Помоему в тайм-менеджменте всё просто. Либо есть воля работать, либо нет. Плюс желательно делать всё дело за один присест, а не разбивать на 10 кусков.
Yakovenko Y.: Слава Шевцов, да при чём здесь суд.
У нас всё делается за деньги ... или я что-то новое открыл для вас 😕
У нас всё делается за деньги, у Каширина блат в Яндексе, у Продвижения лицензия Яндекса, Соловьёв имеет разрешение Путина на свободу слова в передаче. В общем все, кто круче нас, получили свою крутость от власть имущих. Да? 🙄
Более того, Маркетгид имеет настолько крутую крышу, что за какие-то три месяца обошёл РедТрам по посещаемости. Он просто скупает площадки угрозами и вымогательствами. Так, что ли? Или всё-таки они предложили намного более лучшие условия и сервис?
Правило 3. Разработчики всегда называют неверные сроки.
Нельзя верить срокам, которые называют программисты. Обычно их следует умножать на Пи. Иногда (редко) - делить на Пи. Выбор правильного действия руководителя над называемыми сроками зависит от личности разработчика. Это знание приходит к менеджеру только после нескольких экспериментов именно с этим разработчиком.
Правило 4. Разработчику свойственен врожденный оптимизм.
Средний разработчик всегда добросовестно заблуждается относительно трудоемкости задачи, обычно в меньшую сторону, поэтому его нельзя уличить или разоблачить. Более того, он никогда не учится на ошибках и постоянно повторяет одну и ту же ошибку занижения сроков, поэтому его бесполезно стыдить или воспитывать. Категорически нельзя рассчитывать, что уж на этот раз битый жизнью разработчик наконец-то называет реальные сроки.
Типичный признак необъезженного разработчика-оптимиста - самоуверенность и горячность, стремление пойти и сделать, а не сесть и запланировать.
Есть Женская аудитория.
Куда ее можно слить?
Что за аудитория? Дети, школьники, студентки, до 30 лет, после 30 лет, пенсионерки? Уровень доходов? География? Надеюсь, не порно? 🚬
кстати, зачем Вам нужен был счет на человека, моложе 25 лет? ;)
Ему не нужно было. Нужно было клиенту. Может парень своё дело открыл, решил обелить доходы от сайта ;)
Зингельшухер, ощущение, что не все понимают афористичность, заложенную в такое краткое описание сути проблем с программистом.
Помоему в тайм-менеджменте всё просто. Либо есть воля работать, либо нет. Плюс желательно делать всё дело за один присест, а не разбивать на 10 кусков.
funnybunny, непосредственно на человека.
funnybunny, дорого - не то слово.
Слава Шевцов, да при чём здесь суд.
У нас всё делается за деньги ... или я что-то новое открыл для вас 😕
У нас всё делается за деньги, у Каширина блат в Яндексе, у Продвижения лицензия Яндекса, Соловьёв имеет разрешение Путина на свободу слова в передаче. В общем все, кто круче нас, получили свою крутость от власть имущих. Да? 🙄
Более того, Маркетгид имеет настолько крутую крышу, что за какие-то три месяца обошёл РедТрам по посещаемости. Он просто скупает площадки угрозами и вымогательствами. Так, что ли? Или всё-таки они предложили намного более лучшие условия и сервис?
Как по вашему можно наладить рабочую обстановку, чтобы повысить производительность труда?
1. В одном кабинете должны сидеть только те люди, которые работают над общим проектом. Не более трёх человек.
2. Не менее 9 кв. метра на человека.
3. Аська, интернет, почта, телефон - сколько угодно. Но человек должен иметь право всё это вырубить.
4. Окно на улицу! А лучше - два.
5. Срок выполнения называет сам работник.
Правила Ашманова:
Нельзя верить срокам, которые называют программисты. Обычно их следует умножать на Пи. Иногда (редко) - делить на Пи. Выбор правильного действия руководителя над называемыми сроками зависит от личности разработчика. Это знание приходит к менеджеру только после нескольких экспериментов именно с этим разработчиком.
Правило 4. Разработчику свойственен врожденный оптимизм.
Средний разработчик всегда добросовестно заблуждается относительно трудоемкости задачи, обычно в меньшую сторону, поэтому его нельзя уличить или разоблачить. Более того, он никогда не учится на ошибках и постоянно повторяет одну и ту же ошибку занижения сроков, поэтому его бесполезно стыдить или воспитывать. Категорически нельзя рассчитывать, что уж на этот раз битый жизнью разработчик наконец-то называет реальные сроки.
Типичный признак необъезженного разработчика-оптимиста - самоуверенность и горячность, стремление пойти и сделать, а не сесть и запланировать.
Поздравляем!