В смысле нет времени?
Я даже мысли не допускаю, что кто бы то ни было может в императивном ключе оценивать чужое рабочее время. В случае переговоров (торговли :D ) с работодателем или клиентом это тоже является предметом обсуждения, а не категоричной оценки "ты должен иметь штуку в месяц и с чего бы тебе вдруг хочется иметь пять"
стоп :) Либо делают одно и то же, либо есть некоторые дополнительные качества. Ну, типа, и запорожец, и мерседес являются автомобилем. Из точку А в точку B с высокой вероятностью доставят.
Я вот сталкивалась с ситуациями, когда после детального рассмотрения масштаба работы он зашкаливал за все разумные пределы и надо было от чего-то отказываться "на берегу", а вот ситуаций, когда кажется, что проект большой, а вот реально работать не надо - не видела.
Ко мне достаточно часто приходят с "концепцями". В 80% случаев все заканчивается после обсуждения вопроса возможности на этом заработать. Еще в 10% (т.е. в половине случаев, когда работа уже начинается) - заканчивается когда после детальной проработки концепции и подготовки проектной документации становится понятен масштаб необходимой работы и затрат.
Anryk, есть у меня подозрение, что
1. Под корпоративным сайтом понимаются разные вещи
2. Затраты разные
Вот, кстати - /ru/forum/comment/1005476
То есть самое смешное, что условный Разработчик, продавая то, что ему обходится в 1000, за 5000 - получает сверхприбыль, а условный Флай, продавая за 30000 то, что обходится в 25000 - выставляет вполне адекватную цену. Более того, он же еще и дает возможность продавать за 5 то, что стоит тысячу, так как клиент уже на все согласен, если тридцати у него попросту нет.
Но ведь речб о том, что оценено в условные 6K то, что НИКАК не может стоить этих денег. Это только на бумагу для проекта и согласований (с)
А где сверхприбыль-то? Или тут уже перешли на обсуждение абстракций, которые никакого отношения к производству корпоративных сайтов не имеют, просто, слово за слово пришлось?
А где этот данный случай? :) Мне в топике попалось два конкретных варианта - "уникальный проект" и "корпоративный сайт". Где там чистая прибыль, в разы превышающая затраты?
А какие затраты в рентабельность включаются? Для разработки уникального проекта - начиная с логики?
У меня такая ерунда на одном из вполне себе нормальных проектов с одной из внутренних. Два апа была на 2 месте, сегодня опять отвалилась, до того полтора месяца отсутствовала.
грубо говоря, три "перекура"? А что, это можно регламентировать и запретить? :)
И что, реально есть люди которые способны изо дня в день не поднимая головы от компа 2 раза по 4 часа с часовым перерывом на обед не отвлекаясь что-то делать осмысленное? Пусть даже в каталогах регистрировать - все равно ведь смотреть надо, что делаешь.
Можно делать капчу (или другие способы проверки на человека) для незарегистрированных. Сейчас проверяю - там, где поставила - результат нравится.
