Я, конечно, тоже в детстве фонари бил, и х.. в лифтах писал...
Извините нетрезвого в 2 часа ночи человека, тянет на философию, но мой Вам совет - выбросьте данный штамп из числа Ваших жизненных приоритетов раз и навсегда. Не надо ни с кого "брать пример". А что до перенятия опыта - так на этом форуме более чем открыт для этого простор. Простите за косноязычность.
ну так это, мастерхост, аднака
