Тут на форуме представитель Яндекс уже приводил пример когда сайт был под санкциями за три нетематические ссылки со страницы.
Можно поподробнее, в связи с какими расходами были проблемы? Мне бухгалтер сказала, что могу покупать что угодно, хоть коврид для ванной. Я и покупаю безналом, и собираю все акты.
Если делалось для людей, то за что же в бан? Может хостер просто глючил? Хотя сразу столько сайтов из-за хостера вряд ли выпадут.
Можете в личку хотя бы один сайт показать?
Если ООО на УСН 6%, то на расходы должны особо не смотреть. При другом налогообложении тратить деньги можно только для рабочих нужд (компьютеры и т.п.) как я понимаю.
Если хочется взять деньги и не отчитываться, то будь добр заплати дополнительные налоги.
Я недавно на forum.klerk.ru изучал этот вопрос, профи бухи там сидят.
"станки" - 2000 запросов в месяц.
Кстати, это и правда не SEO. Заголовок неправильный. Лучше не путать термины. На поисковую оптимизация конкурс практически не повлиял. Проведенные мероприятия можно назвать увеличением аудитории сайта, маркетингом, PR-ом. История не уникальная, но интересно почитать и порадоваться за выдумку.
AndreM, мультидоменность нужна под свои проекты чтобы на одном хосте делать несколько сайтов под одной лицензией.
А тариф у Мастерхоста на Битрикс в пять раз дороже обычных.
garamond, кстати, можно и не одной cms пользоваться, а выбирать по задаче. Друпал я знаю, один проект у меня на нем есть.
С какой стати говорить клиенту бюджет на ссылки?
Я что-то не помню чтобы в магазине, в парикмахерской мне кроме конечной цены рассказывали о своих расходах. Они все работают не открыто?
Может быть еще школьник должен сказать, что его кормят мама с папой, а другой сам кормит семью, покупает машины, квартиры и это тоже рассказать клиенту и включить в бюджет? Чем не открытость?
Ваша схема позволяет покупать занепоченые, мусорные ссылки, от которых толку нет и потом говорить, что надо еще добавить денег на ссылки. Т.е. это никак не стимулирует оптимизатора выгодно распоряжаться бюджетом. Ведь чем больше он закупит ссылок, тем больше ему процент.
А если не закупать ссылки, а частично использовать свою сетку, то клиенту надо рассказывать во сколько она обошлась и как окупается? Вы ведь за открытость?
Не вижу никакого смысла привязывать общий бюджет к ссылочному и даже говорить клиенту об этих расчетах. Взял деньги, дал результат. Как я этого добился клиента не должно сильно волновать. Моих точно не волнует.
Для магазина 6% должно быть не выгодно.
Допустим за 100 у.е. купили, за 150 у.е. продали.
При 6% налоги составят 9, при 13% - 6.5.
Чем меньше наценка, тем разорительнее будет УСН 6%.
Я про это же. Брать меньше 100% сверху бюджета опасно тем, что если сайт просядет и надо будет еще докупить ссылок, то можно остаться без прибыли или уйти в минус.
Минимальную цену за работу я определяю в каждом конкретном случае индивидуально. Клиент проблемный/беспроблемный, оплата wmz/нал/безнал, тематика, посредник/напрямую и т.д. Например, если посредник мне дает десяток сайтов, платит wmz и без меня решает все вопросы с клиентами, то я ему цену сделаю ниже, т.к. мне не надо тратить время на поездки к клиентам, звонки и т.д.
