seregkaz
Не могу дождаться отчета по интернет-магазину
Просьба выйти на связь в скайп
Заказывал тексты по тематике гаджеты. Все в порядке. Некоторые недочеты, которые были в тестовом задании на остальной работе не сказались. Буду еще заказывать рерайт :)
Блиц по Тайланду
Жаль - нашел парочку сайтов, сделанных тсом. Все в индексе яши и гугла, в том числе и изображения. Хотел заказать, но тс болен :( жду возвращения
С марселем (алесом) попытался связаться в icq - нет в онлайне.
Тюнинг - вы не правильно ввели код полинуйте?
Под smf сверстать сможете?
polezno
Получилось 2, 3 и 4 места
Я разделил 1500 на 500 рублей по 3.
Если хотите мне отдать макет за эти бонусные, то я всегда рад :) В целом так и планировалось, отблагодарить 2-х человек, которые не заняли 1 место, просто получилось 3 человека, которых я захотел отметить.
polezno, Tuning
Выслал бонусы, выслал коды протекции.
Спасибо за участие.
Ane4k@
:)
Можно по 3 $ за совет дельный :) тем кто будет смотреть ошибки приятно, а Вам больше советов
Ну или дифференцировать можно - 1, 3, 7 например. Советы разные бывают :)
Я так почему то и подумал вчера :) что появится ссылка на википедию.
Joe Ardison, отличный источник энциклопедических знаний - так держать!
Если Вы даже не можете в википедии прочитать и понять смысл того, что хотел сказать диетолог, то этот вопрос не к нему, а к Вам :)
MoMM
Лидеров рынка я привел для того что бы показать, что даже такие гиганты используют с виду простенькие, но при этом функциональные дизайны.
По поводу данного конкурса - если ребята готовы за дизайн отдать 20к, то наверняка с бюджетом не все так плохо. И скорей всего они себе ставят цели несколько больше чем 1000к в месяц - в бытовой (компьютерной) технике эти цифры достижимы в среднесрочке (не анализировал конкретный магазин и их цены, но есть подобный пациент с 2 раза большей посещаемостью правда). Видимо ребята прошли уже этап становления (2 года сайту уже), значит появились ресурсы на развитие и готовы к вложениям в продвижение.
Видимо у нас разные взгляды и подходы, MoMM :) Любой эпл и икея начинали как маленькая компания. Хонда так вообще начинал с кустарных великов с моторчиками.
Желаю удачи ребятам в продвижении свое биза :)
khankirill добавил 20.03.2011 в 10:26
Посмотрел ассортимент - достаточно специфичный (можно в данном размышлении считать плюсом)
Если хорошая часть трафика, который сейчас есть на сайте идет на hdd медиаплееры, то нужно продавать всего 2-3 медиаплеера в сутки, что бы оборот был в пределах 1м - часть ценников ниже чем по рынку.
Я не хочу возражать, но у меня есть свое мнение и на этот счет.
Как раз для мультибрендовых магазинов, успешных мультибрендовых магазинов - дизайн имеет важное значение, но юзабилити в таких магазинах имеют еще куда большее значение. Целые отделы занимаются этими вопросами в крупнейших ретейлерских сетях. И мне кажется, что применив минимальные аналитические действия можно увидеть много чего интересного.
Бестбай - крупнейший ритейлер электроники в мире
http://www.bestbuy.com/site/index.jsp
Теско - крупнейший ритейлер из юкей
http://direct.tesco.com/homepage/computingphones.aspx - компьютерный отдел
Ну и конечно же Волмарт - крупнейших ритейлер мира из сша бзв :) http://www.walmart.com/cp/Electronics/3944 - отдел электроники
Все предельно просто и лаконично - никаких нагромождений.
Но не нужно забывать о том, что кроме монстров и гигантов по объемам продаж нужно еще учитывать степень быстроты развития, есть даже специальные исследование на тему быстрорастущих фирм (здесь много компаний из развивающихся экономик - Китай, Бразилия, Южная Африка ... как и Россия собственно).
В нашей стране золотой пример Евросеть
http://euroset.ru/catalog/portable-pc/
Ну и куда уж без эпла :) хоть товарищи и из сша, не упомянуть о них было бы странно
http://store.apple.com/us
Часть примеров на голову ниже и совершенно не подходят к данной тематике - опять же имхо, но мое имхо основывается на постоянном плавание и анализе рынка в том числе и внероссийской его части. Из тех примеров можно, наверное, каким то образом деко и макгрегора притянуть.
Она стала одной и уникальной, только потому что они разработали уникальную, прозрачную, высокоэффективную политику продаж, интересный дизайн продукции. И делают они отнюдь не что угодно. Хоть я и не сторонник икеи :)
Безликость небрендированных магазинов замещается его собственным брендом в процессе его работы (если таковая успешно происходит и развивается). Очень важно понимать, что в понятие бренда входят не только логотип, слоган и прочая индивидуальная атрибутика, но что более важно как мне кажется - это репутация и имидж компании, которые происходят отнюдь не от цвета мазка на главной странице компании.
