funnybunny

funnybunny
Рейтинг
357
Регистрация
14.09.2002
Традиционно: был, не привлекался, не участвовал, не состоял. Не разделяю и не поддерживаю. Регулярно.

Zikam.RU, с днем рождения!

в продолжение:

если рассматривать страну как одну большую корпорацию, те действия Президента должны и направлены сейчас на вопросы взаимодействия с другими подобными организациями и организация управления внутри организации. А вот его подчиненные, губернаторы и мэры должны обеспечивать то, чем по логике должен быть доволен народ. Решение вопросов жизнедеятельности народа на местах и есть прерогатива в первую очередь мэра города и во вторую губернатора.

К ним то как раз и должны быть направлены претензии жителей города.

pro-maker:
Это Костин топик о команде?
Там было в основном об организации бизнес-коллективов, а я об управлении творческим потенциалом. :)

точно, его топик. Помню :)

Виталий, заводите новую тему в Деловых вопросах, там продолжим 🚬

Я поддерживаю много сделанное в правление Путина. Надеюсь за оставшееся время будет сделано немало по нацпроектам и в моих глазах его авторитет вырастет еще. Буду поддерживать кандидатуру преемника если таковой явным образом будет им озвучен. Но скорее всего не будет режима преемника. Скорее всего будет выглядеть как многокандидатные выборы. Кандидатов будет не два и не три а значительно больше.

pro-maker:
В первую очередь, необходимо определиться есть ли доверие к работающему на компанию челу. Если не поддерживать своих людей в трудные для них времена, то и обратное отношение к работодателю соотвествующее. Если же клиент для бизнеса ключевой, с ним должны быть выстроены отношения на личном уровне у руководства. Тогда и не будет особой зависимости от ошибок в обслуживании.

О доверии, тем более о взаимном доверии сотрудника и руководителя спорить не буду, так и должно быть по логике....

pro-maker:
Управление творческими личностями очень интересная тема - удержание внимания, мотивирование, разрядочные конфликты, погашение амбиций, стимулирование результатов. Может кто откроет отдельную ветку?

а подобная тема уже была на форуме, если ее поднять, то можно ее и продолжить.

mitru, сочувствую по поводу этого происшествия. Действительно мерзкая история, добавить нечего.

Если страховка есть, оформляться, получать выплату, ремонт и забыть как страшный сон и наверное стоит сделать вывод из происшедшего: если в поле зрения появляется подобная машина, стоит держаться от нее подальше во избежании худших вариантов развития событий

скорее всего это не две крайности типа добра и зла а разные взгляды на организацию коллектива. Естественно каждый руководитель видит по своему и то, что хорошо для первого, для второго может быть не приемлемо в принципе.

Но, я бы отметил в первую очередь важный фактор: творческие люди имеют право самовыражаться так, как они сочтут нужным (естественно в разумных рамках) и это нормально для творческих профессий и не приемлемо для сотрудника банка, работающего с клиентами.

Помимо этого есть еще один фактор, это атмосфера в коллективе который не работает с клиентом непосредственно а контактирует по телефону и/или эл. почте. Здесь я все таки помнил бы о том, что однажды, однажды наступит такой момент когда возможно появится некий важный клиент и он возможно потребует встречу сейчас и немедоенно а в каком же виде предстанет перед ним сотрудник? В подбитым глазом? Как отреагирует на это клиент, состоится ли Заказ?

-=Илья=-:
Ваш подчинённый приходит на работу с фонарём под глазом. Причём, независимо от вашей реакции, через неделю он приходит с сильно рассечённой бровью. Ваша реакция? Какие меры вы будете предпринимать?

Если это повторяется второй раз, то снова выясняю причину и если она связана с его новым увлечением боксом, сотрудник идет искать себе новую работу а я пинаю себя за невнимательность в подборе кадров.

Miha Kuzmin (KMY):
Стесняются, наверное 😂

не, не так:

А мужики то и не знают 😂

Miha Kuzmin (KMY):
funnybunny, главное - самокритично ! :)

а что же остальные 2/3 то? Молчат 😕

Всего: 12403