moldu: lamma, так вот, представьте, что ощутят Ваши клиенты, если Вы решите поменять условия договора на их скидки. Не новых клиентов, а старых, тех, кто многие годы поддерживал Ваш бизнес.
[сарказм]Они скажут: Спасибо! Именно эти скидки не давали нам стать олигархами![/сарказм]
lamma: spaceweb? Это та давняя история с реферальный программой? У меня дружбан месяца два на яды исходил
Ну так кидок такой же. И, как оказалось, контора та же.
Так что все закономерно. Как и реакция партнеров РуЦентра.
---------- Добавлено 09.03.2016 в 01:02 ----------
lamma:
moldu, в бизнесе пофигу бывает. а если не пофигу - это не бизнес, а самозанятость
Не понимаю. Если бизнесу просто так, без предоставления дополнительных преференций, контрагент резко изменил условия сотрудничества, уменьшив прибыль от работы с ним - то обычно владельцу то не пофиг.
А если пофиг - и готов с удовольствием платить новый побор - то это вообще странный владелец, так как бизнес то как раз делается для получения прибыли.
А если не для получения прибыли - то как раз хобби и получается. И вот на хобби можно и потратиться.
Doma-in: Любой нормальный маркетолог понимает, что лучше продавать те самые бананы себе в убыток и тем самым привлекать клиентов, зарабатывая на ассортименте, не допуская оттока клиентов к конкуренту.
Но для этого нужен нормальный маркетолог, а не новый "эффективный менеджер", разваливший несколько компаний.
Кстати, многие понят, наверное, как кинула своих партнеров родственная сейчас РуЦентру контора SpaceWeb. Тоже решили отжать партнеров. История повторяется.
lamma: Не-Не-Не.
Здесь нет одной составляющей в виде: "Продавал товар за Y".
Где Y - это обычно 100р за домен.
Внимательнее читайте. Про то, почем именно он продавал, как продавал, какие нес расходы, насколько ЕГО деятельность маржинальна и прибыльна я ничего не писал.
Поставщик МНЕ (и другим его партнерам) продавал товар за X рублей.
И сейчас хочет, что бы я у него покупал тот же товар покупал за Х*3. При сохранении старой цены у конкурентов по рынку.
Просто все рассуждения идут не с точки зрения бизнес-логики, а с точи зрения "у меня изъяли последнее из кармана". Что в корне не верно и показывает "Серёзность" отношения к этому бизнесу.
Да ладно.
Рассуждения идут вида:
1. Раньше я покупал у поставщика А товар за X рублей.
2. Теперь поставщик А сделал цену этого товара X*3 рублей. Не улучшая товар или обслуживание. Тот же товар.
3. Что бы я покупал товар у него по цене как раньше, я должен ему платить X*500 рублей в год.
4. Нафига мне, как представителю бизнеса, это надо, если у поставщика Б этот же товар за те же Х рублей?
Тут не в названии дело, а в продемонстрированном ими (в основном РуЦентром) подходе:
1. Хочешь домен - купи, дороже чем у конкурентов.
2. Хочешь скидку - вступай в клуб. Плати деньги за воздух.
3. Хочешь сменить регистратора - плати. За факт смены.
4. Вот и мое предложение. Хочешь, что бы не только домен был, но что бы он еще и работал - плати вообще за факт того, что домен просто делегировали на какой нибудь НС.
Lord Maverik: Тут ведь не уговаривают РуЦентр пойти на попятную. У вас такой бизнес, не нужны мелкие клиенты, они мусор? Окей, нам с вами не попути.
Так и клиенты, которые работают через партнеров, в большинстве своем, если им правильно объяснить происходящее, уйдут вместе с партнерами, а не перейдут на прямой договор, напирмер.
Мы уже пару лет у РуЦентра новые домены не регистрируем. А для старых клиентов письмо готовим. Поможем им с документами, переносом.
---------- Добавлено 02.03.2016 в 14:23 ----------
lamma: Мне нефиолетов мой доход, когда клиентура платит кому попало по 100р за домен, а потом бегает ко мне в офис и требует консультации по услугам ру-центра как у представителя в регионе, в то время, когда продавец по 100р никакого суппорта клиенту не оказывает.
Так тут все просто.
Если РуЦентр вам платит за консультации клиентов как представителю - то консультируйте.
Если не платит - то не консультируйте или требуйте оплаты с РуЦентра.
а есть еще возможность купить скрипт версию?
И что будет с уже купленным скриптом?
lamma, так вот, представьте, что ощутят Ваши клиенты, если Вы решите поменять условия договора на их скидки. Не новых клиентов, а старых, тех, кто многие годы поддерживал Ваш бизнес.
