я говорю не про ТС, а про схему с процентами. что она таки применяется, причем не только, пока продаж нет.
что касается ТС, я лично не понял, 140 это на ссылки или весь бюджет.---------- Добавлено 15.11.2012 в 13:57 ----------
а в чем проблема с бухгалтерией?
у нас все ок, данный процент перечисляется на карту.
размер процента - это вопрос договоренностей.
разумеется у сеошника он небольшой, в отличие от сэйлза. ну и надо понимать что это не партнерство 50/50 , а работа по найму с мотивационной составляющей. все довольны.
аргумент, да.
http://hh.ru/vacancy/6562210
http://hh.ru/vacancy/6858108
http://hh.ru/vacancy/6843837
28% многовато
рассчитывать можно на что угодно. но слабо представляю, как можно принудить кого-либо к восстановлению чего либо. даже письменный договор ничего не даст в ряде случаев.
а как же оптимизаторы/сэйлзы в штате, которые сидят на проценте, это разве не действующая схема подрядных отношений?
с таким подходом к сотрудникам вряд ли можно сделать успешный бизнес (без приставки "нае")
что, опять прям все?
а у нас есть клиенты из оффлайна например, у которых интернет - на перспективу. многие даже не отслеживают, откуда клиент приходит - с оффлайна или с сайта.
скажем так, когда мы работаем, посещаемость с поиска растет всегда. а чтобы росли и продажи клиента мы примерно оцениваем сам сайт и его предложение по сравнению с его конкурентами. ГС-ы мы в работу не берем, вот и все.
Сотрудникам в штате. У которых была бы прямая финансовая заинтересованность в результатах предпринимательской деятельности. Во многих случаях достаточно одного толкового человека.
Сомневаюсь, что существует много рекламных контор, работающих за процент с дохода или продаж клиента. Разве что nikola32:) У остальных мотивация одна - выполнить свою часть сделки с минимумом потерь в виде времени и денег.
Не встречал договоров с гарантиями позиций. Мы же знаем, что это нереально, так?
Максимум что можно гарантировать - возврат некоей части денег и то с кучей оговорок.
Единственное в чем я согласен с nikola32 по обсуждаемым вопросам - что на выхлоп для клиента сейчас влияют не позиции. Топа может не быть, но про этом трафик стабильно расти, и при качественном сайте, нормальных ценах, расти и число обращений с интернета. Поэтому сейчас клиенты редко уже зацикливаются на позициях, если траф растет.---------- Добавлено 15.11.2012 в 10:36 ----------
нет там по дефолту такой опции. возможно, по запросу перенесут, но вряд ли.
речь не про часть бэков, а про проект в сапе. из которого я лично могу сделать определенные выводы относительно его качества и возможности дальнейшего использования. позиция ясна?
мы, равно как и большинство контор по продвижению (я ознакомился со многими договорами) гарантируем одно и то же. а вот что вы гарантируете звонки, это любопытно, хотя и несколько сомнительно)
вот вы там выше про договор вопрошаете. уточните, как аукцион может давать гарантии, и где в договоре с яндексом эти гарантии прописаны?---------- Добавлено 15.11.2012 в 01:34 ----------
вот пример данной темы говорит об обратном - вместо непонятного сеошника взяли человека в штат, и все ок.
а вы, как я посмотрю, любите решать за всех сразу.
что лучше и проще - это вопрос прежде всего уровня компетенции конкретного руководителя и возможностей его бизнеса.
Плохого - ничего. Только это уже не продвижение, а маркетинг. И я бы эту работу в агентство не отдавал.
не ну что спорить то?
говорю же, не отдают нам проекты и мы не отдаем. отдадут, я посмотрю, что там к чему, информацию предпочитаю анализировать по наличию оной. а так гадать, что там да почему с их ссылками незачем.
единственный блин вопрос:
причем тут работа оптимизатора и звонки?
это какой-то тренд - вписывать оптимизатора в ответственность за все - позиции, хостинг, посещаемость, звонки, продажи(не, ну а че).
ладно когда так хотят клиенты думать, у тут прямо коллеги эту ересь распространяют.
яндекс директ кому-то звонки гарантирует? а почему продвижение должно?
отдавать ничего не обязаны.
раз клиент вместо вас нанял человека в штат, значит он недоволен результатами или же ему просто хочется быть в курсе всего и контролировать то, за что он платит (маловероятно).
чтобы узнать наверняка, чего он ушел, нужно спросить прямо.
