а родной микрософтовский антивирус чем не устраивает?
вот это очень школьный вопрос.. пианерский я бы сказал. Почему вы за 8,5 лет здесь до сих пор задаете такие вопросы? Это странно. Есть мнение, что вам аккаунт достался от кого-то по наследству.
Почему бы не предположить (как минимум) самый естественный вариант заработка на продаже реальных товаров и услуг? Продажа ссылок, баннеров и прочей рекламы типа директа - всего лишь жалкие проценты от того, что можно было бы заработать. Реклама ж чья-то, верно?
merser, вы такой фигни написали, что вообще ))
с сапой первый год что ли работаете? Там (да и вообще везде) ближе к праздникам и до середины января активность падает. Палки в колеса, гыгы
а про то, что сео-сообщество раскрутило яндекс - это вообще ржака )
может и нехорошо, только не эффективно.. По следующим нормальным запросам 5 и 3 переходов соответственно. Странно, что кто-то вообще обратил внимание на такую мелочь, как этот сайт.
это вопрос кривизны создания сетки, думается.
потому что рассуждения из серии "кто-то аффилирован, а кто-то нет" имеет смысл начинать только при наличии абсолютно одинаковых сайтах у тех и других. Вот тогда будет простор для теорий заговора.
а пока что выходит, что вебмастера калео не учли что-то при создании сетки, а теплолюкс - учли. И только.---------- Добавлено 17.12.2013 в 10:10 ----------
думаю, у обсуждаемого проекта несколько иные мотивации для создания нескольких сайтов. По крайней мере, когда я делаю сайты по категориям отдельных услуг для своей фирмы - у меня цель повышение релевантности сайта запросам.. Так эффеткивно. Никакой цели занять топ я не ставлю. Если так получается, то случайным образом. Специально так делать - трудоемко, неэффективно и чревато последствиями.
с этой точки зрения сст ничего не нарушает из правил. А алгоритмы яндекса не осиливают аффилировать "теплолюкс" и "национальный комфорт" например. И хорошо. Это не тот случай, когда лучше перебдеть. А вручную суваться в конкретно этом примере -не дай боже. Да и вообще не нужно туда суваться руками.
И ничьи клиенты тут не страдают. Страдает топикстартер, да и то теоретически. Еще не факт, что будь она чуть повыше, у нее были бы получше продажи.
Вот это вообще детский сад вы сейчас устраиваете. Ну потратят они дополнительную пару тысяч рублей на новый адрес и телефон, вам от этого легче будет? Фигню уже какую-то несёте.
да.. сейчас корсар выпустил шикарнейший гибридный бп на 850 вт за какие-то копейки вообще для такого типа устройств. Я его пару недель караулил. В улмарте он появлялся и его тут же расхватывали.
Для любителей тишины - вещь.
да да, алгоритмы ошибаются. А владелец коммерчего сайта умнее их, ага.
Ну вы все-таки потыкайте по сайтам этой компании, они специализируются на разных вещах в общем-то. Яндекс правильно делает, что не выкидывает сайты многопрофильной компании. Самсунг вот например и телефоны делает, и корабли строит, и еще бог знает чем занимается... Обсуждаемая компания тоже продает и то, и это, и разным категориям потребителей. Захотелось ей выделить все свои направления в отдельные веб-сайты - на здоровье.
отличный пример. Если вы поищете по названию компании производителя (не путать производителя с продавцами и монтажниками) систем теплого пола, у вас скорее всего тоже возникнут вопросы к выдаче на тему аффилиатов.
значит эти остальные не осилили сделать так же круто.
Ну блин, еще можно было бы рассуждать про теорию заговора, если бы это действительно было единичные случаи. Но когда коммерческих запросов миллионы, как-то даже не логично рассуждать так.
Всегда есть объяснение попроще. Кто-то поработал с содержимым сайта, а кто-то сэкономил время и просто отсканировал каталог производителя для своего сайта. Конечно каждая первая мелкая фирмочка с теплыми полами, имеющая свой закуток в строительном торговом центре, имеет какой-никакой сайт с какими-нибудь каталогами, сделанными в вышеописанном виде, но с их стороны наивно расчитывать на что-то, если они к этому делу подошли максимально прямолинейно и/или бюджетно. Потому что точно так же сделали тысячи их конкурентов.
а большинство даже не стали запариваться. Сделали один сайт и всё. Кому-то это не нужно по разным причинам, а кто-то просто не умеет продавать. Такое ведь тоже часто бывает.
Ну дык и потыкали бы по ним для интересу.
первый сайт - розница
второй сайт - корпораты
третий сайт - продукция одного бренда
четвертый сайт - продукция другого бренда
и т.п.
все по уму сделано. С чего бы их аффилировать то?
Контент разный на каждом сайте. Разная структура, разные каталоги и т.п. Узкая специализация, максимальная релевантность определенным запросам. Все супер и очень профессионально.
Вы в яндексе "Яндекс" поищите. А потом пожалуйтесь в яндекс же на выдачу, потому что там весь серп занят специализированными проектами яндекса.
ну есть и чо?
разговоры про "не честно" - в пользу бедных. Яндекс никому ничего не должен (у него это в публичной оферте написано), поэтому все эти письма с требованием разобраться с конкурентами - это смешно.
Если алгоримты поисковика не фильтруют какие-то сайты, значит считают их содержимое полезным пользователю. Выдача релевантна запросу? Релевантна. Это самое главное.
у меня у самого по 2-3 сайта подряд в серпе по разным запросам. И у конкурентов бывает, потому что конкуренты не спят. Но как-то даже в голову не приходило всерьез возмущаться на эту тему.
Интернет резиновый ведь. Если человека всерьез парит такая ситуация, значит у него узкий кругозор. Потому что серп по миллионам ключевиков разный. Не влезть по одному запросу - велкам по другому. Не говоря уж о большом разнообразии методов продвижения и продаж.
мне вот вчера один талантливый консультант в мебельном центре успешно впарил ламинат, хотя я вообще изначально за паркетной доской шел. Он как-то вообще без яндекса обошелся при этом.
к тому же первые места в серпе не гарантия хороших продаж.
второй жизненный пример на эту тему: моя фирма занимается билетами на автобусы. По самому популярному запросу наш сайт первый в моем регионе. Но у нас довольно высокие цены по определенным причинам. И вот когда у нас на один из рейсов закончились места (потому что новый год), мы пару пассажиров были вынуждены передать конкурентам. Какого же было мое удивление, когда у них в офисе целая очередь из клиентов стояла. У нас такого отродясь не было. И хотя у конкурентов сайт где-то на второй странице серпа, у них продаж за день больше, чем у нас за неделю наверное. А может и еще больше. В итоге, где мы пускаем 20-местную маршрутку, они пускают 60-местный неоплан, зарабатывая на объеме раза в полтора больше в расчете на одного пассажира, чем мы.
