Ну может так и будет.
Читал недавно статью, к сожалению не могу найти, парень в европе, один создал фирму которая торгует билетами, дизайн — аутсорс, сайт — аутсорс, логистика — аутсорс, реклама — аутсорс. Он один единственный работник. Обороты приличные.
Вот я читаю про это и завидую. У нас пока всё, что отдаётся на аутсорс начинает резко портиться. За 25 лет капитализма так и не появилось налаженной доставки, платежей, складских услуг, рекламы. Как кто-то что-то начинает делать хорошо — у него очередь клиентов 100 километров. Дальше либо цены растут, либо качество падает.
Ну даже ваш пример взять — вы стали хорошо продавать ссылки, все прибежали к вам. Вы стали синонимом покупных ссылок в рунете. :)
У меня было множество попыток отдать SEO на аутсорс, когда оно ещё работало во вменяемые сроки с определёнными результатами. Ни одна попытка не увенчалась успехом. Хотя пробовал разное, в том числе именитых продвиженцев с этого форума и из интернетов.
Поэтому никого успешного я порекомендовать не могу.
***
Кстати, сейчас у меня то же самое происходит с контекстом, 3 фирмы по очереди наделали чухни и приходится переделывать рекламную компанию самостоятельно.
Наивные клиенты под лидом подразумевают продажу, но опытные продвиженцы втюхивают звонки. 😂
Попытки формализовать результаты продвижения — обречены на провал. Хотя можно легко формализовать работы. Но этого никто что-то не хочет.
Поэтому клиенты ищут «честного парня оптимизатора», а оптимизаторы «щедрого и адекватного клиента». Короче, SEO — это бизнес по поиску хороших ребят.
Это как? О_о
А не
«В случае, если величина дохода плательщика страховых взносов за расчетный период превышает 300 000 рублей, помимо фиксированных взносов указанных выше в п. 5 (20727,53 руб) уплачиваются взносы в ПФ в размере 1% от дохода, превышающего 300 000 рублей.»?
krav3c, я же не говорю, что мы всё сами делаем. В идеале мы бы хотели только сайтом заниматься и торговлей, но не очень выходит.
Ну как, вторую курьерскую компанию меняем. Своих курьеров очень не хочется набирать.
Это вообще песня, тоже 2 агентства сменили, сейчас мне пришлось тряхнуть стариной и вспомнить всё, что я знаю о контекстной рекламе. Это время, силы и вообще, почему я должен контекстом заниматься?
Просто там где подрядчики — везде зверские косяки, плохо совместимые с прибылью.
А он работает с YML?
Я работал как исполнитель с несколькими крупными проектами. Как тратятся деньги вижу. Могу дополнить новостями. Но реальной ситуации не знаю, т.к. сколько денег получили — тайна.
Вроде как да. С другой стороны я был на какой-то из конференций (вроде RIW, не помню точно), приходил дяденька директор-француз из Озона и говорил, как они стали прибыльными, опытом делился. Это тоже вполне себе официальная информация.
То, что пузырей надутых много — наверное. Но убедительны только закрытия проектов, слухи и догадки ещё не факты.
Лично мне, как человеку который занимается мелкими магазинам, с одной стороны хочется чтобы всё быстро полопалось и в моей нише освободилось три места в спецразмещении, с другой стороны мне хочется чтобы в нашей стране интернет-магазины были прибыльным и надёжным бизнесом.
Почему сейчас не так? Да потому, что всю цепочку приходится самому выстраивать, дешёвых и качественных услуг нет:
— доставка по Москве;
— складские услуги;
— доставка по России;
— приём платежей;
— поставщики товара;
— рекламные агентства.
Ну это реально так, всё, за редчайшим исключением, не очень хорошего качества и другого нет.
Вообще, тема изначальна была рассуждательно-фантастическая. Никто из здесь присутствующих не знает какая прибыль или убытки у магазинов из топа. Сколько у них расходов и на что. Мы можем только предполагать. Не думаю, что наслаждение фантазиями обязательно должно проходить с серьёзными лицами.
Да и тема не развивается потому, что нет ни у кого никаких данных. Сидят два васи у компьютеров:
— Есть прибыль у Сотмаркета?
— Да, есть.
— Почему?
— Я там мышку купил и дал ему прибыль.
В России крупный бизнес засекречен похлеще мест дислокации ядерных боеголовок.
Как почему? Вот:
