Получил аудит. Оплата после завершения. Своих денег стоит даже с лихвой. Обычно в аудитах пишут огромную портянку с информацией показателей сайта, сколько проиндексировано страниц и т.п.. Здесь все по делу. Только ошибки и, что стоит сделать. Отдельно задавал вопросы по аудиту и получил ответы. Я может не со всеми пунктами остался согласен, но информация для сведения была полезной.
2) Нанял бы частного сео специалиста, который помог бы в создании магазина и в последствии оптимизировал бы этот магаз
Где бы найти хорошего специалиста? С магазинами работают далеко не многие. Некоторые кто берется не совсем понимают разницу между информационным сайтом и интернет-магазином.
Вот сейчас у меня стоит задача добавить в уже работающий магазин большой ассортимент товара. 16к наименований с большим количеством категорий. Хотелось бы тоже у кого-то проконсультироваться, что бы максимально эффективно загнать в индекс такой объем.
Нет положительной динамики более 2 месяцев - за борт. Эффективность с серпа ниже чем с директа - за борт.
Это хороший вариант, только все оптимизаторы (по крайней мере с кем приходилось сталкиваться) не желают заключать договор меньше чем на год. А условия расторжения в лучшем случае за месяц предупреждать, то есть минимум три месяца получается. Чаще не ранее через полгода. И это логично обусловленно большими начальными вложениями средств и сил.
И слова про то, что "у нас 1000 товаров и так тяжело сделать уникальные описания" выглядят смешно...
Есть варианты. Вот например в телефонной теме.
Чехлы для телефонов. Есть одна модель, одного производителя, одного фасона, но на 200 разных моделей телефонов которые отличаются лишь расположением технологических отверствий. В одну карточку товара поместить их ни как нельзя.
Получается 200 описаний которые нужно сделать уникальными. Так же в ассортименте присутсвовать могут чехлы такие же, но других производителей (например еще двух). Получается 600 карточек товара (всего три вида про которые можно написать хоть немного уникальны характеристики). Так же будет с защитными пленками и пр аксессуарами.
Начните с упаковки подарков в тЦ, вложений много не надо, заработаете на старт.
Я уже писл, что мне на пятом десятке поздно начинать. Я начинал в 2004 И сейчас это так..кормит и ладно.
Присущ: интернет имеет экономию на одном и потери на другом, в среднем чек входа в онлайн бизнес, равен чеку входа в офлайн. И это нормально, так как бизнесмены, люди, финансисты не дураки и им все равно куда вкладывать. А если есть ниша где очень выгодно - то они идут туда.
При чем тут интернет? Вы все какими-то глобальными массштабами. Я говорю о цене крупных магазинов, если бы не было мелких, они бы выросли до небес
Немного сумбурно, но если разложите на короткие вопросы переотвечу.
Ну не писатель я )))
Речь о стартапе. Не из оффлайна и не с кредитом под остатки товара, а с нуля.
Или хотя бы сколько по Вашему нужно иметь денег для среднего сартапа, что бы не экономить на профессионалах?
Не прочитал ответ ниже...Да я не о себе. Я ничего и ни куда стартовать уже не собираюсь.
Мы же вообще обо всех магазинах, ну в любой тематике...
---------- Добавлено 06.02.2014 в 20:46 ----------
Зачастую сами себе, поверив в случайно выведенный ими НЧ в топ, веря , что сейчас они порвут мир за гроши и станут миллионерами. Вот только этого мало, надо ассортимент, надо эффективно настроенную логистику, надо быть всегда в тренде и чуствовать, что завтра понадобится покупателю.
Это все так, только речь идет о очень крупном бизнесе. Если бы в инете был только он, то нам покупателеям, что делать?
Недавно посмотрел простые флешки на сотмаркете....цены!!! как будьто туда не только труд суперпрофессионалов заложен, а еще и личная маникюрша к каждой уборщице.
Кстати смотрел видео о них. Со слов директора они никогда (на сколько я помню) не обращались к услугам сеошников, а делали все сами.
Ну вы хоть понимаете, в чем коренное отличие офлайн бизнеса (палатка, магазинчик, магазин, маркет, супермаркет, гипермаркем, хрентамзнаеткакоймаркет) от интернет магазина?
Я понимаю. На себя работаю с 2005 года. А перед этим много лет на государство и чужих дядей. И вот как-то обратно не хочется (к дядям).
1) Комфортность работы 2) Перспектива развития 3) Безопасность - любые риски связанные с потерей бизнеса, спорными налоговыми моментами и т.д. 4) Прибыль на данный момент.
Вы соможете это просчитать легко до начала ведения бизнеса?
А если в процессе один из пунктов Вас начинает неудовлетворять? Вы сразу бросаете дело не смотря на вложения сил, времени и денег и начинаете новое?
Ну хорошо, не кредит и стартовый капитал мы где-то заработаем. Сколько в среднем нужно на открыте ИМ, что бы по хорошему и что бы на СЕО не экономит. Так если ближе к теме.
