Так и есть. Это твои проблемы. Которые придётся решать тебе по ходу работы. По ходу реализации той схемы, которую я описал. Я рассказал всё, что имею право рассказать, а остальное - лично твои проблемы, которые зависят от лично твоих возможностей. В ином случае давай мне половину суммы и я тебе гарантирую результат. Всё, что я буду делать - давать советы. Захотел на шару получить от меня уверенность в том, что у него всё выйдет, а когда получил честный ответ - присвоил мне признак дурного тона, т.к. я не дал ему уверенности :)
Эххх... А я искренне надеялся скоротать этот вечер, принеся пользу людям.
Придётся открыть бутылочку Хенесси ХО и поразмышлять над человеческой сущностьстью, его ленью и желанием заранее найти виновного в том, что у него что-то не получилось...
Эххх... Скучный ты....
PS. Можешь не отвечать на этот пост. Мне это больше не важно. Сложно, видимо, ценить то, что даётся бесплатно. Будешь получать тогда путём проб и ошибок, также, как и все. Путём покупки опыта собственными неудачами. За то когда-нибудь потом тоже откроешь бутылку Хенесси ХО и также поразмышляешь над жизнью.
Бай.
Говорю и буду говорить.
А в чём разочарование? :)
В том, что ты можешь повесить телефон в подвал страницы и эффективность по звонкам будет в 5 раз меньше? Или то, что не заметив ошибки верстальщика в том, что сайт не кроссбраузерен ты потеряешь 25% от посещений? Или то, что твой сайт попадёт под месячный ДДОС от конкуренты и вообще ничего не принесёт и потеряет позиции? Или ещё пять тысяч примеров того, что ты можешь не отбить затраты? Так это вопрос уже в своему опыту. Своим знаниям. Моя схема абсолютно рабочая. Проблемы реализатора схема - его проблемы. Пытаться подтягивать мои слова при своей неуверенности - признак дурного тона. :)
Риск = неуверенность.
Ни больше, ни меньше.
Чтобы неуверенности не было, нужны знания. А знания = опыт :)
У начинающих всегда много страхов о том, чем они хотят заниматься. Это аксиома, не требующая доказательств. Лишь у глупцов есть 100% уверенность. Профессионалы всегда оставляют 3% на форс-мажор и 5% на то, что за время их работы что-то устарело/поменялось и это "что-то" может изменить их изначальные расчёты. Чаще всего, это себестоимость, т.к. на ней отражаются все затраты.
Вот простейший пример из жизни:
Вы думаете, что накрутки в 2-3 раза в наших магазинах это результат чистой жадности? - Нет. Это результат воздействия внешних рисков, которых опасается каждый предприниматель и которые полностью (на 99%) устранены правительством развитых стран европы и штатов.
Например, европеец никогда не поймёт, как такое может быть, чтобы его бизнес забрало государство. Или, к примеру, что его собственность могут отжать рейдеры.
Наш бизнес включает все эти риски в себестоимость и в результате получается накрутка в 200-300%. Так что, когда господин ВВП приходит в крупную торговую сеть и грозно махает пальчиком на накрутку в 300% на мясо. Он фактически, лицемерит. Т.к. сам же имеет рычаги для устранения коррупции, сам же управляет этими рисками, которые заставляют предпринимателя боятся и быть неуверенным, что через год его бизнес будет дальше существовать и сам же прижимает бизнесмена к стене, когда просит его понизить себестоимость и говорит громкое "ФАС".
Вот такой вот развёрнутый ответ на тему рисков = страхов = неуверенности.
Так что, как бы не говорили, но риски у каждого свои. Есть общие риски, например, геополитические. Но если ты ставишь в колонку с рисками неуверенность в том, что ты сдашь свой сайт в аренду - вовсе не значит, что этот риски объективен и присутствует, например, у других людей. Просто кто-то обладает должными знаниями, чтобы не считать это дело риском или, как минимум, нивелировать их.
