Проблемы IT-бизнеса не в недостатке технических средств управления, а в людях, в сотрудниках. Технические средства для управления здесь бесперспективны. Нужно не искать технологическое новшество, а учиться управлять сотрудниками. В первую очередь - учиться найму нужных людей и созданию им оптимальных условий труда.
Это лишь увеличит нагрузку на память за счёт увеличения числа одновременных соединений.
Принять во внимание, что с Вами постоянно что-то происходит и, значит, проблема в Вас. Ну это... если верить Вашим темам...
Надо будет вызвать Миллера на ковёр на досуге и спросить. Мне до сих пор почему-то не докладывали, зачем им такие проблемы.
Вот я тоже думаю: зачем Газпрому все эти проблемы?
Я этого не хочу сказать. Я уж точно не житель Питера. И не специалист в градостроительстве, историческом наследии и архитектурном дизайне города в целом. Мне просто жалко по деньгам, что такая компания уезжает из Москвы в Питер, где ей не рады.
Во всём виноват Чубайс (с) Ельцин. Кстати, и в строительстве этой башни - тоже. Миллер, глава Газпрома, вырос из ленинградского кружка молодых экономистов, созданного Чубайсом в начале 80-х ☝
По поводу чего? Где регистрировать коммерческую компанию? Имхо, правильнее спрашивать совет директоров 🍻
P.S. Только почему-то в последнее время в коммерческой среде вес набрал один консалтер. Мистер Путин. И зачем-то он решил перетаскивать часть налогогенерящих компаний в Питер. Народ, как мы видим, недоволен. Значит нужно вернуть компании в резиновую 🍻
Вы правы. Пусть лучше строят в Москве. И налоги оставляют здесь, а не в Питере. Ещё из Питера нужно вернуть в Москву другие бывшие московские компании - вдруг им потребуется для развития здание, а в Питере они построить его не смогут. Ну и Биржу нужно однозначно вывести в Москву. Конституционный суд может оставаться в Питере - налогов у Москвы с него не убудет.
В России по авторскому праву человек может отозвать своё опубликованное произведение. В том числе потребовать удалить свои сообщения на форуме.
http://www.consultant.ru/popular/avtorpravo/65_2.html
