Не забывай про бабло. С нуля такие штуки не поднять. Там на одни сервера, предполагаю, на один траффик уходит по тех самых 300 в час (утрирую).
betam добавил 23.01.2009 в 15:55
Ну я сомневаюсь конечно что чистыми 300 в минуту... Но в принципе и такое возможно, если учесть насколько это востребовано всё и сколько на них ишачит вм'ов.
Я вам скажу, что можно получать и больше 300 в час. Намример умакс или главмед, мп3фиеста или например рапидшара в свои лучшии дни (владельцы их) получали/получают на порядки больше. При этом,скорее всего, владельцы составили только грамотное ТЗ и нашли грамотных девелоперов, которые рады какомуто проценту от прибыли владельцев. Ну и конечно же у владельцев был достаточный опыт и несколько килограм денег крупными купюрами.
Спасибо за отзывы.
Предлжение актуально по прежнему.
представил себе 500 моих контактов в скайп и чат с 20 человеками одновременно, мой комп сдохнет от такого точно
А файлы отдаёте?
upd осилил многабукв, вопрос снят
Да, в вашем случае, ТС, следует незамедлитльно купить .ру домен, перенавесить на него сайт, а с дотнет'а (если так нравится название) редирект на морду рушки + запрет индексации дотнета и купить морд всё таки в сапе. Потому что, я так понимаю, через 3 месяца, которые вы можете ещё подождать потенциальной индексации - наступит пик продаж генераторов, типа дачно-котеджный сезон и всё такое.
Купите 5-10 ссылок с среднежирных морд в сапе и не парьтесь.
Да, кстати, у меня был опыт когда .org сайт мне так и не удалось запихать в индекс яндекса за 3 месяца, купил домен ру и переставил ссылки на ру - через неделю сайт был в индексе.
потёрто
10 потёртов
Это мода такая. Когда тупой или не тупой ИТ-начальник хочет оптимизировать работу, когото уволить или распределить обязаности так, чтоб производительность была выше. Это наверно и работает, когда начальник - реальный мен, уважаемый всеми и супер-гуру в своём деле. Но это не работает, когда этот самый ИТ-начальник хочет подлизать своему ИТ-директору или ИТ-инвестору или просто забомбить лишнюю тыщёнку за счёт оптимизации, но при этом не имеет реального уважения и авторитета, знаний и большого опыта, а просто прочитал пару статей и одну книжечку по управлению хуман-ресурсами написаную каким-нить японцем или америкосом для управления неграми. Это ведёт к обязательному и безоговорочному разложению моральной обстановке внутри коллектива или какойто группы, особенно в условиях совковой реальности при обязательном наличии какогото процента швондеров и шариковых в коллективе.
Я говорю это всё не просто так, я проверил всё это на собственной шкуре, причём дважды. И дважды это было в ИТ компаниях. В первом случае это была довольно крупная структура, неуправляемая практически и никто не знал кто чем занимается, но при этом продукты продавались (в основном пользователи - бухгалтерии бюджетных организаций), откаты куда надо откатывались и бизнес крепко стоял на ногах. Я работал там сапортёром. Всё было супер-пупер, пока не пришло новое начальство в отдел разработки и сапорта. Или владелец сменился, я точно не знаю, спрос оставлася прежним, но своими правилами (отчёты, дрескод, штрафы за опоздания) уровень сапорта через 3 месяца свалился в ноль, разработка тоже - заплатки стали выходить на порядок реже. Не знаю сколько всего отвалилось заказчиков у компании, но все, кого сапортила наша команда (это ~10 крупных организаций) всеми правдами и неправдами пытались отказаться от услуг фирмы. Из дрим-тима, где даже сапортёрам клиенты дарили мелкие подарки на праздники, за три месяца превратилось в кусок УГ, где каждый входящий звонок в отдел сапорта, вместо "здравствуйте, извините что отвлекаю, не могли бы вы" стал "трёхэтажный мат, и скажите своему руководству что мы из-за них попадаем". Вот так. А всё потому что работать стало впадлу. Всему коллективу сразу. Кстати, для развала дрим-тима хыватило одного снятия с должности нашего непосредственного начальника, который с нами пил пиво по пятницам и играл в контру (дядька 45 лет с пацанами 20-22). И пил не от того что ему было сильно интересно с нами пить пиво, а от того что он знал подход к людям. И никогда и ни за что бы он не взял штраф в 5% от оклада за пару опазаданий на 10 минут, но за звонок в сапорт с матами - первый раз бы предупредил, второй раз бы уволил. Вот.
Второй раз развала я пронаблюдал в маааленькой конторке из 10 человек. Отчёты о ежедневной работе и мозготраханье + бесплатные прееработки до 3 часмов в день под видом "вы тупые уроды, нихрена не умеете - сидите и учитесь, делайте как знаете, это ваши проблемы, меня они не волнуют, если завтра с утра не будет это готово - 10% оклада будет снято с каждого". При этом прежний руководитель команды с такой же командой такие же проекты сдавал без единой переработки и единого повышения голоса. Вот так-то.
Мой хинт ТС - пишите хрень вскую в отчёты, как купили 10 сылок на автомате в сапе по 1 центу и как эффективно они подняли запрос в топ3 или удержали его там. Я так и делал в последней конторе. И всё было гуд у меня.
Вы идите на пыхоклаб. Там счаз правда как в болоте тухло =), но иногда бывает весело.
А крутые програмисты и вправду могут пых-прогера называть быдлом. Правда я только одного такого крутого в жизни встречал. И програмил он какието немыслемые распределения в хим реакциях чуть ли не на паскале, без всяких моделей и мвц.