Dyachek добавил 16.08.2009 в 17:11
Я не хочу спорить на тему, что СДЛ сайт может приносить столько же, сколько и сателлит. Или вообще ещё меньше. Собственно, как и отрицать аксиому, что сайт может вообще ничего не приносить.
Я говорю то, что знаю из опыта :)
У меня были в портфолио сайты, которые не приносили прошлым владельцам НИЧЕГО (сапу не беру в счёт). Были и те, где даже сапы не было. Были только затраты на хостинг и ежегодное продление домена.
И прав и не прав одновременно.
Прав в том, что желающих продать свой сайт с доходом по цене, формировавшейся на основании твоих ожиданий в 2-года окупаемости мало, но есть, моя статистика примерна такова:
а) при предложении о продаже сайта по цене в 1год окупаемости тебя из 1000 раз -- 950 раз пошлют. 48 раз заинтересуются и подгонят свои годовые доходы до уровня собственного ожидания :) И в двух случаях готовы будут продать свой сайт, с доходомо в 1000 рублей в месяц на контексте и сапе. И в одном из случае ты всё-таки купишь сайт.
б) при предложении о продаже сайта по цене в 2года окупаемости цифры будут немного другими. Эффективность будет раза в 3-4 выше (то есть из тысячи предложений предложений 5 выстрелит).
И не прав в том, что сейчас кризис и далеко не у всех есть уверенность в завтрашнем дне, неуверенность в том, что рекламодатели и дальше будут платить, да и материально далеко не все обеспечены.
Есть некоторые тематики, в которых % сделок к количеству предложений значительно больше, чем у конкурентов. Палить их, естественно, я не буду. Но пища для размышлений есть.
Например, некоторые специальности, которые не признают СЕО и рекламу в интернете и способы заработка на сапе. Для них СЕОшники - те же бородатые дядьки с бутылкой пива в левой руке, мышкой в праве руке, бородой и немытой неделю шевелюрой.
У тебя, по ходу, никаких. :)
Мои гарантии - то, что по этим тематикам есть конкуренция, а значит есть выгода в нахождении в ТОПе. А значит есть люди, желающие получить дополнительные заказы, путём аренды твоего сайта. ;)
Если не сможешь убедить потенциального арендатора в том, что ему это выгодно - это такая же по значимости проблема, как и вывод в ТОП.
Dyachek добавил 16.08.2009 в 16:49
Формальности. На первом этапе об этом можно и не думать.
Вот здесь сосредотачиваем все свои усилия.
Остальные этапы - чисто технические.
Качество контента напрямую зависит от уровня интереса самого владельца к нему. В ином случае проект обречён на губительные расходы на контент-менеджера и идейного вдохновителя. Такие расходы отягощают проект дополнительными годами окупаемости и ставят под риск окончание срока окупаемости и начало работы. Да и такие затраты всё-равно не гарантируют то, что контент будет действительно качественным.
Идеальный вариант - владелец проекта сам идейный вдохновитель, автор и контент-менеджер (выбирает контент, смотрит за процессом написания/рерайта).
Я привёл универсальную схему, которая гарантирует доход тому, кто будет по ней работать.
Вариант с выбором той темы, где наибольший доход - губителен в своём корню.
Один шанс из тысячи, что такой проект станет лидером в своей нише.
СДЛ сайт надо любить. В него вкладывается душа, интерес и то, что называется "не оценивается деньгами".
Кстати, именно по этой причине крайне сложно заниматься скупкой СДЛ-проектов на потоке. Если бы всё оценивалось в тупо доход, то люди бы не задумываясь продавали свои проекты, если бы им предлагали цену в 2-3 года окупаемости проекта, НО такого не происходит.
Опыта в скупке у меня достаточно. Если интересно - могу рассказать. Задавайте вопросы.
Dyachek добавил 16.08.2009 в 16:38
Почему 10к, а не 1к, например? :)
В свиньях есть две проблемы, которые значительно увеличивают ту себестоимость, которая была изначально заложена в бизнес-плане:
1. Свиньи в городской черте разводить затратно, т.к. земля сама по себе слишком дорога. Да и рабочая сила в городской черте будет у тебя работать за такую сумму, которая загонит в убыток всё твоё мини-производство ещё на старте.
