Konceptovskiy: Улуги создания сайтов, seo, smm, контекст, консалтинг. Хочу нанять руководителей, а самому считать только деньги. Как организовать мотивацию и контроль топов?
В некотрых сферах это крайне проблематично. У Вас перечислены именно такие сферы.
kaa_dir: К примеру, я бы с удовольствием поделился бы определенным процентом от выручки с специалистом, который реально выведет сайт на должный уровень.
Дешевле просто платить за трафик. Поэтому не верю.
awx5: Студентов без опыта, чтоли? Нанял за копейки, научил - уволил, пока не кончился испытательный срок?!. Хотя, они и сами навалят.
Нормальных специалистов не наувальняешься - прежде чем уволить и нанять новых - нужно их еще сначала найти. Ну конечно если вы не в евросети продавцов нанимаете :)
Я не говорю про формат увольнения - уволить официально устроенного сотрудника не так и просто. Конечно если вы не рабов фрилансеров без малейших прав нанимаете.
Вот есть сферический сотрудник в вакууме - в рамках должностных обязанностях в договоре он все выполняет, не опаздывает и не бухает. Но шибко рвать задницу за работодателя при этом не стремится. Как вы его уволите?
Вот этот весь плачь нужно оставлять конкурентам, а самим решать проблему с сотрудником быстро и грамотно.
1. человек работает не на себя.
2. Человек не может быть активным 8-9 часов в сутки (при условии 1 пункта, рассчитывать стоит максимум на 1-2 часа в сутки).
При внедрении обязательных систем учета рабочего времени, мотивация сотрудника может и вовсе исчезнуть. Срабатывает внутреннее упорство: стараетесь меня заставить работать - я постараюсь сделать все, чтобы обойти все ваши системы.
Всех перечисленных выше надо увольнять и нанимать тех, кто по каким-то причинам хочет работать. Когда они перестают нормально работать - нанимать новых.
А ты свою партию хочешь тоже из-за повышения ЧСВ?
Хотел бы - сделал бы. Моё ЧСВ больше партии, страны или планеты.
Miha Kuzmin (KMY), Миш, а этим гуру-эдиторам денег платят за работу? :) чо т я не понял смысла))
Оплата в повышении ЧСВ.
Офис для развития бизнеса всегда перспективнее.
А копирайтеры-то в нём зачем?
Вэб-студией должен обязательно руководить владелец?
Если это не часть крупного холдинга, который поставляет заказы, - да.
Улуги создания сайтов, seo, smm, контекст, консалтинг. Хочу нанять руководителей, а самому считать только деньги. Как организовать мотивацию и контроль топов?
В некотрых сферах это крайне проблематично. У Вас перечислены именно такие сферы.
Траф накрутить как два пальца об асфальт.
У трафа есть такая интересная штука, как арбитраж: сравниваешь источники и оставляешь баблогенерирующий.
К примеру, я бы с удовольствием поделился бы определенным процентом от выручки с специалистом, который реально выведет сайт на должный уровень.
Дешевле просто платить за трафик. Поэтому не верю.
Продвижение за % от оборота
Такой модели в рекламном бизнесе не существует.
Студентов без опыта, чтоли? Нанял за копейки, научил - уволил, пока не кончился испытательный срок?!. Хотя, они и сами навалят.
Нормальных специалистов не наувальняешься - прежде чем уволить и нанять новых - нужно их еще сначала найти. Ну конечно если вы не в евросети продавцов нанимаете :)
Я не говорю про формат увольнения - уволить официально устроенного сотрудника не так и просто. Конечно если вы не рабов фрилансеров без малейших прав нанимаете.
Вот есть сферический сотрудник в вакууме - в рамках должностных обязанностях в договоре он все выполняет, не опаздывает и не бухает. Но шибко рвать задницу за работодателя при этом не стремится. Как вы его уволите?
Вот этот весь плачь нужно оставлять конкурентам, а самим решать проблему с сотрудником быстро и грамотно.
Главное при всех мотивациях не забывать:
1. человек работает не на себя.
2. Человек не может быть активным 8-9 часов в сутки (при условии 1 пункта, рассчитывать стоит максимум на 1-2 часа в сутки).
При внедрении обязательных систем учета рабочего времени, мотивация сотрудника может и вовсе исчезнуть. Срабатывает внутреннее упорство: стараетесь меня заставить работать - я постараюсь сделать все, чтобы обойти все ваши системы.
Всех перечисленных выше надо увольнять и нанимать тех, кто по каким-то причинам хочет работать. Когда они перестают нормально работать - нанимать новых.