Хотя начать свой бизнес в оффлайне можно и с куда меньшим стартовый капиталом. Полно вон палаток на рынках. Тоже конечно и открываются и прогорают (сталкивался раньше с этой кашей не мало), но рынки работают. Есть люди которым хоть чего, но не на завод )))
Получил аудит. Оплата после завершения. Своих денег стоит даже с лихвой. Обычно в аудитах пишут огромную портянку с информацией показателей сайта, сколько проиндексировано страниц и т.п.. Здесь все по делу. Только ошибки и, что стоит сделать. Отдельно задавал вопросы по аудиту и получил ответы. Я может не со всеми пунктами остался согласен, но информация для сведения была полезной.
Ну, да. Может не правильно выражаюсь. Конечно от самого факта нахождения в индексе пользы мало.
Где бы найти хорошего специалиста? С магазинами работают далеко не многие. Некоторые кто берется не совсем понимают разницу между информационным сайтом и интернет-магазином.
Вот сейчас у меня стоит задача добавить в уже работающий магазин большой ассортимент товара. 16к наименований с большим количеством категорий. Хотелось бы тоже у кого-то проконсультироваться, что бы максимально эффективно загнать в индекс такой объем.
Это хороший вариант, только все оптимизаторы (по крайней мере с кем приходилось сталкиваться) не желают заключать договор меньше чем на год. А условия расторжения в лучшем случае за месяц предупреждать, то есть минимум три месяца получается. Чаще не ранее через полгода. И это логично обусловленно большими начальными вложениями средств и сил.
Разве не так?
Есть варианты. Вот например в телефонной теме.
Чехлы для телефонов. Есть одна модель, одного производителя, одного фасона, но на 200 разных моделей телефонов которые отличаются лишь расположением технологических отверствий. В одну карточку товара поместить их ни как нельзя.
Получается 200 описаний которые нужно сделать уникальными. Так же в ассортименте присутсвовать могут чехлы такие же, но других производителей (например еще двух). Получается 600 карточек товара (всего три вида про которые можно написать хоть немного уникальны характеристики). Так же будет с защитными пленками и пр аксессуарами.
Как с уникализацией таких ассортиментов?
Этот магазин старше сотмаркета лет на 6-7 точно. Свой склад, весь товар в наличии. Я просто знаком с ними несколько лет.
Я понимаю о чем Вы говорите, но не тот случай.
Я уже писл, что мне на пятом десятке поздно начинать. Я начинал в 2004 И сейчас это так..кормит и ладно.
интернет имеет экономию на одном и потери на другом, в среднем чек входа в онлайн бизнес, равен чеку входа в офлайн. И это нормально, так как бизнесмены, люди, финансисты не дураки и им все равно куда вкладывать. А если есть ниша где очень выгодно - то они идут туда.
При чем тут интернет? Вы все какими-то глобальными массштабами. Я говорю о цене крупных магазинов, если бы не было мелких, они бы выросли до небес
http://www.sotmarket.ru/product/silicon-power-ultima-u03-8gb.html
http://meg.ru/shop/UID_10611.html
Ну не писатель я )))
Речь о стартапе. Не из оффлайна и не с кредитом под остатки товара, а с нуля.
Не прочитал ответ ниже...Да я не о себе. Я ничего и ни куда стартовать уже не собираюсь.
Мы же вообще обо всех магазинах, ну в любой тематике...
---------- Добавлено 06.02.2014 в 20:46 ----------
Это все так, только речь идет о очень крупном бизнесе. Если бы в инете был только он, то нам покупателеям, что делать?
Недавно посмотрел простые флешки на сотмаркете....цены!!! как будьто туда не только труд суперпрофессионалов заложен, а еще и личная маникюрша к каждой уборщице.
Кстати смотрел видео о них. Со слов директора они никогда (на сколько я помню) не обращались к услугам сеошников, а делали все сами.
Я понимаю. На себя работаю с 2005 года. А перед этим много лет на государство и чужих дядей. И вот как-то обратно не хочется (к дядям).
2) Перспектива развития
3) Безопасность - любые риски связанные с потерей бизнеса, спорными налоговыми моментами и т.д.
4) Прибыль на данный момент.
Вы соможете это просчитать легко до начала ведения бизнеса?
А если в процессе один из пунктов Вас начинает неудовлетворять? Вы сразу бросаете дело не смотря на вложения сил, времени и денег и начинаете новое?
Ну хорошо, не кредит и стартовый капитал мы где-то заработаем. Сколько в среднем нужно на открыте ИМ, что бы по хорошему и что бы на СЕО не экономит. Так если ближе к теме.
Хотя начать свой бизнес в оффлайне можно и с куда меньшим стартовый капиталом. Полно вон палаток на рынках. Тоже конечно и открываются и прогорают (сталкивался раньше с этой кашей не мало), но рынки работают. Есть люди которым хоть чего, но не на завод )))