[сарказм]Они скажут: Спасибо! Именно эти скидки не давали нам стать олигархами![/сарказм]
spaceweb? Это та давняя история с реферальный программой?
У меня дружбан месяца два на яды исходил
Ну так кидок такой же. И, как оказалось, контора та же.
Так что все закономерно. Как и реакция партнеров РуЦентра.
---------- Добавлено 09.03.2016 в 01:02 ----------
moldu, в бизнесе пофигу бывает. а если не пофигу - это не бизнес, а самозанятость
Не понимаю. Если бизнесу просто так, без предоставления дополнительных преференций, контрагент резко изменил условия сотрудничества, уменьшив прибыль от работы с ним - то обычно владельцу то не пофиг.
А если пофиг - и готов с удовольствием платить новый побор - то это вообще странный владелец, так как бизнес то как раз делается для получения прибыли.
А если не для получения прибыли - то как раз хобби и получается. И вот на хобби можно и потратиться.
Любой нормальный маркетолог понимает, что лучше продавать те самые бананы себе в убыток и тем самым привлекать клиентов, зарабатывая на ассортименте, не допуская оттока клиентов к конкуренту.
Но для этого нужен нормальный маркетолог, а не новый "эффективный менеджер", разваливший несколько компаний.
Кстати, многие понят, наверное, как кинула своих партнеров родственная сейчас РуЦентру контора SpaceWeb. Тоже решили отжать партнеров. История повторяется.
TMbay, вы хоть сами поняли что написали? Или отношение между наёмным сотрудников и подрядчиком по вашему это одно и тоже?
Это единственная проблема? То есть меняем "берете меня на работу" на "заключаете договор с моим ООО" в предложении TMbay, и схема начинает работать?
Не-Не-Не.
Здесь нет одной составляющей в виде: "Продавал товар за Y".
Где Y - это обычно 100р за домен.
Внимательнее читайте. Про то, почем именно он продавал, как продавал, какие нес расходы, насколько ЕГО деятельность маржинальна и прибыльна я ничего не писал.
Поставщик МНЕ (и другим его партнерам) продавал товар за X рублей.
И сейчас хочет, что бы я у него покупал тот же товар покупал за Х*3. При сохранении старой цены у конкурентов по рынку.
И все тут.
Просто все рассуждения идут не с точки зрения бизнес-логики, а с точи зрения "у меня изъяли последнее из кармана". Что в корне не верно и показывает "Серёзность" отношения к этому бизнесу.
Да ладно.
Рассуждения идут вида:
1. Раньше я покупал у поставщика А товар за X рублей.
2. Теперь поставщик А сделал цену этого товара X*3 рублей. Не улучшая товар или обслуживание. Тот же товар.
3. Что бы я покупал товар у него по цене как раньше, я должен ему платить X*500 рублей в год.
4. Нафига мне, как представителю бизнеса, это надо, если у поставщика Б этот же товар за те же Х рублей?
И где это не бизнес логика?
Да, тут они придумают как это обозвать.
Тут не в названии дело, а в продемонстрированном ими (в основном РуЦентром) подходе:
1. Хочешь домен - купи, дороже чем у конкурентов.
2. Хочешь скидку - вступай в клуб. Плати деньги за воздух.
3. Хочешь сменить регистратора - плати. За факт смены.
4. Вот и мое предложение. Хочешь, что бы не только домен был, но что бы он еще и работал - плати вообще за факт того, что домен просто делегировали на какой нибудь НС.
Вводится новая услуга "платная смена НС-серверов".
Неее ... лучше уж "Услуга делегирования домена на НС" (любой) - тогда и ждать смены НСов не нужно будет, и речка денег полноводнее ...
Тут ведь не уговаривают РуЦентр пойти на попятную. У вас такой бизнес, не нужны мелкие клиенты, они мусор? Окей, нам с вами не попути.
Так и клиенты, которые работают через партнеров, в большинстве своем, если им правильно объяснить происходящее, уйдут вместе с партнерами, а не перейдут на прямой договор, напирмер.
Мы уже пару лет у РуЦентра новые домены не регистрируем. А для старых клиентов письмо готовим. Поможем им с документами, переносом.
---------- Добавлено 02.03.2016 в 14:23 ----------
Мне нефиолетов мой доход, когда клиентура платит кому попало по 100р за домен, а потом бегает ко мне в офис и требует консультации по услугам ру-центра как у представителя в регионе, в то время, когда продавец по 100р никакого суппорта клиенту не оказывает.
Так тут все просто.
Если РуЦентр вам платит за консультации клиентов как представителю - то консультируйте.
Если не платит - то не консультируйте или требуйте оплаты с РуЦентра.
При чем тут цены других партнеров-то?
:)