2. Когда хозяйство будет более-менее приличным (а это уже от тысячи голов), то наёмный персонал (который будет обязательно в сельском поселении) будет разворовывать до 30% от всех твоих активов. % может и увеличиваться. Всё зависит от руки хозяйственника. Но то, что воровать будут - я тебе гарантирую :)
PS. В этом плане я бы предложил кроликов. Но нам специфики больше а доходность, в среднем, будет меньше, чем у свиней. Свиньями надо уметь заниматься :)
Dyachek добавил 16.08.2009 в 16:41
У меня есть более дельное предложение - разведение бабочек. ;)
С руками отрывают предприятия по организации праздников и торжеств.
Основные затраты только в закупке первой партии.
Всё остальное решается при минимальных затратах.
Выхлоп - по моей инфе от 200-300% годовых.
Нужен скрипт?
Удалил с хоста случайно.
В понедельник могу залить, если в личку напомнишь.
Несколько направлений для работы, имеющим свои 500к и желающим, не выходя из-за компьютера рубить деньги:
1. Скупка сайтов.
Всё просто. Скупаем сайты с подтверждённым доходом. Оцениваем риски падения этих доходов. Оцениваем перспективу. После покуки работаем над реализацией перспективы и соответственно уменьшением срока окупаемости. В последующем сайт можно продать.
2. Инвестиции в СЕО-продвижение сайта.
Выбираем тематику. Например, очень простая тематика - переезды. Выходим в ТОП. Далее три выхода:
а) сдать сайт в аренду (самое простое решение и, соответственно, минимальный доход);
б) продавать звонки (доход немного больше, но сложностью организации также не сильно отличается от первого варианта, соответственно, доход не значительно больше);
б) отдавать заказы знакомому (ещё более значимый доход);
в) учредить собственную фирму, занимающуюся переездом. Можно в единственном лице, если уверены в своих силах, а можно совместно с какой-нибудь компанией, уже работающей в этой сфере. При этом, мы имеем полную возможность контроля, а соответственно, контролируем свои риски.
3. Инвестиции в СДЛ-сайты.
Выбираем тематику, которая Вам наиболее интересно. Например, спортсменам можно организовать сайт о спортивном питании, обзорах спортивных методик и так далее.
Поднимаем сайт и рубим бабло на:
а) контекст
б) ссылки
в) блогун
г) размещение статей
д) прямая реклама от рекламодателей
Эти все три примера может поднять абсолютно каждый. Всё просто.
PS. Не отвечаю на комментарии к этому посту, имеющие в своё основании не знание темы либо неуверенность в своих силах. Все примеры абсолютно рабочие. Если кто-то не в состоянии что-то сделать - это проблема самого организатора, а не того, кто по доброй воле дал совет из своего опыта.
Почему никто не верит в себя и не вкладывает в то, откуда и поднялись эти 500к? :)
Имхо, самый стоящий ответ, который только может быть при заданном вопросе без каких-либо уточнений.
Очень многое зависит от исходных данных. 500к из неоткуда не получаются, также, как и каждый рубль. Всё откуда-то берёт начало. Подняв 500к искать начало в другом, развивать это, принимать новые, неизведанные риски - удел романтиков, но никак не практично мыслящих предпринимателей. Вкладывать нужно туда, откуда были они подняты.
Касательно линии разлива воды, скважины и прочего низкобюджетного производства - есть железное правило - чем дешевле организовать бизнес - тем больше там конкуренция.
Линия по разливу воды стоит дёшево (от 1 до 5к$). Конкуренция там такая, что сам факт существования линии ещё не гарантирует, что эту воду будет кто-то брать даже по себестоимости. В таких вещах нужны маркетинговые решения. Вот над этим я и советую подумать начинающим предпринимателям.
Именно поэтому на наших рынка и запретили шорт в его полном понимании :)
Касательно долгосрочного вложения - сейчас по всему шарику такая нестабильная ситуация.
Более менее тихая гавань была - азия. Да и там сейчас день через день провалы.
